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银行支行(办事处)信贷主管述职报告

发布时间:2020-03-02 09:06:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述 职 报 告

++支行副行长

+++

一、个人简历

本人+++籍贯+++省++县,现年40岁,军人出身,中共党员,本科学历,98年转业分配到++,先后在++、++、++工作过,ⅩⅩ年3月到++工作至今。个人在部队曾受三次嘉奖,四次评为“优秀士兵”,荣立“三等功臣”一次;进+++农商行工作后,五次被评为先进个人,ⅩⅩ年度被评为+++农村信用社系统先进个人。

二、ⅩⅩ年以来的主要工作业绩及工作措施

(一)主要工作业绩

ⅩⅩ年以来,在各级领导的支持信任下,在同事们的团结协助下,经过前12个月的努力,++支行的各项经营目标逐步上升,信贷管理日趋规范和严谨,信贷资产质量进一步优化。主要数据如下:

1.各项存款:截止12月末余额+++++万元,比年初增长+++万元,仅完成全年必增数+++++万元目标的++%。针对目标,完成的不够理想,且差距较大。

2.各项贷款:截止12月末余额为++++++万元,比年初 1

增长+++++万元,比本人09年初刚到+++工作时的贷款规模翻了两翻多。

3.利息收入: 1-12月份,共实现各项利息收入4210万元,完成了全年目标++++万元的+++%,按当前的贷款规模及利率水平测算,完成全年收息任务有保障。同时也较好的完成了全年电子银行及中间业务目标。

4.不良贷款控制:截止12月末四级不良贷款120万元,较上年新增不良21万元;五级不良贷款167万元,较年初227万元净下降64万元,完成全年净降63万元目标的102%。

5.阳光信贷工作:截至12月31日,支行已建立农户经济档案++++户,建档面占ⅩⅩ年阳光信贷目标数++++户的109.96%(占全镇总户数+++户的63.16%)。已对符合条件的+++户予以公开授信,授信面占目标数++++户的100.27%,授信金额达5375万元,已用信+++户,用信面占目标数+++户的89%,其中发放圆鼎易通卡+++张。

按照工作计划安排,根据总行要求,在++行政村进行试点推进工作,在村委成员的配合下,对该村辖内+++户农户,重点对所从事的经营户(含种植、养殖户)进行名单筛选,确立+++户走访对象,并完成了下户走访、建档和台账的建立工作。对有贷款需求的+++户,已评议通过+++户,公示授信金额+++万元。

(二)主要工作措施

一是组织信贷员认真学习各项新业务、新规章,提升自身及支行全体外勤人员的业务素质和服务水平。尤其是对落实贷款新规工作的学习,克服侥幸心里并积极予以贯彻执行,目前新规贯彻初具成效。

二是积极履行岗位职责,认真配合支行行长做好存贷款营销及中间业务拓展工作,对总行下达的经营目标予以分解并拟定具体的工作规划,确保任务完成有步骤、有规划,有条不紊的完成全年经营目标。

三是将信贷业务拓展与城镇规划建设及产业结构调整相结合,对此类行业加大了贷款投放,保证了全年的贷款增量的基点与方向。同时将存款的增长与贷款的营销相结合,积极做好以贷引工作。

四是在推动各项主营业务的发展的同时,对总行推出的各项电子银行及中间业务,本人克服畏难情绪,带领全体外勤积极宣传,扎实推进,目前此项工作初显成效,并呈现了蓬勃的发展潜力。

五是牢固树立业务发展是第一目标,风险管控是第一要务的经营意识,严格执行总行的各项信贷管理制度,坚持规范化操作,落实管理责任,确保新增贷款质量。

三、存在的不足及下一步工作打算和措施

(一)存在的不足

本人在各级领导的关心支持下,在同事们的协力配合

下,虽然取得了一些成绩,但仔细反省,依然存在以下几点明显不足之处,主要表现在:

1.组织资金工作方面,仅完成全年必增数++++万元任务的++%,尚需进一步做好贷款客户的货款归行和对公户的稳存、拓展工作。

2.贷款营销增户扩面工作尚不理想,尽管目前支行的贷款规模相比年初发展较快,但投放行业和领域相对集中,不利于风险的分散,阳光信贷推进工作有待进一步做细、做实。

3.不良贷款管理成效不明显,止12月末支行各项不良贷款余额(五级口径)为167万元,虽较年初净下降了64万元,但随着国家对房地产、建筑类行业宏观调控,当年新增不良贷款控制压力较大,部分借款人贷款风险暴露,本着审慎性的原则,部分贷款如不能在当年收回,五级分类需向下迁徙。

(二)下一步工作打算和措施

1.加强信贷及相关领域理论与实践的学习,廉洁自律,全面提升自身业务素质,力争做到业务精、作风良、成绩多。

2.以阳光信贷为契机,在加大贷款投放的同时,狠抓增户扩面,积极拓展组织资金的来源。一是做好外勤人员坚持每天走访1-2个客户、每天利用30分钟分析走访实效;二是做好贷款客户资金归行,利用区别贷款利率、上门贷后检查、贷款催收等,落实相对应的资金归行。

3.切实做好新增不良贷款的防控工作,加大对已有不良贷款的管理,为实现“双降”目标而努力。

一是做好贷款“三查”工作。降低信贷风险,严格把好贷款投放关、管理关,定期不定期地对辖区内的贷款进行跟踪调查和检查,发现早期风险信号,及早采取措施,有效降低贷款的风险。

二是严格规范执行“三岗”运作,坚持贷款会办制度,发挥内外监督作用,力争到期贷款收回率100%,把贷款的风险降到最低。

三是对支行的现有不良贷款加大清收力度,逐笔排查,做到一户一策,努力把不良贷款降到最低。

以上是我个人ⅩⅩ年来的工作情况简要阐述。如有不足,敬请各级领导予以批评指正!在今后的工作中,我将加倍努力学习,不断地充实完善自我,脚踏实地、勤奋工作,干出更加优异的成绩。

谢谢!

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