***“三公”经费情况汇报
根据市公司相关文件要求，现将我公司2013年公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费具体情况汇报如下：
一、加强领导，建立专项检查机制
根据市有关规定，我公司成立了以***为组长、副局长***副组长、各部门负责人为成员的“三公”经费工作领导小组，从制度上对我公司“三公”经费支出进行规范。并多次召开公司专题会议，要求各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实，严控各种预算外支出
1、公务接待费用
我公司严格按程序和规定标准控制支出，按八项规定，坚持派单制度，严禁铺张浪费，来人统一在我公司职工食堂就餐，严禁在营业场所接待。
2、公款出国（境）费用
我公司没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用
我公司制定了严格的车辆管理制度，对公车购置及运行费用实行记账，对于车辆维修坚持维修申请制度，实行定点维修、定
点加油、统一保险制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。 节假日严格执行公务车辆封存制度。
三、完善监管，防控共建长效机制
我公司对严格“三公”支出管理，提出了十项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、公司参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，最大限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格按照各项制度，控制接待标准。 八是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。
九是规范购置及办公用品管理。
十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报
手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
