关于发展我县乡镇设施农业的调研报告
农业局马继广
根据县委、政府的有关要求，结合学习“一创双优”集中教育活动的开展，以清丰县六塔乡设施农业为重点，通过实地调研走访，进一步摸清和掌握了该乡设施农业发展现状，理清了下一步的工作重点，调研活动成效显著，为有效促进我县设施农业的快速健康发展提供依据。具体情况如下：
一、基本情况
六塔乡位于清丰县东南部，辖33个行政村，总面积51平方公里，人口3.6万人，耕地面积4.5万亩。截至目前，全乡共有设施农业1300亩，其中高效节能日光温室为60亩，年产蔬菜42万斤；大、小拱棚1240亩，年产莴笋700万斤，各类蔬菜168万斤。食用菌3万平方米，年产食用菌240万斤；设施养殖总数量96个，规模83241.6万平方米，年产值2000余万元，其中养殖猪、牛等的开敞式31个，鸡、鸭等有窗式设施65个，且呈逐年增加的趋势。
二、学以致用，积极引导并扶持发展
一是广泛发动，积极引导。六塔乡党委、政府召开了乡村两级干部、部分种养大户参加的设施农业发展动员会。会上，付书记详尽地介绍了赴山东寿光、青州学习取得的经验，重点向大家介绍了寿光蔬菜、青州花卉产业发展情况，特别是蔬菜、花卉品种的引进、推广及设施农业的发展前景和经济效益。同时针对六塔实际情况，重点就如何抓住特色，打造行业亮点，提升蔬菜产 - 1 -
品质量和效益，增加农民收入，增强产品的竞争力等问题与到会人员进行了广泛的探讨。使乡村干部不仅学到了宝贵经验，受到了启发教育，而且转变了解放了思想，转变了观念观念，理清了思路。
二是大力宣传，炒热思想。为营造良好的发展设施农业的舆论氛围，该乡党委、政府出动了两辆宣传车，印发10000份宣传单在全乡范围内进行宣传，同时，在主要街道悬挂了30余幅宣传标语，并积极利用各村的宣传栏、村广播进行宣传。同时，组织乡机关干部进村入户，讲解政策、梳理民情、了解民意，组织群众广泛开展了增收致富大讨论。通过形式多样的宣传发动，将广大干部群众的思想统一到了发展设施农业的思识上。
三是搞好培训，增长技能。为提高农民的种养科技水平，发挥农业区域站的作用组织讲课，聘请了本地的土专家、田秀才进行种养殖技术讲座，增强了科技带动产业发展能力；注重利用远程教育的资源优势，加大对禽类养殖、蔬菜生产、食用菌种植的知识进行学习，有效引导农民转变了思想观念，坚定了发展信心。
四是搞好指导，确保成效。对于原有的农业示范基地，乡党委、政府坚持循序渐进的原则，大力宣传并搞好试验田，不断提高农民科学文化素质，推广大棚种植、灌溉、植保、微耕等新机具、新技术。由农业服务中心和农技推广站联合成立了技术服务队，开设了服务电话，及时帮助种养户解决实际困难和问题。确保了原有基地经济效益的持续增长，受到了群众的欢迎，起到了示范推动作用。
三、工作思路
一是建设设施农业示范区。因地制宜、水利条件较好的乡镇
地块科学规划，发展设施农业，按照以点带面，全面推进的思路，着力培育以日光节能温室为主体的反季节蔬菜、花卉生产基地等设施农业。
二是完善服务，明确任务职责。筹建设施农业服务中心，明确其职责任务，加强技术培训、技术指导、信息服务、人才引进、更新品种、生产管理、经营销售，切实解决群众的后顾之忧。
三是考察学习，不断提升发展水平。不断组织乡村的党支部书记赴有经验的山东寿光、青州等地进行实地考察学习。通过参观学习，进一步解放思想，更新观念理念，坚定加快发展设施农业的决心和信心。
四是搞好培训，提高技术含量。分层次、分类别、分阶段做好培训，完成培训目标任务。邀请专家定期传授设施农业生产管理技术，进村入棚解决实际问题。通过实施项目，引导、示范农民按照规范技术进行生产，着力提高农民的生产技术和经营管理水平。围绕设施农业工程建设、品种引进、育苗、施肥、有害生物综合防治等关键技术，对农民免费进行实用技术培训；采取举办培训班、电视讲座、参观示范点、召开现场会等形式，及时让农民掌握先进实用技术，提高农民解决生产经营中实际问题的能力。
五是以奖代补，提供资金扶持。建立资金扶持机制，充分利用市、县发展设施农业的优惠政策，增加对设施农业的投入力度，对连片的示范区、示范点给予资金补助，提高温棚标准，配套水利设施，减轻农民负担。把农民投资、项目支持有机的结合起来，形成多元化投资机制，加大对设施农业的投入力度。
六完善基础设施，提升发展水平。强化基础设施建设，切实
做好高标准暖棚、节水灌溉、引电入棚、道路畅通工作。提高设施农业格次标准，增强综合配套能力。加强设施农业机械的装备引进示范与推广。推广实施喷灌、滴灌等节水灌溉技术，提高地温，降低温室温度，减少病虫害，提高产量和作物品质。
存在问题及不足：
一是群众观念发展慢，思想守旧。根本原因是发展观念落后，特别是作为发展领路人和致富带头人的乡村干部要坚决克服“求稳、怕乱”的惰性思想和发展意识不强、服务意识不够的错误倾向，要牢固树立“无功便是过”的创业观念和发扬敢闯、敢试的创业精神，做给农民看、带着农民干、帮助农民赚，做到为官一任、造福一方。县委县政府要“看政绩用干部，凭民声论奖惩”，让真正干事创业的干部有为有位。
二是财政扶持力度小。设施农业是高投入项目，有些农户资金周转不开，影响设施农业的投入及发展。
三是市场急需规范。设施农业的产出，要有市场，农户才能见到效益。只有规范并筹建大型集散交易市场，有效缓解这一问题。
四是进一步提高农业标准化水平,提升农产品档次和知名度，提高市场竞争力和占有率，打造国际、国内市场，让本地农产品走进大城市、大超市甚至国际。
二O一O年十二月
