双牌县地方税务局
2011年上半年人教政工工作总结
今年上半年在县局党组和市局人事政工等相关科室的正确领导下，在县局科室（局）的大力配合下，我们紧紧围绕“一保两强一建设”以及“强责增效”工作主线，切实履行职责职能，着力开展“三基”建设，努力探索“强责增效”方式方法，大力加强干部队伍建设和思想政治工作，充分发挥为党组服务、为基层服务的作用。主要表现在：
一、积极稳妥推进人事调整工作
今年二月，根据我局实际工作需要，拟定了《双牌县地方税务局2011年干部岗位轮换实施方案》报市局审批且同意我局实施。我们按照组织程序，历经资格审查、考试、测评、党组集中审定、入围、公示等途径，大力推行公开选拔、竞争上岗、交流轮岗、双向选择制度，形成人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，仅用时7天，就完成了全局62名在职干部职工的轮岗工作，本次轮岗是我局建局以来干部调整幅度最大的一次，得到了广大干部职工的拥护，过程顺畅、队伍稳定，极大的提升了干部职工的工作积极性和主动性，有效地配置了人力资源，为税收征管提供了强有力的组织保障。
二、认真落实市局各项精神、指示、任务
今年四月初，永州市地税系统第七次思想政治工作会议胜利召开，我们及时将工作会议精神向党组和局务会成员作了详细汇报，并将市局领导的讲话精神重点进行归类，并结合市局会议精神制定出我局2011年人教政工工作要点。同时，积极按照市局要求组织文艺表演节目，我局选送的《时代的步伐》成为会议文艺晚会的开场舞。
按要求完成教育季报、年报的报送工作；按时保质完成市局分配的“快乐学习系统”题库——《永州这本书》永山永水卷，150道题目的编制工作。
三、积极开展创先争优活动
今年上半年在县局党组的正确领导和市局相关科室的大力支持下，我们紧紧围绕市局县局工作思路，大力开展创先争优活动，成效明显。一是继续强化“三基”建设。强化一分局、三分局两个 “三基”示范点的建设，我们在去年将市局印发的考核细则发至示范点，列出清单，早部署早安排的基础上，今年着力加强硬件投入和软件配套；二是积极推先推优。今年六月我局成功推荐夏麓、何勇两位同志为双牌县“优秀共产党员”；三是在系统内开展基层党组织和党员创先争优活动。与工会、办公室积极配合开展“林峰自行车队”税法宣传系列活动，组织“青工委”、“团委”赴江村开展“关爱农民工子女爱心接力活动”，向较好地树立双牌地税形象。
四、扎实开展教育培训工作
今年初我们制定全年学习计划和培训计划，根据市局安排和县局科室需要灵活开展教育培训。一是认真组织参加市局组织的培训。4月13日，我科室组织全局58名干部职工参加了《危机管理》培训。5月
23、24日市局巡回大培训双牌班开班，此次培训共有近450人次参训。二是专项培训，为开展“强责增效”活动，县局分别举办了稽查员、税管员、所得税汇算清缴等相关知识培训，达200人次，有针对性地培养单项操作能力。三是认真组织两次全员综合业务考试，对教育培训的成果进行了检验，同时通过考试发现了教育培训过程中存在的重讲授轻互动，接受效果不佳的问题；发现了一批“可造之材”；发现了干部职工的特长；为以后“因材施教”提供了参考。四是充分发挥先进教育培训载体的作用，最大程度地激发队伍自主学习能力。积极组织干部职工参与应用《快乐学习系统》，不断为该系统的改版升级建设争取资金和提供充分的人力、时间保障。有力的促进了该系统的改进工作。
五、有效推进思想政治工作
一是抓好党组中心组学习。年初制定了全年党组中心组学习计划，将课题、中心发言人、发言科室（局）列出任务栏，不折不扣地开展。一季度学习“十二五规划纲要”，“郑柏顺书记在县委工作会议上的讲话”，实现“开局之年开门红”；二季度学习“两会”精神，解读政府工作报告；每次学习都要求学后有心得体会。二是做好干部职工的建议和意见的收集整理工作。结合5月考试的问答题，同时采取深入一线走访等措施广泛听取意见和建议，并做好分类整理，按要求及时报送县局党组讨论。坚实的思想政治工作稳定了人心，凝集了力量。
六、扎实开展党务工作 在县局党组的直接指导下，2011年上半年我局建立健全了党、团、工、青、妇等组织，今年我局新成立2个党支部，并对5个基层党支部进行了改选，并且完成县局党总支的改选；成立了团支部；充实了工会人员；妇委会、青工委也顺利地开展了换届选举。上述组织都在县局党组的统一领导下，各尽其责，相互配合，齐抓共管，形成了党群工作合力。今年是中国共产党建党九十周年，为迎接这一伟大盛事。我们按照市局以及双牌县委的要求，积极开展了上党课、开民主生活会、慰问老党员、“红歌会”活动。认真组织人员参演双牌县委、县政府“庆祝建党90周年大型广场文艺晚会”。营造了浓郁的庆祝氛围，充分展现双牌地税人爱岗敬业，服务大局，昂扬奋进、创先争优的精神风貌。
七、依托自身职能，狠抓“强责增效”
一是按照市局对“强责增效执行年”的活动要求，我科依托自身职能，着力加强制度建设，2011年上半年共制定出 台《双牌县地方税务局2011年税务管理员、税务稽查员、税务办税员技能和工作目标管理考核办法》、《双牌县地方税务局2011年机关工作人员技能和工作目标管理考核办法》、《双牌县地方税务局上班签到制度》、《双牌县地方税务局请（休）销假制度》等多项制度，同时将各科室今年出台的近20余项制度、办法科学编辑成册，形成《制度汇编》，做到了“人人心中有数、事事有凭有据”，干部职工的税风税纪意识、廉洁自律意识大大加强，工作作风有了明显改观。二是严格执行制度，依托考核职能，加大考核力度。做好每日上班签到、着装等纪律执行情况检查，并及时通报，上半年共实施突击检查6次，通报批评24人次，极大的震慑了违纪人员，违纪行为显著减少，有效的促进了各项工作的开展。
八、持之以恒加强日常内务管理
一是我们认真学习有关工资的政策和方法，较好完成滚动工资的上报、审核以及工资日常异动表格的填报、工资台帐等工作。
二是按时报质完成2010年度公务考核和评先评优、走访慰问老干部工作。
三是认真做好干部学历、学位的检查认证工作。 四是做好新提拔干部和岗位轮换干部考察以及各类资料审批工作和新进人员各类资料整理上报，鼓励参加学历更新教育以及经济师的资格考试报名。今年我局郑安兵同志成功获得系统架构设计师（高级职称）。
五是认真组织机关干部正常情况下的政治业务学习。 六是协助第二税务分局摸税源定计划抓收入，较好地完成上半年税收工作任务。
存在的不足：业务上不很熟悉，工作上仍显被动，工作思路和思想教育工作方法不新不多，此外政治学习有时偏松，干部思想工作仍需努力，争取下半年工作出现新起色。
二0一一年六月二十八日
