春训感悟

发布时间：2020-03-03 03:31:47 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2014年春训心得

节后公司全体员工进行春训学习活动，虽然只有短短的几天学习体现了公司对员工整体素质培养，以学习来武装每位员工的头脑，这为以后的工作奠定了良好的基础。

深入的分析了2013年取得的优越成绩和不足之处，制定了2014年的战略目标。抓住东莞产业结构调整深入、三重项目产能提升，以及政府落实节能减排措施的机遇，抢点布局大力发展车用燃气，推进大客户开发，发展城市燃气。提升管理水平，降低运营成本，提高个人能力。

作为调度中心的一员，随着调度中心转型，工作中需要处理大量的信息数据，并且会协调大量的工作。在目前自身素质还没跟上完全跟上调度工作的要求，还有公司迅速发展的要求的情况下，很多工作都会受制于自身的能力。同时伴随公司不断发展，面对内外部环境不断变化，公司对调度中心的要求不断变化发展提高，同时业务流程也会有所变化发展。在新的工作业务下，必须更加认真透彻地研究分析目前的工作状况，优化业务流程，使业务流转更流畅迅速，才能跟上变幻的外部形势。

在新的一年里，对于高压管网公司来说，最重要的就是紧盯安全底线，延续“三个零”成果。对场站和管网运营进行重点监护，把安全放到首要位置，重点关注交叉施工，作为公司稳定发展的基础，东莞新奥必须保证场站和管网的安全、稳定运

行。只有能保证安全稳定地为用户供气，东莞新奥才能稳住阵脚继续发展，这品牌才能越来越大、越来越强。