五月份工作总结及六月份计划
五月总计：
协调并解决各个部门ERP操作人员反馈的各类ERP系统问题和流程操作问题并组织了ERP备选人员的系统操作培训和考核或进行交流系统相关问题。
公司企业邮箱新增人员邮箱进行简单的登录和应用培训，并且收集问题与问题的解决。
本月有新的公司新闻进行及时更新动态信息和网站后台技术支持等。
本月完成考勤机、消费机、门禁、二道门闸的技术支持（开通/关闭/变更权限）、问题收集与解决。
汇总统计各部门IT需求，制作采购计划提交与陈慧慧并提交于采购部并梳理现有设备档案，制定台帐及电子档案（资产编号、设备序列号对应等）及时进行IT设备的验收入库、领用发放和登记，及时更新IT设备台帐，每月进行成本分摊；按时提交本月绩效评分和相关佐证材料、及下月绩效考核指标修改按计划节点提交本月各类数据分析，如IT设备报修台帐、IT系统问题跟踪表、IT设备领用记录表等。
根据各部门报修的问题进行故障排查，登记IT报修台帐，包括设备及应用软件。
支持会议室投影电脑音效及电脑设备调试；提供二期、宜兴及其他兄弟公司的IT技术支持及主管安排的其他临时性工作。
六月计划：
结合五月总结，完成之前的工作，完成ERP系统的操作手册及梳理IT设备台账，提供二期、及宜兴的技术支持。
《五月份工作总结及六月份计划.doc》
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