鹤济济联煤业有限公司 2011年复工（隐患整改）工作方案
二0一一年七月二十九日
2011年复工（隐患整改）工作方案
我公司7月12日向鹤济公司提交复工（隐患整改）验收申请，7月17日、7月22日、7月26日，鹤济公司、鹤煤公司、河南煤化分别对我公司进行了复工（隐患整改）验收，我公司认真组织公司领导及科室负责人，召开专题会议，对验收期间提出的问题，进行分解细化，严格按照五定原则进行整改，结合目前我矿井人员状况和井下巷道维修的实际情况，特对我公司复工（隐患整改）工作方案进一步完善如下；
一、复工准备情况计划
1、矿井机构设置
根据鹤济办【2010】66号文关于各煤业公司机构设置及人员选聘的通知规定，按照矿井有序复工、管理到位的要求，我公司成立了生产技术科、调度室、机运科、安检科、通风科、经管科、综合办公室，各科室长经鹤济公司统一调配，目前已经到位，并进行了职责划分。
目前矿井已成立巷修队，主要负责井下巷道维修（隐患整改）工程。隐患整改工程结束后，矿井进入技改期间，及时再组建一个掘进队。
公司在册人员245人，能够满足隐患整改期间的需要。
2、复工资金保障
矿井筹措资金518万元，符合河南煤化集团兼并重组煤矿复工最低资金500万元的要求，满足矿井隐患整改所需资金需要。
二、复工方案
矿井复工工作将严格按照河南煤化集团《关于对兼并重组煤矿进行复工复产验收的通知》开展工作，坚持不安全不复工的原则，积极开展复工（隐患整改）工作。复工按“先
地面后井下、先人员提升系统，然后按通风系统、巷修维修供电系统、排水系统、监测监控系统、通讯系统、运输系统”顺序依次进行。
1、复工（隐患整改）准备验收工作目标
8月5日，完成招工、体检、培训、取证等工作； 7月29日—8月15日，安装主井绞车并调试结束；
8月16日—9月15日，进行井下隐患整改；
恢复井下通风、监测监控、通讯、供电、运输、压风、防尘等系统以及井下巷道维修和完善压风自救、供水施救、人员定位等；
2、复工（隐患整改）工作目标分解
（1）、对井下通风设施进行完善，对原有3组风门按标准重新进行组建，确保通风系统稳定。完成时间：2011年8月20—2011年8月30日完成。责任人；通风科科长：郭山岭、技术副总经理：王应战
（2）、瓦斯监测监控。完成时间：2011年8月20日—2011年8月30日，完成井下风站、传感器等设备的安装。 完成时间：负责人：机运科科长:李福才、机电副总经理：韩敬利
（3）、敷设井下风、水管路。完成时间：2011年8月25日—2011年9月15日。责任人：机运科科长，李福才、机电副总经理：韩敬利
（4）、完善井下压风自救管道及自救装置。完成时间：2011年8月25日—2011年9月15日。负责人：机运科科长：李福才、机电副总经理：韩敬利
（5）、完善井下人员定位系统。完成时间：2011年9月5日—2011年9月15日。负责人: 机运科科长，李福才、
机电副总经理：韩敬利
（6）、完善井下供电系统，供电保护、电缆吊挂、电器防爆性能检查、电器失爆。完成时间：2011年8月20—2011年9月10日。负责人: 机运科科长，李福才、机电副总经理：韩敬利
（7）、完善井下运输系统，维修胶带输送机确保正常运行。完成时间：2011年8月20—2011年8月30日。负责人: 机运科副科长，杨胜利、机电副总经理：韩敬利
（8）、六下山上段U型棚扩修35米。完成时间：2011年8月30日—2011年9月15日。责任人：生产技术科科长：邓国平、生产副总经理：杜金波
