结合实际谋思路 多管齐下战危机
当前，受国际国内经济大气候影响，平煤神马集团遇到了历史上最为严重的困难形势。大河无水小河干。我矿作为集团一个下属单位，同样处于举步维艰状态，经营活动陷入极度困难之中。
我靠企业生存，企业靠我发展。在这企业生死存亡的关头，全矿干部职工是被眼前困难吓倒，认为企业已经扭亏无望，只有舍弃家园自谋生路；还是做到危机面前振作精神，坚持自己的梦自己圆，想方设法拯救家园，共度时艰。我想，全矿绝大多数干部职工会肯定后者。因为我矿的经营形势已持续下滑了两年，而且还在逐步加剧，员工收入受到明显影响，在这种情况下，虽然也有个别职工怨天尤人，但是，通过舆论引导和现实认知，全矿干部职工已经了解和理解了矿情，工作中实现了队伍不乱，干劲不减，所以说，不靠天、不靠地，靠自己的实际行动、靠大家的共同努力，坚决打赢经济下行阻击战和转型发展攻坚战，是大家的共同心愿。
思路决定出路，意识决定行动。在全矿干部职工已经统一思想的前提下，如何打赢这场阻击战和攻坚战，笔者从一个普通员工的角度，结合自己的所见、所闻、所想，向矿党政提出如下建议：
一、加强宣传教育，凝聚职工力量
开展有声有色的宣传工作，始终是我党在革命和建设时期致胜的法宝。“气可鼓而不可泄”。面对严峻的经济形势，我矿同样需要加强宣传思想工作，坚持唱响主旋律，弘扬正能量，在宣传教育的针对性和实效性上下功夫，实现以理服人，以情感人，避免古板的形式和空洞的说教。在宣传导向上，应多宣传我矿的优势，让职工看到希望，增强信心。在宣传内容上，应多宣传我们身边的先进事迹，让职工学有榜样，赶有目标。在宣传方式上，应采用喜闻乐见的多种形式，让职工入耳、入脑、入心，通过宣传教育，切实达到凝聚力量，鼓舞士气；解疑释惑，理顺情绪；润物无声、潜移默化的效果。
二、狠抓安全工作，促进企业发展
安全是企业最大的效益，是职工最大的福利，是干部不可逾越的红线。事故的发生，对个人来说，意味着一个或几个家庭的破碎；对企业来说，意味着巨大的经济损失，所以，应通过安全宣传教育，让干部职工真心感到“出不起事故”，板起面孔、硬起手腕抓安全，措施再严厉都不算过分。抓安全工作，应多管齐下，概括起来主要有以下五条：一是加大宣传教育力度，着力增强职工的安全意识，让职工不想违章。二是强化现场管理制度落实，让职工不能违章；三是加大处罚力度，包括曝光和经济惩罚，让职工不敢违章。四是强化自保、互保、联保教育，通过大家的共同努力搞好安全。
三、倡导勤俭办矿，增加经济效益
众所周知，目前我矿经济形势异常困难，在这种情况下，动员全矿上下践行“省下一分钱，就增一分利”理念，对战危机、保生存意义重大。宣传部门应加强引导，让全矿干部职工认识到，勤俭办矿是我矿当前战危机、度难关的需要，作为企业的一员，无论干部还是职工都应主动参与，这是我们共同的责任。同时，要让大家明白，勤俭办矿刻不容缓，应该从现在做起；勤俭办矿无大小，应从一滴水、一张纸、一个螺丝等点滴做起。一个需要提及的问题是，一些区队、单位领用生产材料的计划性不强，申请时“火烧眉毛”，通知时“不慌不忙”，领取后“束之高阁”，这样的情况不止一例，合起来是一笔很大的浪费，需要引起我们的高度重视。
四、发挥党员作用，影响带动职工
党员是旗帜。战争年代，共产党员代表着冲锋陷阵、流血牺牲在前，享受在后。在我矿战危机保生存的今天，同样需要全矿共产党员在安全生产、经营管理、后勤服务和精神文明建设中，锐意进取，勇于奉献，做到“平时工作看得出，关键时候站得出，危急关头豁得出”。发挥党员先锋模范作用，一是应结合工作实际，划定党员责任区，为党员发挥作用提供平台。二是应注重融合，选准党员发挥作用与岗位贡献的切入点，让党员作用产生明显效果。三是应制定有效的奖惩激励机制，让党员的闪光点得到大家的认可，增强党员的荣誉感。四是应大力宣传党员先进事迹，让大家在先进事迹感召下，努力工作，主动奉献，你追我赶。
五、强化厂务公开，维护职工利益
