落实《总经理安全生产指令》 强化国外项目安全工作
国际公司根据公司《总经理安全生产指令》的九项要求，为确保开展安全生产隐患排查治理工作的有序进行和冬季施工关键时期的安全工作，保证公司顺利实现第二十个安全年，结合正在国外施工的不同国家、不同项目工程的实际特点，有针对性提出了加强安全工作和安全防范的重点，保证圆满完成全年的各项工作任务。
一、认真学习，全面认真贯彻落实《指令》精神 国际公司本部、各项目部从领导到员工要认真学习《指令》，领会《指令》精神实质，提高落实《指令》的自觉性。
二、加强领导，切实肩负起一把手的安全职责 各项目经理必须对本单位的安全工作负总责，认真履行安全生产职责，把安全生产摆在各项工作的首位，集中精力，切实抓好安全生产工作。各项目支部书记要切实履行安全生产第一监督人的职责，领导干部要带头学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施。
三、落实责任，保证安全工作万无一失
认真落实各级人员安全责任，要保证各级安全责任环环相扣，一级抓一级，一级对一级负责，真正做到安全责任横向到边，纵向到底，不留死角。
四、加强教育，保证人员思想的稳定
在国外项目工程参建的施工人员，由于临近年末岁尾和长期工作在外，难免有思乡之情，情绪易于波动，望各项目部积极做好包括川工在内人员的思想工作，改善生活条件，开展丰富多样的文体活动，营造良好的工作生活氛围。对川工队伍和当地工人的工资要按照合同规定及时支付，要按照规定严格控制员工未到期限时间的回国，避免给安全生产带来不利的影响。
五、提高意识，增强对国外政治、自然风险的防范 最近，在非洲等国家连续发生武装冲突和绑架华人事件，各项目部要重新梳理预防突发事件应急预案，随时与当地的使领馆保持联系，严格执行所在国的法律法规，尊重宗教和民俗，约束员工的言语和行为。积极做好流行性疾病预防工作，保障人员的人身安全。
六、加强管理，保证各项目工程安全顺利
塔吉克项目工程已进入冬季施工阶段，根据五标段山高、坡陡、雪大、路滑的实际，决定停止五标段的基础施工和组塔工作；一标段正在进行的组塔和架线的工作，必须严格执行作业指导书及其安全技术措施，制定冬季安全防护措施，重点做好交通车辆的防滑、机械设备的防冻和人员登高过程中的防滑以及施工人员的取暖措施，随时检查车辆、施工机械的完好，保证其处于良好的运行状态。
对处于热带地区的刚果和赤几项目，根据基础施工阶段的特点和本国环境条件，应重点对交通，车辆，机械设备进行检查和控制。
各项目部必须召开专题安全会议，认真落实公司《总经理安全生产指令》精神，逐条仔细研读，逐句认真领会，不走过场，不流于形式，真正把安全生产工作落到实处，在落实中改进、在改进中提高，不断提升安全文明施工的水平，确保各项目工程顺利完成。
各项目部把年底的安全隐患排查结果及治理措施和安全工作重点以及以上要求在12月10日前上报国际公司。
二〇〇八年十二月一日