（9）、五下山上段工钢棚整修清理90米。完成时间：2011年8月25日—2011年9月15日。责任人：生产技术科科长：邓国平、生产副总经理：杜金波
（10）、运输大巷工钢棚整修50米。完成时间：2011年8月20日—2011年9月15日。责任人：生产技术科科长：邓国平、生产副总经理：杜金波
（11）、总回风巷维修工程量490米。开始时间：2011年9月5日。责任人：调度室主任：王反右、生产副总经理：杜金波
三、组织保障措施
（一）矿井成立复工领导小组 组 长： 孙国旺
副组长： 杜金波 刘志超 韩敬利 王应战
王聚心 张正玉
成 员： 邓国平李福才 王反右 张春生
郭山岭 杨胜利 郑如意 仝国辉
（二）领导小组成员职责与分工
孙国旺：本矿井安全生产、复工复产的第一责任人，负责矿井复工全面工作。
杜金波：负责矿井复工后隐患整改巷道维修工作，相关安全技术措施的贯彻落实工作和施工队伍招工工作。
刘志超：负责井上下所有施工地点安全技术措施贯彻落实的监督、检查工作，监督、检查特殊工种的培训、持证情况。
韩敬利：负责矿井复工前供电系统、设备更换及提升运输的准备工作。负责复工隐患整改工作及相关安全技术措施落实执行工作。
王应战：负责矿井一通三防、地测防治水专业隐患整改工作、矿井复工各项安全技术措施编制及审批工作。
张正玉：负责矿井员工入矿后的吃、住、更衣、洗澡等后勤保障工作。
王聚心：负责矿井复工所需资金保障工作。
四、复工安全保障措施
为确保隐患整改期间安全工作万无一失，特采取以下安全保障措施：
1．建立完善班组安全生产管理体系。要建立区队、班组管理体制，严禁以包代管。实施安全包保制度：公司领导包区队，区队包班组，班组包个人，本部熟练工带当地工人。为做到人员能够管得住、控制住，计划班长以上人员必须由鹤煤本部选聘业务精、责任心强的熟练工担任。井下直接工在本部招一批熟练工，在当地招一批熟练工，先进行岗前培训，进矿后必须由本部职工带领当地熟练工进行操作，确保现场安全和工程质量。
2．安全培训方面。所有熟练工必须经过笔试、面试合格后，才有资格参加岗前安全培训，岗前培训不少于72学时，培训结束进行考试，对于考试不及格的人员不予录用，确保施工队伍人员素质，夯实安全生产基础。为把好人员素质关，按专业对口管理，由五职矿长亲自抓笔试、面试，把好选人用人关，对于把关不严而造成身体残疾、智商障碍等人员进矿的，追究分管公司领导的责任。特殊工种必须按规定在三级培训机构经培训、考试合格后持证上岗。复工后每天利用班前会给职工讲授必要的应知应会、业务技能、安全知识、技术标准和规章制度，提高职工安全意识和业务水平。 3.为建立安全长效机制，公司领导必须与科室，科室与区队、区队与班组之间层层签定安全责任书，明确责任、履行职责，切实做到事事有人管，确保矿井安全生产。
4.制定矿井安全管理人员值班、跟班及奖罚制度，加强矿、科级领导现场带班及跟班，坚持做到与工人同上同下，坚持做到现场交接班并做好记录，坚持做好现场关键环节管理，及时协调解决问题，督促隐患整改，真正做到不安全不生产。
5.加大隐患检查、整改力度。
机运科重点加强对井上下电器设备的检查，坚决杜绝设备失爆和安全设施不齐全、不完善的现象；认真检查各种保护是否齐全、是否灵敏可靠；坚决杜绝电器设备带病运转。复工后一个月内必须完成矿井压风自救、供水施救系统完善
工作，保证井下各作业地点有紧急避险场所。
通风科负责对井下通风设施的检查，确保矿井通风系统稳定、可靠。
生产调度室在复工后一个月内必须完成矿井监测监控、人员定位系统完善工作，确保监测监控、人员定位系统正常运转，并实现与调度联合值守。负责矿井隐患整改工程。
