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邯郸分公司关于降低折扣率工作实施方案

发布时间:2020-03-03 23:13:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

邯郸分公司关于降低折扣率工作实施方案

河北公司:

按照省公司3月8日“加油卡管理专题会议”的统一安排和部署,邯郸分公司高度重视,为一步降低折扣率、折扣金额,提高发卡质量、发卡量,于3月10日组织了30名站经理、23名发卡员召开了紧急工作会议,就如何降低IC卡折扣率进行了全面部署,共采取了以下措施:

一、严格执行办卡操作流程,做好折扣卡消费限制

1、各发卡点要严格按照公司规定登记客户信息、留存客户资料、做好客户签认、保存消费凭证等工作;优惠加油卡充值时,加油站要核对客户身份信息,仅对持卡本人进行充值,禁止为客户信息不符或他人代替储值的加油卡进行相关操作;针对无法核实的异常加油卡,各发卡点要暂停该卡优惠,待核清后,按有关规定继续给予优惠。

2、依据《华夏汽车俱乐部会员章程》,每张会员卡仅限定一台固定车辆加油,加油站站经理、发卡员等相关操作人员要认真核对卡系统中对应的车辆,不一致时不得给予折扣优惠,客户若更换车辆,发卡点可按照客户要求更改一次客户信息,更改完成后,消费折扣优惠必须与更改后的客户信息相对应。

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3、设定华夏会员卡每日加油次数限制,单车每天加油频次不超过2次,每日加油金额不超过3000元,加油卡次数限定已由公司加油卡管理人员完成系统设定。

4、严禁对油箱外任何容器加注柴油时使用优惠卡。

二、做好客户解释工作,避免客户投诉等事件发生。 加油站经理、发卡员要高度负责,针对异常加油卡要告知持卡客户该卡消费异常,及可能出现的风险,如该卡容易被盗用,他人持卡进行套利或者套取发票,持卡人需承担法律责任。针对一卡多车的客户,加油站要向客户推介车队卡,享受当期折扣政策和积分政策,尽量避免客户流失。通过张贴公告,开展客户座谈等方式,组织全站员工做好客户沟通解释工作,坚持“有理、有利、有节”原则,尽量避免与客户之间不必要的矛盾冲突。

三、成立加油卡专项检查领导小组

为加强对本次加油卡折扣管理工作的组织领导,确保加油卡折扣率、折扣金额逐步下降,加油卡发卡质量、发卡量稳步提升,公司成立加油卡专项检查领导小组:

长:张云旁

韩福生

副组长:孙静波

姜明泽

员:李瑞广 张

马全德 冀亚波

张保全

涛 景向红

各部室相关岗位工作人员

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主要工作:重点检查卡销比、折扣率偏高的加油站,存在消费异常情况的加油卡,个人或集体套取加油卡优惠的行为,一卡多车在站加油,发卡点私自解除加油卡次数限制,未核实客户信息,他人代替储值,客户信息不符未及时取消优惠等。

四、其它相关要求

各加油站要高度重视此项工作,站经理为第一责任人,认真落实折扣管理工作,及时召开站务会,向员工传达讲解,并组织全站员工做好客户解释工作,杜绝新闻危机的发生。

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