呈：陈杉中董事长
送：蒋克克总经理、陈林元副总经理
由：王正友
事由：试用期工作小结
转眼间，我到公司已近两月，现对进富田以来的工作做一个简略的回顾，请予审定。
自进公司以来，我除完成了公司原主办会计的日常相关工作外，主要做了以下工作：
1、拟定了试用期工作计划（如附件一）：
此计划明确了本人近段时间的工作目标和重点，为我这两月来工作的顺利开展做了较好的铺垫；
2、分析了公司财务状况（如附件二）：
通过对公司2001年3月底的财务状况的初步分析，使我对公司的经营及管理状况有了初步地了解，并在分析财务报表的基础上，提出了公司应注意的几个问题：
（1） 存货和成本控制较薄弱，有待加强；
（2） 开年以来公司亏损较严重，仅一季度亏损额就高达76万元，应尽快
想办法加以扼制；
（3） 资产负债率过大，特别是借款额超出了注册资本，有必要适时做出
处理；
3、参与了公司仓库整顿工作：
针对公司材料成本占产品销售成本的70%以上，而存货又占整个流动资产的近一半的实际情况，在分析了公司各仓库的现有布局、人员分工以及管理状况等的基础上，提出了成本控制首先应从仓库整顿入手的想法，并认为，仓库整理应先规范作业流程、明确岗位责任、解决历史遗留问题，根据此观点，先后草拟了：
（1） 仓库整顿计划（如附件三）；
（2） 实物资产出入库流程（如附件四）；
（3） 仓库人员岗位职责（如附件五）；
（4） 仓库实物整理方案（如附件六）；
（5） 不良物料退、换、赔作业流程（如附件七）；
（6） 仓库物资进出存系列单证及报表；
现仓库整顿已在蒋总的指挥下按计划顺利地进行，可望在7月底初步告一段落；
4、改变了成本手工核算方式：
将成本核算在电脑中进行，简化了原需花大量时间进行的繁锁的手工计算工作，从而为挤出较多时间进行成本分析和控制成为可能；
5、对公司以往遗留的会计难题提出了相应的解决办法，并已在逐步实施；
6、完成了公司2001年度技改项目申报等临时任务。
经过近两个月来的试用，我自认能胜任公司财务主管岗位之工作，故申请结束试用期，并对我的去、留和待遇提请您们裁定。
诚然，富田要达到欧美、日本等发达国家或国内其他先进企业的规模和管理水平，还有一段很艰辛的路要走，如果能得到公司的信任，本人愿意不断地完善自我，与同仁们一起为创造富田美好的明天而奋斗。在此，我也真诚的希望公司尽快地迈向社会化管理，任人唯贤，使有识之士进得来、留得住，并能激励他们创造出应有的业绩。
王正友 （上）2001/6/9