落实厂务公开制度，是提升国有企业管理水平的重要途径，是保证职工知情权的重要体现，是调动职工积极性的重要措施。下一步，矿基层单位和机关应严格按照《朝川矿厂务公开实施办法》规定，对要求公开的内容进行全面公开，而不是像以前那样仅仅公开工资表。在公开时间上也要符合规定。同时，矿厂务公开领导小组应定期不定期到基层检查，发现问题及时处理，确保厂务公开的严肃性。总之，我们应通过厂务公开，有效防止以戴帽工资和人情工资形式出现的虚报冒领、截留克扣、分配不均、私设小金库等问题发生，将工资、奖金分配置于阳光之下，置于广大职工的监督之中，打消职工疑虑，维护职工权益，调动职工积极性。
六、做到奖罚分明，营造赶超氛围
“重赏之下必有勇夫”道出了激励的作用。在企业困难时期，为调动职工性、主动性和创造性，采取一定的激励措施很有必要，这方面我矿的一些政策已经有所体现，在执行过程中，笔者建议，一是严格执行文件规定，如果没有特殊情况，该奖就奖，该罚就罚，做到奖罚分明，“军中无戏言”，不搞大锅饭。二是注重对个人奖罚，尽量对集体少罚或不罚，以便更好地体现奖罚效果。对个人奖罚，要奖得让人眼红，罚得让人心疼，并将奖罚情况在一定范围内通报，体现奖罚一个、震动一片的作用。三是职能部门应本着认真负责、客观公正的态度进行考核，因为程序公正才能保证结果公正。
七、重视干部交流，激发干部活力
工作落实如何，关键在干部。随着我矿扁平化管理不断推进，迫切需要一支有战斗力的干部队伍。加强干部交流，是增强干部热情和班子战斗力的重要措施。
（一）有利于推进干部人事制度改革
通过德、能、勤、绩、廉考核，及时对干部进行交流，落实干部能上能下、能进能出的流动机制，能更好地推进我矿竞争择优选拔任用干部工作。
（二）有利于优化干部队伍整体结构
针对干部年龄、气质和专业知识类型进行交流，利于各级干部队伍年龄结构梯次合理，专业特长搭配适当，性格气质兼容互补，个人特长与整体优势有机结合。
（三）有利于激发干部队伍生机活力
干部在一个岗位过久，会因工作模式长期不变造成思维方式固化，也会产生惰性丧失创造力甚至不思进取。环境改变可以让干部接受新的挑战，激发工作热情。
（四）有利于增强干部顾全大局意识
岗位交流能使干部掌握不同单位之间的工作差异，理解行政工作、政工工作各自的难处，从而增强干部对全局工作的认识，增进同事之间的理解和支持。
八、转变干部作风，推动工作落实
“正确的路线制定之后，干部就是决定性因素”。我矿当前更需要各级干部以扎实作风引领职工迎难而上，共度时艰。
（一）唱响“三深入，三加强”作风，更好地发现问题，解决问题。
（二）加强思想修养，进一步增强自我约束、自我监督、自觉接受监督意识。
（三）严明纪律。严明政治纪律，与矿党政保持高度一致；维护班子权威。严明组织纪律，服从组织、服从大局。严明工作纪律，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。
（四）形成良好的工作习惯，做到率先垂范、真抓实干、雷厉风行。四是增强团结协作意识，大事讲原则，小事讲风格；多沟通，多理解；工作到位不越位。五是坚持廉洁从业，树立自身良好形象。
九、坚持以人为本，创建和谐矿区
环境影响人、改造人。聚合力、战危机、创建安全高效矿井，离不开和谐矿区建设。应深入开展“争当最美朝川人”活动，让富有朝川特色的社会主义核心价值观在矿区开花结果，成为助推我矿改革发展稳定的强大动力。应以职工为本，真心为职工办事，最大限度地调动职工积极性：一是力保工资。理解工资对职工的重要性，压缩安全生产投入和职工工资以外的一切支出。二是防止分配不公。分配不公影响职工积极性发挥，影响职工队伍稳定。应完善制度让分配不公不能发生，加强查处让分配不公不敢发生。三是不断提高职工两堂一舍服务质量，让职工吃好、睡好、洗好，感受企业温暖，增加工作动力。四是搞好矿区卫生和治安治理，增强职工幸福感。
总之，在当前我矿保安全、保生存、保稳定的严峻形势下，信心比黄金更重要。在矿党政坚强领导下，只要全矿上下思想闯关，坚定信心，集思广益，增收节支，众志成城，真抓实干，就一定能取得聚合力、战危机的胜利，迎来我矿更好的明天！
