焦作梦想科技简介
公司名称： 焦作梦想科技
品牌寓意：我们的“梦想”，基于：让更多的人实现价值和梦想这一主导核心。
梦想精神：坚持，自信，反思，使命
坚持：不敢面对挫折的人，难有大的成就，不经历竞争的公司没有生命力
自信：一个自甘卑下的人很难有伟大的成就
反思：正思维，正境进，总结才是成功之母。
使命：一个没有使命感的人很难说出付责任的话，一个没有使命感的公司是没有远景的公司。（自身价值，社会价值，生命意义，实现别人价值，书写信仰）
梦想文化：
愉快实现价值的文化， 培养能力，运用能力的文化， 有付出就有回报的文化
梦想的企业理念：
发现人的才能， 挖掘人的才能， 运用人的才能，
最大程度实现“人”和“物”的价值 梦想的企业愿景：
我们期望：
通过不懈努力，梦想的员工能实现最大化的发挥和发展
通过企业与企业的联接实现财富价值最大化
通过梦想人的努力让更多人获得希望和自信，从而实现回报社会的使命。
涉及项目：计算机（品牌机及散件）
运营方式：分销，内耗（逐渐实现覆盖河南的“星海布局”）
运营机制：以整套培训和薪资方案为基本，进行积极，全面，透彻的资源整合并逐步完善。
我们建立机制的标准基于：
能够生生不息的体制
出于速度与深度的结合
流程化，标准化，人性化，多样性
自给自足，自生自制
任何一店季度不盈利则停止扩张
编制：更有效运用人力资源的有效手段
我们核心竞争力：我们更注重人的价值
我们具备充分的执行力和使命感
我们更了解竞争体和竞争群的区别，并积极加以引导和运用 我们的从业精神：人生的丰富，不单在于物质而更重于精神。
想从精神解放人，就要先从思想解放人， 想从思想解放人，就要先从思维解放人， 想从思维解放人，就要先从知识解放人， 想从知识解放人，就要先从教育解放人。
以教育为导向，以产品为介质，引导，推动，从而由内而外的促进经济发展。 改变人的生活，激活人的思想，以知识改善人的精神面貌，积极推进现代化社会进程是梦想人不变的职业使命诉求，新时期，新思维，是时代赋予我们新的使命，梦想人愿意全力以赴，永不止步的贡献热情与力量。
梦想价值观： 员工每一：
只有优秀的员工才能带来优质的沟通，优质的培训，优质的效率和服务。
客户第二：客户是生存的基础，优质客户是共同发展的根本。
资本第三：资本是为人服务的。没有优秀的员工和市场销售机会资本将成为企业的累赘。
有一种力量生生不息， 有一种精神奔腾不止，
那就是—— 我们的梦想
浪花因撞击而美丽，人生因梦想而辉煌，
只因有了愿景，人的生命从此便有了灵魂，
从此，灵魂充盈着生命，生命丰富了人生。 梦想小知识：
1.细节决定成败
2.发现人，挖掘人，是公司发展的核心。
3.公司的生存和发展就是在人和利益之间寻求平衡。所有问题都是人的问题，所以解决“人”的问题是解决企业和社会价值的根本。
4.我们知道：三流企业做产品，二流企业做文化，一流企业做标准，所以，自梦想出生之日起就是以建立行业标准为主要愿景，标准本身就是避免竞争的最大壁垒。 5.让投资人和合作伙伴放心和受益是衡量企业成败的标准 6.多关心人，了解人，解决人的问题是解决问题的关键。 7.资本+人才+战略=准市场
8.培训是内功，是硬实力，广告是奇功，是出其不意的非对称作战，所以，培训和广告是企业腾飞的翅膀。 9.思维是创造价值的关键。
10.真正关注人的价值，是取得未来战争胜利的关键，是积蓄和运用一切力量有力条件。企业是否具备组建团队，发展团队，运用团队能力，是衡量企业生命周期重要因素和现实依据。
11.以毛泽东思想看待人的问题，邓小平理论解决市场经济的问题，以三个代表和科学发展观发现市场周期与未来重心。
12.预则立，不预则废，山高谁为峰，博才乃壮。
13.彩虹桥：十年，我们成就一个梦想/焦作梦想，专注为您/激情成就梦想 14.沙盘：红为胜，绿为攻，黄为空 15.以整套MI系统构建梦想核心文化。
16.未来部门组织：财务部，仓储部，技服部，推广事业部，企划部，监管部，广告传播中心 17.好好学习，天天向上。 18.团结就是力量。
19.一个真正的，透彻的，纯粹的梦想人，应该在为企业创造效益，为企业培养，输送真正符合梦想发展需求的人才，诲人不倦的传递梦想精神和专业技能，他才可以拥有梦想最大的荣耀和最高程度的尊重及福利。 20.梦想最大的资本，是人才和思维。这一点永不改变。
21.梦想如果要考核，考核的是什么？价值观，使命感，危机感，理念，底线（灾难和诱惑）
22.模式和队伍的提升才是公司真正的提升。
23.梦想只做两件事：1，培养能创造价值的人，2，让能创造价值的人创造价值。 24.梦想对人员的选择标准：除被辞退和辞职后加入竞争对手的人，所有人都有三次加入梦想的机会，被辞退的唯一标准是道德底限和公司相违背。 25.营销针对面：生理，心理，精神，情感。 26.赊帐，是生意的最低境界。
27.四两拨千斤，是一种智慧。千斤拨四两，是一种愚蠢。
1， 2， 3， 以现金形式分销与装机（区域为两区）
自有产品分销市内，全线产品分销乡镇（整套解决方案）
主要业务：从市内分销，装机，乡镇分销转入市内乡镇为主，装机单独店面，再转向自有品牌和装机并重全面运营。
4， 合作与加盟并进（摆货压金，店内形象，加盟收费店内外形象及乡镇形象收成本费50%自己宣传，公司有权进行监督并督促执行）
5， 6， 7， 8， 以整套VI系统及培训方案辅助进行。 只有公司管理层才能参与干股与分红奖励。
散件批发与自有品牌同时进入，品牌/服务，组装/价格 人才，战略，利润点。 9， 重点工作是终端，特别是地理位置优越区域。
10， 注重品牌美誉度，品牌价值，品质，服务，代理利润与品牌亲和力。 11， 以战略的角度看待人才储备。 12， 业绩，诚信，变革
13， 充份利用企业手册，及一切物资达成销售及加深培训讲解深度。 14， 认同目标的重要性，并加以实施。
15， 认同反思的价值，并进行客观彻底的思考和检讨。
