公司召开中高层管理人员半年述职会
月日下午，公司总经理***组织中高层管理人员召开上半年述职会议。
会上，各部门负责人对上半年的工作情况进行了总结，分析了工作中存在的不足，明确了下半年工作的努力方向。***对各部门负责人的述职进行了点评，肯定了上半年工作取得的成绩，并结合公司实际提出以下要求：
1、项目部要继续按照公司年度计划，安排好各项工作；借助今年项目点多面广的机遇开展岗位练兵，打造一支能征善战的队伍。
2、工程中心要加强工程现场的管理，提升规范化管理水平，针对存在的问题，要明确岗位职责、提高专业技术水平，全面提升工程质量，加强品牌建设。
3、销售环节要细化各项工作，加大宣传与推广力度。
4、不断总结经验，查找不足，继续发扬 “自立自强、艰苦创业”的精神。
5、各部门之间要相互配合，紧紧围绕年度目标，加大工作措施，努力完成任务，为公司取得高效益快发展做出更大贡献。
《公司召开中高层管理人员半年述职会快讯.doc》
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