台州市博朗厨具有限公司
节水管理制度
第一章总则
为了加强管理节能节水工作，贯彻国家节能减排，科学发展”能源管理的方针，以降低成本为目的，强化节能节水管理和监督，对各种能源和资源的消耗进行严格控制，推广应用节能节水新技术、新工艺、新设备、新材料，促进合理用能用水，提高能源与资源利用效率和经济效益，为实施可持续发展提供保证。
第二章组织机构与职责
加强节水管控工作，首先应当加强队伍的建设。专门成立节水管理机构，配备专职水电管理人员，每月定期检查、抄表。对数据进行分析、对比如有异常，立即检查维修，杜绝各种跑、冒、滴、漏现象，消除安全隐患。建立办公楼配备水电巡视员，公寓楼以公寓管理员为主要的水电管理负贵人，其他保洁人员作为水电协管员，负责本幢楼的水电管理工作，发现问题及时处理、及时上报。现在为做好节能节水特成立节能节水管领导小组:
组长:钟振峥
成员:金彬、吴维芳、王均堂、莫江、刘会勤
第三章节水制度
珍借资源.节约资源是我们每一位公民的责任.彻落实科学发展观，为节约资源作出我们应尽的义务，为了切实贯彻管理制度
1、树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明.从现在做起.从自身身起。从节约一滴水、一度电做起。
2。爱护供水、供电设施设备.杜绝长明灯、长流水现象。
3、加强对食堂、车间自来水管网和用水设备的检查.巡查.确保 其完好.杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。
4、用水后要随时将水龙头关好。
5禁止用水管大水量直接冲洗车辆，尽量使用水桶提水清洗; 6减少和避免粗放式用水方式，莱止用自来水冲刷地面;
7、值班人员每日下班后对水龙头、照明等用水用电设施进行检查
8、加强监督管理，确保节能减耗落实到位。管理小组定期、不定期集中检查；
9、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造 等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措 施，对不完着的地方要进行改进，对能忽的地方要强化管理，为 以后节能工作更好的开展提供可旅依据。
10、制作节能降耗宣传标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛圈。同时在公司宣传拦，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
11、公司各部门，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论.不断强化员工的节能知识。
12对节能目标和评价进行考核制度.将节能降耗的目标任务 细化分解到班、组、个人重点能耗岗位签订责任书，严格进 行考核。
台州市博朗厨具有限公司2013年6月5日
