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咨询工程师继续教育工程项目管理78分

发布时间:2020-03-03 06:07:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、单选题【本题型共20道题】

1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2

C.37.3

D.37.5 用户答案:[A]

得分:0.00

2.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96

B.0.94

C.0.92

D.1.04 用户答案:[A]

得分:0.00

3.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[B]

得分:0.00

4.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告

用户答案:[D]

得分:2.00

5.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[C]

得分:2.00

6.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[B]

得分:2.00

7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[C]

得分:2.00

8.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10

B.10-20

C.15-25

D.20-30 用户答案:[D]

得分:2.00

9.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计 D.施工图设计

用户答案:[B]

得分:0.00

10.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20

B.20~30

C.20~40

D.30~50 用户答案:[C]

得分:2.00

11.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[B]

得分:2.00

12.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。

A.3

B.5

C.8

D.10 用户答案:[A]

得分:2.00

13.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。

A.投资人

B.用户

C.业主

D.咨询机构

用户答案:[C]

得分:2.00

14.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前

B.信息不足,无法判断

C.项目费用在正常的范围内

D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B]

得分:2.00

15.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875

B.25;1.077

C.-50;0.875

D.50;1.077 用户答案:[B]

得分:2.00

16.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

用户答案:[B]

得分:2.00

17.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

用户答案:[C]

得分:0.00

18.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。

A.任务

B.活动

C.工作包

D.交付成果

用户答案:[C]

得分:2.00

19.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM 用户答案:[C]

得分:2.00

20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[B]

得分:2.00

二、多选题【本题型共10道题】

1.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展计划委员会[2001年]第9号令),依法必须进行招标的工程建设项目,在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的()。

A.具体招标范围

B.招标组织形式

C.拟采用的招标方式

D.不招标申请

E.不招标原因

用户答案:[ABC]

得分:3.00

2.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT

E.BOT 用户答案:[ACD]

得分:3.00

3.对比项目管理,职能管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成

C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

用户答案:[DE]

得分:3.00

4.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D.项目核准或备案的情况

E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABCE]

得分:3.00

5.工程项目发包交付的CM模式的优点包括()。

A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工

B.从合同的角度为业主提供了相当的保护

C.可以缩短设计和施工的工期

D.业主会获得分包商竞标所带来的利益

E.业主无需过多地参与建设过程 用户答案:[AD]

得分:0.00

6.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准

B.政府或行业的标准

C.项目管理信息系统

D.组织的结构和文化

E.基础设施和人员管理

用户答案:[BCDE]

得分:3.00

7.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()。

A.项目设计

B.项目控制

C.合同管理

D.项目采购

E.质量保证

用户答案:[BCD]

得分:0.00

8.利用赢值方法进行偏差分析时,需要计算的参数是()。

A.SPI和CPI

B.BCWS和BCWP

C.ETC和EAC

D.BCWP和ACWP

E.SV和CV 用户答案:[AE]

得分:0.00

9.规定范围的方法包括()。

A.问卷调查

B.专家评价

C.产品分析

D.寻找替代方案

E.促进研讨会

用户答案:[AB]

得分:0.00

10.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:()。

A.国家重点工程项目建设

B.重大基础设施工程项目建设

C.军事设施

D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E.国务院规定的其他工程项目建设 用户答案:[ACDE]

得分:3.00

三、判断题【本题型共6道题】

1.在赢值方法中,成本偏差的计算公式是CV= BCWS-BCWP。 Y.对

N.错

用户答案:[N]

得分:5.00

2.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。

Y.对

N.错

用户答案:[N]

得分:5.00

3.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。

Y.对

N.错

用户答案:[Y]

得分:5.00

4.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。

Y.对

N.错

用户答案:[N]

得分:5.00

5.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。

Y.对

N.错

用户答案:[N]

得分:5.00

6.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y.对

N.错

用户答案:[N]

得分:5.00

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