天津耀皮玻璃项目二期工程个人上半年工作总结
上半年监理工作重点任务完成落实情况
天津耀皮项目管理人员组成：总监、刘海东、总代：徐毅（3月进场）安全监理：卞栋臣（6月22日进场）土建监理：刘维生（6月4日进场）土建监理：毛文勇，资料监理员：杨昭（6月16日进场）共计6人。 上半年监理重点
上半年天津耀皮项目，1配料楼深基坑地下室工程，现已完成，
2、硅砂库灌注桩施工完成240根，总数392根，本月底完成。3烟囱施工完成基础砼浇筑，现绑扎基础环壁钢筋9月30日全部完成。
4、熔窑车间基础主体已完成，现安装室内设备各附属用房，砌筑及施工设备的基础。
5、锡槽车间基础和设备基础已完成，钢构屋面板安装完成，楼层板正在施工，墙面檩条安装，附属用房开始施工，设备基础砼浇筑，镀膜车间钢结构吊装完成，屋面板未安装，楼层板砼浇完成。
8、皮带廊道地下部分已完成，地面以上没有施工。退火窑基础承台、柱已完成7—21轴、22—27轴开始降水，准备开挖承台和地沟土方开挖。
9、成品库基础承台住现已完成8—25轴5条轴线。地沟土方开挖完成15—16轴局部一段垫层已浇筑完成，底板钢筋绑扎完成。
10、锅炉房及配套工程因没有图纸未进行施工，
现在施工人员有70多人，因分包队伍多、总包队伍混乱，小队伍很多现在监理工作很难控制，现场监理尽力做到提前预控每个新进场队伍都进行严格技术安全交底要求和培训。 工作成绩现有存在的问题和困难
配料楼基础工程在六月初全部完成，因施工人员在麦收后没有返回工地，六月份基本处于停工状态，现应业主要求重新组织队伍进行施工，已开始搭设外脚手架，平整场地，安装钢筋加工设备，（六月份全现场施工人员只有二十多人,处于半停工状态）静压桩施工赶上雨季，现场泥泞，严重影响施工进度，改变设计使用泥浆护壁灌注桩。
1、因赶上雨季施工且施工人员多数是壮工，管理人员过少，施工项目领导长时间不到岗，解决问题是滞后。
2、配料楼现存在施工塔吊未验收备案，施工方准备强行使用（塔吊司机有证）业主为抢工期进度准备默许使用。监理只能下监理通知要求停止使用。30多米高）高大脚手架，专家论证施工方案未上报监理情况下开始施工。
3、硅砂库、退火窑、成品库三条深基坑地沟（6米深）在没有专业专项施工方案和专家论证情况下，成品库地沟已进行开挖施工。
4、前期多数情况下没有施工图纸，只有电子版和白图就开始施工，（业主为抢工期进度）造成监理工作困难，且刚施工完成又有来图进行变更，影响工程计划完成。
5、现场发生质量安全问题，监理都能做到及时协调，提出整改要求，发工作联系单和监理通知，如及时对新进场的钢筋和送检试块，做到督促保证工程，保证工程材料到达合格方可使用，免影响工程进度，对不服管理的施工管理人员，及时联系总包领导和业主，和业主进行沟通，取得业主支持。协调解决具体问题。对施工现场存在的各种质量和安全问题进行监控和协调解决。 当前主要的监理工作任务保证措施。
因施工进度严重拖后，原因受图纸滞后与施工人员太少影响，业主要求大干三个月，把损失的进度抢回来，保证年底投产，现场重点工作是，配料楼，90m烟囱高空作业，和成品库、硅砂库、退火窑3个地沟施工，监理加大预控力度保证施工质量完成进度要求。
对公司下半年的建议，建议对监理采取积极措施，保证项目管理人员稳定专业配套，保证工程顺利结束，防暑降温措施及时下发到每个监理人员，监理个人报销费用及时下发。
因时间紧，今日上午才接到通知要求（7月7日）简单写这些，望领导谅解
天津耀皮玻璃浮法二期项目监理部
总结人：徐毅
2011.年7月7日上午
