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创建“平安工地”活动总结
青岛公路建设集团有限公司
创建“平安工地”活动总结
2013年10月创建“平安工地”活动以来，我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。成立以项目经理为组长，相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取宣传教育，挂条幅等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。
一、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任到班组个人；项目部与下属施工队签订安全生产责任书。
2、项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确年度安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种施工设备安全操作规程，并报监理相关部门审批存档、下发执行。
3、项目部根据施工现场各种施工机械，制定出钢筋弯曲机、拉直机、智能张拉机等各类机械安全操作规程。
4、项目部加强安全教育培训工作，积极开展培训教育工作，编制业余学习实施方案、培训计划、培训教材等资料，组织进行培训学习8个班次，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，2014年共进行安全教育培训考核进场人员400多人次，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。
5、项目部加强施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作；重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；加强跨交叉道口桩基施工安全管理，跨六五河大堤施工时，安排专职安全管理人员现场跟班作业，确保跨大堤桩基施工安全；加强桥涵高空作业安全管理，重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况，发现问题及时整改；确保现场施工过程安全有序可控。
6、施工现场安全检查整改工作，项目部每月组织创建“平安工地”安全大检查一次，安全环保部门每日对施工现场进行安全巡查，重点检查施工用电、泥浆池、桥涵基坑安全防护等重要危险部位；要求施工队定人、定措施、定时间彻底整改的重要部位，安全部门对整改情况进行了复查验证。
7、项目部及时编制安全生产资金使用计划，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料 ，做好施工现场安全防护。
8、安全环保部及时对进场施工队伍进行安全技术交底工作，明确施工安全防护措施，安全操作规程，安全注意事项。
9、项目部按照有关要求编制安全生产专项方案，报驻地监理审批，报总监办备案，用来指导各专项工程安全施工。
10、项目部加强特种设备管理；严格按照国家相关规定使用特种设备，2014年共标定特种设备龙门吊2台；项目部加强特种作业人员管理，严格要求从事特种作业人员持证上岗，将下属施工队特种专业人员登记，建立特种作业人员管理台帐。
11、项目部在施工前，组织相关业务部门，根据施工图纸结合现场施工实际情况，对标段施工过程中存在的危险源进行分析，对危险源进行登记；针对重大危险源，编制相应的安全生产应急预案，报驻地办与总监办审批备案。
12、项目部成立安全事故应急救援小组，制定应急救援制度和安全事故报告制度。根据施工现场实际情况，对本标段施工过程中可能出现的安全事故进行应急救援演练。
二、严格执行专项施工方案
项目部根据施工现场实际情况，制定安全文明施工、临时用电、桥梁等专项安全施工方案，来指导各专项工程安全施工，并报驻地监理和总监办审批备案，按照批复的安全专项施工方案组织施工。施工时专职安全员按规定进行现场监督检查并留有安全日志记录。
三、加强施工安全隐患排查治理
项目部制定施工安全隐患排查计划，并根据施工现场实际开展情况制定排查内容，建立施工安全隐患治理台账；对在施工现场排查出的安全隐患，由安全环保部制定整改措施、明确现场施工队负责人或现场副经理为整改责任人、确定整改时间。
2014年项目部时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，认识到安全生产的艰巨性、长期性和复杂性，增强责任感和紧迫感，切实贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保了创建“平安工地”活动的开展顺利、取得实效。确保了项目年度安全生产目标的实现。
