检具保养制度
一、目的
为减少检具的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。
二、范围
本标准规定了使用、维护和报废等管理内容。 本标准适用于全公司检具的管理。
三、职责
3.1 常务副总负责公司检具报废的审批工作。
3.2 生产部是检具归口管理部门，负责组织检具的保管、保养、发放与报废等管理工作。 3.3 技术部根据产品的需要，提供维修检具需要的图纸文件。 3.4 工装组负责检具的维修工作。
四、工装的维护
4.1.1根据产品生产的要求，各车间需领用检具的，按规定要求填写检具借用表单，工装管理员核实表单填写内容并给予发放检具。
4.1.2操作者必须严格遵守工艺规程，合理使用检具，若有损坏应及时向班组长或车间主任反映，以便维修。 4.2检具使用的注意事项
4.2.1领取检具后检查检具是否完整，是否有松动。 4.2.2检具搬运过程中，不能抓取底板以上部件。 4.2.3检具必须放置于工作台上。
4.2.4使用前用极限样件对检具进行检测。
4.2.5 不得用硬物敲击工装的关键部位（如抛光面等）。 4.2.6使用检具时力度适当，避免造成检具变形。
4.2.7保持检具清洁，测量基面及运动部位不能有铁屑。 4.2.8检具使用之后涂油保护并清洁。 4.2.9避免有腐蚀性的物质与之接触。
4.2.10检具使用之后归还工装室，并在借用表单上填写归还日期。 4.3检具的维修和报废
4.3.1检具因磨损等自然损坏时，由使用部门提出维修申请，经生产部部长批准后交工装组进行工装维修。
4.3.2检具被取消或淘汰时，由生产部组织技术部验证并填写验证报告单，经生产部经理签字确认后，报常务副总批准予以报废。 4.3.4 检具的报废条件
a) 检具因使用频率、期限已达到或超过设计要求，磨损严重不能保证产品合格的。 b) 由于操作者使用不当造成检具损坏且不能修复的。
c) 由于产品的工艺改进、技术革新，老检具被长期取消且不打算在今后使用的。 4.4检具周期清查
生产部每半年组织工装使用车间（部门）、品质部、技术部对全公司在用和库存工装进行一次全面清查，验证其有效性并做好状态标识，建立完善的管理档案。
五、检查与考核
5.1 考核办法
5.1.1本标准中的相关部门未按本标准履行职责的，对其相应部门负责人处以100元/次的罚款。
5.1.2 各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的，对相应责任部门负责人处以50元/次的罚款，对直接责任人处以30元/次的罚款。
5.1.3 若使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人50 —300元的罚款，对相应车间负责人处以30元/次的罚款，对相应部门负责人处以30元/次的罚款。
5.1.4 工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养的，公司视其情节轻重分别处以10—50元的罚款。
5.1.5 若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。
5.2本标准由企管办负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。
