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收费管理所所领导班子述职报告

发布时间:2020-03-01 18:56:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2010年度**收费公路管理所领导班子述职报

各位领导,同志们:

大家好!

现在,我代表所领导班子进行2010年度工作述职,请评议。

2010年,在总段党委的正确领导下,我所领导班子坚持以党的十七大精神为指导,以深入开展“创先争优”活动为契机,认真贯彻落实总段党委的各项安排部署,严格执行国家的各项收费政策,团结带领全所职工,坚持以“带好队伍收好费”为中心,以迎接全国干线公路大检查为载体,积极开展各项工作,较好地完成了年度目标任务。现报告如下:

一、主要工作成绩

(一)顺利完成迎国检各项工作任务。根据省局及总段关于迎国检的安排部署,完成了收费站点维修、标志标牌更新、站所双化建设和内业资料整理等各项迎检工作,并在总段第三季度督查中得到好评。

(二) 领导班子工作能力进一步加强。所领导班子坚持民主集中制原则,不断加强自身建设,保证了全所各项工作的顺利完成。

- 12确保通行费应收尽收。

二是强化制度建设,狠抓责任落实。进一步建立健全内部管理制度,严格稽查管理,将每月违纪处罚同绩效工资发放相配套,坚持周小节、月处理,全面落实了绩效考核制度。全年,共累计处理职工违纪10次,涉及违纪人员 72人(次),落实处罚金额3785元,进一步规范了职工的工作行为。

三是突出活动载体,规范收费行为。在五月份开展了职工军事化训练活动,对军事队列、交通指挥手势、规范化交接班、文明礼仪手势、日常坐姿、站姿、仪容、仪态等进行了统一规范。深入开展了“百日收费无差错服务之星”和“规范化服务标兵”评选竞赛活动,为每个考评职工建立了详细的考评资料,在一个竞赛评选周期结束后进行会议评定,选出先进典型给予表彰奖励,激发了职工的工作积极性。另外,针对11月份以来由于受国际油价上涨等因素的影响,客货车辆运输成本进一步增加,致使过往车主在缴费过程中抵触情绪较大,抗费逃费、冲卡闯道时有发生的情况,集中开展了收费秩序整治活动,通过广泛宣传收费政策、依法打击抗逃费车辆、提升收费窗口服务水平等一系列措施,维护了稳定和谐的收费秩序。

(三)细化任务,明确责任,确保迎检各项工作稳步推进

一是明确目标,靠实责任。针对今年迎检任务重、时间紧、责任大的实际,我所成立了迎检领导小组,并将全年各项工作进行了细化和分工,对每一小项明确了具体责任领导和责任人,在日常的稽查管理中将存在的问题直接兑现落实到具体责任者,靠实了工作责任。

二是严格计划执行,确保各项工作落实到位。严格落实总段年初下达的各项迎检工作任务,做到了工作有计划、有安排、有检查、有落实,确保了各项工作的按期完成。

在收费站点维修中,对收费站车道进行了水泥混凝土硬化和收费广场沥青路面铺筑,在安全岛面铺设了防滑地砖,对收费站站房、雨棚、安全岛等全部按要求予以维修刷新,对收费广场信号灯、路灯进行了更换;对收费亭进行了维修,更换了收费亭玻璃和亭内地板、工作台面;在收费广场两边换载了路沿石,安装了隔离栅,在收费亭周围加装了防撞架,在收费广场摆放了防护栏、防撞桶等安全防护设施,完成了收费广场标线;将收费站房原钢窗全部更换为铝合金推拉窗,地面铺砌了地板砖。

标志标牌更新方面。在收费站设臵了服务承诺、收费标准、收费立项和绿色通道政策公示牌,在收费车道设臵“一车一杆”和“绿色通道”警示牌,在雨棚顶端安装了两块单面屏门架式LED电子情报板,在所机关安装LED电子屏1块。按照全省公路系统标识推广应用系统的要求,在收费雨棚、会议室等安装甘肃公路标识路徽,为办公楼门厅、楼道、楼梯、办公室及东站站房制作并悬挂管理理念、管理制度等标牌,安装了单位、

- 56了集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议四项重点工作,经过公开承诺、践行承诺以及组织职工对所支部和党员进行评议,进一步增强了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在玉树地震和舟曲特大山洪泥石流灾害发生后,广大党员职工积极捐款2700元,奉献了爱心。

三是加强舆论宣传,加大信息报送力度。对今年新闻宣传和信息报送工作提出了具体要求和目标,并定期进行检查、督促和指导,确保新闻信息与单位各项工作同步推进,营造良好的舆论氛围。全年,共在各类报刊杂志刊登稿件33篇,在网站刊登稿件36篇,向总段报送信息28条。

四是加强工团组织建设,充分发挥工团职能作用。积极协调工会组织开展送温暖活动,建立了困难职工档案,对职工生病住院、婚丧嫁娶等进行及时探望和慰问,切实为职工排忧解难;妇女节向女职工发放了慰问品,筹措资金对全所职工进行了体检,通过各种措施,进一步增强了群团组织的凝聚力和吸引力,充分激发了职工的工作积极性。

三、工作中存在的问题和不足

一年来,我们在工作中虽然取得了一定的成绩,但与总段党委的要求还有一些差距,与兄弟收费单位相比还有很多不足,与全体职工的期望还有一定距离,主要表现在:

一是收费任务没有完成。全年,共完成通行费征收任务297.3万元,仅占年计划的29.7%。究其原因,主要平定高速公路通车后,我所收费路段车流量下降,导致收费任务无法完成。

二是收费“窗口”形象有待进一步提高。因个别职工不能坚持使用文明用语和手势礼,尤其在一些司乘人员恶意挑衅等情况下,不能理智应对,造成一些投诉举报事件时有发生,需要在职工的教育管理上进一步加强。

三是领导班子的政治理论水平有待进一步提高。领导班子政治学习的深度和广度都不够,存在着重工作、轻学习的现象,造成在日常工作中思路还不够开阔,制定的有些办法措施还不是很得力,从而影响了工作责任的落实。

四、今后工作打算

在下年度的工作中,我们将继续深入开展“创先争优”活动,以迎接2011年上半年进行的全国干线公路大检查为动力,切实增强工作的紧迫感、责任感,及早安排部署,进一步细化目标责任,结合省局及总段年终检查通报情况,对已实施的迎检各项准备工作进行加强和完善,并一如既往地抓好单位基础管理和职工队伍建设等工作,努力提升收费服务水平,确保2011年各项工作良好推进。

以上述职不足之处,请班子其他同志予以补充,也请领导和同志们予以指正。

述职单位:**收费公路管理所

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