安检科负责对沿途沿线所有隐患进行检查，并落实各科室井下检查隐患的质量，对不认真履行职责、跟班不到位、隐患整改不到位的人员除通报批评外，还要进行经济处罚。
生产科技术科负责编制矿井生产所需要的安全技术措施，并监督贯彻学习以及落实情况。
6.加强组织协调工作。调度室主任负责各生产单位之间及施工现场的协调工作，确保在安全的前提下进行隐患整改，减少因计划不周影响施工进度。因人为因素影响施工进度的对调度室主任一次罚款50元，同时对相关责任人进行处罚。
7.严把值班、上班期间喝酒关。班前、班中严禁喝酒，值班、跟班干部负责把关。出现一人次班前、班中喝酒，对值班干部、队长、科长各罚款500元，因工作失职造成一人次酒后入井的罚款300元。井口把钩工造成一人次酒后入井的对责任人罚款200元，并停止工作。值班干部喝酒者，一律就地免职。
8.严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，
在隐患整改期间严格控制入井人数（按鹤济公司复工批复人数），由井口把钩工负责把关。凡是升入井人员必须在井口登记姓名、升入井时间。做到矿灯人数、井口登记人数、调度室登记人数三对照，出现差错，对责任人各罚款50元。当班安检员负责落实，并在本上签名认可，少签一次罚款50元。
9.严把安全关，狠抓“三违”，加强隐患排查及整改力度。干部严禁违章指挥，工人严禁违章作业，真正将“安全一号工程”抓好，将安全生产作为一项政治任务来抓，正确理解搞好安全生产的重要性。对“三违”人员坚持从严、从快、从重处理。隐患整改坚持“五定”原则，实施闭环管理。
10.公司领导在隐患整改期间，必须经常到施工单位了解掌握职工思想动态。处理生产中急需解决的问题，做到隐患可知、可控、可防、可治，落实各项措施、方案执行情况，使我公司隐患整改工作安全有序进行。
11.一通三防：复工前由技术副总经理及通风科负责组织人员对井下“一通三防”工作进行全面排查，包括矿井风机运行情况、各个地点风量、断面、通风设施等，确保复工前矿井“一通三防”系统稳定可靠。对查出的安全隐患制定相应措施及解决方案进行处理。
12.矿井防治水：
复工前由技术副总经理及生产技术科、机运科负责对井下防治水系统进行全面检查，包括矿井排水系统、各个临时
排水点水泵运行情况，确保矿井各排水设备运行正常、各排水管路畅通。
矿井成立探放水小组，定员不少于5人。探放水小组设在生产技术科，有一名副科长专职负责管理探放水工作。
加强矿井地质及水文地质预测预报工作，采掘工程开工前及每月初，由生产技术科负责编制各施工地点的地质及水文地质预报，并报技术副总经理工审批后下发至各施工单位。
13.机电运输：复工前由机电副总经理及机运科负责组织对井下所有电气设备进行全面检查，杜绝出现失爆现象，保证复工前供电系统运行可靠。对井下运输线路进行检查，运输路线所有保护设施必须装设齐全，能够正常使用。
14.复工前，由生产副总经理负责组织相关人员对矿井所有巷道进行全面检查，保证各类安全防护设施安装到位，防冒顶材料备足，并码放在施工地点附近。做好施工前准备工作，确保矿井能够安全顺利复工。
15.各单项工程施工前必须制定专项安全技术措施，按程序进行审批，施工前要组织学习、贯彻到每个干部职工中，并签字备案，施工时安检人员现场落实措施执行情况，确保施工安全。
16、加强工程质量管理，促进矿井质量标准化达标工作。公司安检科成立质量验收组，严格执行质量验收标准，不合格工程必须立即返工，以质量促安全。
