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公司再融资或增资商业计划书(简版)——实用融资教程4

发布时间:2020-03-03 05:51:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司续融资或增资商业计划书模板(简版)

商业计划

[公司名称]

公司地址

联系电话

[联系人]

[制定时间]

目录

公司简介

经理责任

公司历史

[产品/服务]介绍

宗旨

潜在竞争对手

公司优势

创新内容

价格策略

目的市场

公司规划

市场规模和占有

开拓新市场

定位

制造计划

研发计划

财务状况

财务数据

平衡预算表

支出预算

贷款或投资效果

附件

公司简介

[我公司] 是一个[独资,股份,合资]公司,于[年,月]注册于[国,市],法人代表

[John Doe].本公司主要从事[产品/服务].在这个具有广阔前景的市场上,需要有效的销售支柱和金融支持.我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户,他们可能在未来的三个月 中给公司带来收益.另 些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣,可望在半年内成为 我们的客户.[我,我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节],在过去的几年中我仔细研究了该市场,对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得,可以供有意的投资商参考.

本计划的主要组成有:

1.挑战性的价格

2.拓展市场

3.增加广告

4.降低单位成本

5.由上述行动带来的高利润

为达到上述目的,必须

1.签署[产,销]合同

2.增加广告

3.增加工作人员

[我,我们]需要个人或集团的[XXX元]投资.投资将用在流动资金,添置设备和维护工厂 上.公司将以普通股权给付投资者.融资后的公司将成为一个[合资,股份]公司,公司未 来的经济指标如下:

第一年 第二年 第三年

销售 XXXXXX XXXXXX XXXXXX

净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX

每股净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX

经理责任

[姓名]

[职称]

[简历]

五年内销售额从0增长到XXXXXX元.

选择市场并获取不低于30%的市场占有率.

制定广告预算和实施广告战略.

开拓新的销售渠道.

建立国内销售网

建立国内维修中心

推广新产品 Designed point-of-purchase materials.

[教育程度]

学历

个人简历

总经理

财务总监

副总经理

副总经理

职务分工及年薪

年度行政预算

公司历史

成立时间,地点,公司性质,合伙人.

公司宗旨.

财务状况.

运营状况.(写法1) (写法2) (写法3)

[组织机构示意图]

[概述为什么要将原来的公司进行期望的操作]

产品描述

我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题:

(产品)

(服务)

我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权],该权限有效期 为XX年,届时可以顺延XX年或立即终止.该代理协议在XX日内签署有效.

[产品/服务]

预期的有效期是XX年,为保证用户能获得合格的[产品/服务],我们将采取如下 贮运

方法:

虽然我们现在拥有领先的技术,但是在XX年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术 .因此,我们必须将XX%的利润投入研发活动.在使用XX年后,设备更新也是必须的,制 定制造计划时将考虑该因素.

[如果是技术性,专业性的产品/服务,应当进一步说明其特性]

例如: 虽然我们现在拥有领先的技术和市场分额,为保持和超越竞争对手,我们将在以下几方面 努力:

目标

长期

短期

竞争者

姓名

住址

竞争优势:

弱势:

我们的竞争优势 (逐条叙述现有优势)

创新

小结

价格策略

目标市场

公司规划

概述

市场容量及占有率

其他市场

开拓新市场

市场定位

制造计划

研发计划

历年财务数据

见附件 [本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据]

例:

收支状况

平衡预算表

资产负债表

税率分析

财务守则

历年财务数据

见附件

历年现金收支分析

例:

销售预测

例:

流动资金预测

例:

收支状况预测

潜在的风险

贷款或投资效果

公司再融资或增资商业计划书(简版)——实用融资教程4
《公司再融资或增资商业计划书(简版)——实用融资教程4.doc》
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