发挥支部核心作用不断发展壮大协会
近年来，在培育和发展农村专业合作经济组织过程中，三合乡抓住时机，因势利导，在全乡推行了“支部＋协会”党建模式。通过“支部领协会，协会建基地，基地带农户”，促进了农业产业化经营水平的提高，增加了农民收入，探索出一条农村党建与经济发展有机结合的新路子，取得了良好效果，对农村经济发展起到了积极的促进作用。
一、基本情况：
三合乡天潭村共辖5个村民小组，355户，1255人，总耕地面积6540亩。村党总支下设4个党支部，10个党小组，共有党员96名。近年来，村孜然产销协会党支部紧紧围绕发展这个第一要务，带领全村党员群众大力调整产业结构，以改革求发展，以创新求特色，以行动见实效，走出了一条党员带头致富、带领群众共同致富的发展路子。
二、具体做法和取得的成效：
（一）深入调查研究，建立“支部+协会”发展模式
税费改革以后，乡村工作职能发生了很大变化，从催粮逼款、刮宫引产变为组织协调，引导和服务农民，带领农村发展，带领农民致富。职能的变化促使工作方法也要改变。如何建立起“干部经常受教育，群众长期得实惠”的长效机制，使农村基层党组织切实担负起带领群众致富奔小康的任务？
通过调查，有四种情况引起了重视和思考：第一种情况是，有带领群众致富的强烈愿望，但缺乏带领群众致富的能力和具体的措施、办法，要么缺乏创新的观念，要么缺乏过硬的技术，要么缺乏把握市场变化、带领群众闯市场的能力等。也就是“有富民之心、无富民之力、缺富民之策”。第二种情况是，市场经济在给农村经济发展注入新的活力的同时，也给一家一户分散经营的农民带来了难以抵御的市场风险。广大农户缺乏技术、缺乏信息，第三种情况是，孜然产销专业技术协会在提高农民的组织化程度，解决发展中的技术、销售等问题上发挥了积极作用，但也有其自身的局限性，如果不加强扶持和引导，很难形成规模，健康发展。第四种情况是，面对广大农民盼发展、盼增收的强烈愿望，传统的社会化服务体系已经远远不能满足农民群众发展致富的需要。特别是在个别组，由于大部分土地由农场主经营，已经出现了村支部书记说话不如农场主说话管用的现象。作为处于农村领导核心地位的基层党组织，如果不能够带领群众调结构、抓发展、闯市场、奔小康，农村党组织就会丧失群众基础。
对这些情况和问题进行认真总结分析，我们感到，农村基层党建工作要与经济工作有效结合，增强农村党组织服务经济中心的能力、增强凝聚力和战斗力，就必须找准抓住有效的工作载体。为了加快经济发展， 2009年，我们初步建立起了天潭村孜然产销协会党支部，在全乡进行试点。
（二）加强领导，落实责任，为协会的发展提供有力的组织保证
领导重视，统一思想，是建设农村专业经济协会的重要保证。村党支部书记是本村协会发展的第一责任人，协会工作应由村主任或党小组长亲自抓。同时上级党委、政府要出台政策，把村干部完成此项工作的程度，做为考核村干部的一项指标，与工资挂钩、与奖金挂钩。这样极大地调动村干部的积极性，全力搞好这项工作，
尽快使农民富裕起来。天潭村孜然协会充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。党支部用科学发展的眼光，确定了“做大做强孜然产销，促进农民快速增收”的经济发展思路。根据这一思路，村上制定了一系列优惠措施，鼓励农户大量种植孜然套种，扩大双千元田，使农户尽快发展起来快速增收。目前，天潭村党总支充分发挥好自然产销协会作用，逐渐发展成了具有地区特色的孜然产销大村。
（三）具体指导，强化检查，为农户提供科技、资金等方面的服务
为了建好天潭村孜然产销协会，更好地发挥其作用，带动广大农户尽快致富，在村党总支对协会加强领导的同时，乡党委成立了以党委副书记为组长的检查小组。专门对协会工作情况进行检查和督导。并且协助村党总支提供全方位的服务。在创建平顶山村养牛协会过程中，村党总支书记师正业同志多次召开村民代表大会，根据天潭村的实际情况，认为发展孜然产销是致富的一个有效途径。为了发展好孜然产业，更好地创造效益，师正业同志专门从县里请来技术员，举办了孜然种植培训班，使广大农户在技术理论上打下了坚实的基础。在缺少资金时，师书记帮助农户积极协调信用社等多方渠道为农户贷来资金。现在，天潭村孜然套种田都是双千元田，孜然套种田达到3250亩，占总耕地面积的50%，有力的促进了农民增收。
（四）统筹兼顾、整体推进，协会作用得到充分发挥
一是增强了农村基层党组织的凝聚力。协会支部使广大农村党员群众在一定程度上把握了新时期农村工作的主动权，进一步加强了党支部对经济工作的领导，增强了农村基层党支部的凝聚力和号召力，密切了党群干群关系。村党总支书记和有技术专长的党员担任协会会长和领导成员，为农村党员设岗定责活动提供了平台。同时通过“支部＋协会”，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，又促进了“三向培养”活
动的开展。二是加快了农业产业化进程。“支部+协会”推动了农村经济的集约化和产业化，提高了农民进入市场的组织化程度，增强了其抵御市场风险的能力，促进了农村产业结构的调整，拓宽了农民增收渠道。三是提高了农民素质。“支部+协会”，通过把农民组织起来进入市场，促进了农民群众观念的转变，增强了加快发展的内在动力；通过实行自主、契约管理，开展法律、科技知识培训，提高了农民群众的科技文化素质；通过建立健全农民之间利益共享、风险共担、团结互助的分工合作机制，增强了农民群众的集体主义观念；通过把广大农民群众引导到发展经济、增加收入上来，促进了农村社会的安定团结。
三、存在的不足及今后打算
由于协会成立不久，其功能和作用没有充分发挥出来，也还存在一些不足，主要表现在：
一是协会对于销售经营状况显得有点力不从心，不能有效地形成规模化和产业化。
二是由于资金缺乏，协会“联络、协调、服务”的职能没有充分发挥出来，对网络、报纸、电视等媒体资源利用率小。
三是管理相对滞后。支部、协会的工作机制还不够健全，会员与协会、会员与会员之间缺乏有效的约束机制。
针对这些不足与缺陷，我们协会在今后的工作中，一定会认真加以克服，一如既往地扮演好桥梁和纽带作用，加强协会制度建设，规范协会管理；紧密联系会员，加大协会的宣传，壮大孜然产销产业；坚持走“科技兴农”之路，定期或不定期地组织培训和外出考察活动，努力提高孜然种植水平，不断开拓销售市场。
