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大数据时代的思维革命(演讲稿)

发布时间:2020-03-02 03:46:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

大数据时代的思维革命

目前再说“我们生活在一个网络时代”的话,显得有点落伍了,当下最时髦的说法是“我们生活在一个大数据时代”。从表层意义上看,人们是用“大数据”来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据。实际上,“大数据”的渗透能力远远超出人们的想象,不管是在物理学、生物学、环境生态学等领域,还是军事、金融、通信、贸易等行业,数据正在迅速膨胀,没有一个领域可以不被波及。“大数据”正在改变,甚至颠覆我们所处的整个时代,对社会发展产生方方面面的影响,也让我们的思维不得不跟随时代的变迁而经历自我革命。

2013年5月20日,在北京朝阳北路朝阳大悦城六楼,一家餐厅低调开业了。没有热闹的广告,没有红地毯,没有领导剪裁和讲话,有的只是长达半年的封闭测试,邀请一些明星“吃货”们试吃,这些明星“吃货”一旦被成功邀请,就立即通过微博、微信向粉丝们讲述就餐感受。而这家餐厅通过分析明星与粉丝的互动信息等大数据,渐渐掌握了话语权,并尽可能地改造菜品、环境、流程。于是,一个传奇诞生了。这家名为“雕爷牛腩餐厅”现在被标榜为中国第一家“轻奢餐”餐饮品牌,其烹饪牛腩的秘方是向周星驰电影《食神》中的原型人物——香港食神戴龙——以500万元购买而得。戴龙经常为李嘉诚、何鸿燊等港澳名流提供家宴料理,他还是1997年香港回归当晚的国宴行政总厨,所以他的代表作,一道“咖喱牛腩饭”和一道“金汤牛腩面”,成为无数人梦寐以求的舌尖上的巅峰享受。这是微博、微信的胜利,也是互联网的胜利,更是大数据的胜利。以互联网为主要手段的大数据,就这么征服了市场,颠覆了经典,创造了传奇。

其实,雕爷传奇绝非个案,在大数据时代,这样的传奇每天都会发生。小米、黄太吉的成功都是基于大数据思维。我们身处大数据时代,很多的

传奇在发生,但也很快就有可能被淹没在大数据时代的汪洋大海里。

其实,所谓的大数据思维具有三层含义。第一层含义是,大数据思维必须分析全面的数据而非随机抽样,必须重视数据的复杂性,弱化精确性,必须关注数据的相关性,而非因果关系。第二层含义是要把数据当做一种可以升值的重要资产,而不是只做研究对象,研究完就束之高阁。第三层含义是数据有变现功能,通过挖掘数据价值,就能改变价值的生成基础和价值链条。

历史上任何一次成功的变革都是由思维方式的转变开始的,旧的体制和传统理念在面临新的思维逻辑的时候,如果不能与时俱进,吸收并转变为顺应潮流的新思维,通过新思维来重新组织战略和策略,那么任何过去成功的经验反而会成为阻碍发展的桎梏。这种新思维颠覆巨头的案例最先发生在信息技术的传统领域,然后渗透到传统的商业领域。比如黑莓,比如摩托罗拉,比如诺基亚,比如柯达,比如雅虎等等,案例比比皆是。

大数据思维的基础是互联网,而互联网有没有思维呢?答案是肯定的。在2013年,互联网思维是科技先锋大拿们的热门话题,一个个以互联网思维为话语体系的圈子论坛及营销甚嚣尘上。就连CCTV也在新闻联播以专题的形式报道了互联网思维正在从专家领域飞向千家万户。那么什么是互联网思维呢?有学者做过统计,大约有几十种定义,尽管在表述上存在分歧,但有一点让业界对互联网思维达成了共识,即“一切从人出发,一切为了人”。

大数据时代的思维同样是以“人”为中心来建构其逻辑的,因为数据的来源及其用途所指向的对象都是“人”。在大数据面前,人是没有等级之分、没有主仆之别,大家相互尊重、相互依赖、谁也离不开谁。网络是没有层级之分的,虽然网络上的节点有大小的不同,但是每一个节点,都可以是一个中心。也就是说,每个人都可以是中心。在工业时代,人是从属于流水线生产和金字塔结构的,因为机器比人更重要,团队的纪律性也

远比个人的创造性重要。但大数据时代,人的创造性变得空前的重要,而人在创造性方面,其拥有的权利和面临的机会是平等的。

《大数据时代》的作者维克托·迈尔-舍恩伯格教授就曾直言大数据存在的“短板”:大数据可以预测经济、防灾避险、预防犯罪,但是它不能预测不可预知的事情,别指望大数据能帮你 100%地完成创造性工作。他举了两个例子:首先,它不能预知不可预知的事件,这类事件通常被称为“黑天鹅”。大数据是基于过去的数据来预测未来,当过去不可掌握时,它便无计可施。其次,它不可能替代人类的思维。大数据统统来源于现实,而人类的许多想法来源于脑海而非现实,甚至会产生许多非理性的、创造性的思维与想象,这些都是大数据做不到的。

大数据是死的,创造性思维是活的。大数据时代的思维革命并不是升级现有逻辑,而是需要创造一种新的逻辑,其关键在于挖掘发散思维、逆向思维、关联思维等非常规的思维潜质,从而激发无穷的创造活力。爱因斯坦曾经说:“我思考问题时,不是用语言进行思考,而是用活动的跳跃的形象进行思考”。丘吉尔的反定式思维成就了二战经典——代号“发电机计划”的敦刻尔克大撤退;福特在重大经营项目上时常做出创造性决策,终成享誉世界的“汽车大王”;乔布斯从不追捧市场,反而强调产品内外极致追求,才成就了“苹果”的辉煌。所以,在当今的信息网络时代、在智慧地球的创新时代,我们切莫丧失了思维的跳跃性、形象性和创造性,只有如此,才能在大数据时代的滚滚洪流中屹立于桥头堡之上!

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