刘孝发转正工作小结
尊敬的领导：
我于2014年2月8日进入深圳利建建筑工程有限公司，在贵阳保利•凤凰湾N-1-1地块一期工程二项目部工作，到现在试用期已达2个月已满，根据公司的员工考核制度，得到公司领导的认可，现提前申请转为公司机关正式员工。确定目标和工作重点
来项目部上班的第一天，分公司经理给各位员工（包括我）下达了本项目员工工作任务，希望通过大家的努力，能提高整个项目管理的整体业务能力。其中给我出了两个课题：“实际与理论相结合，提高工程项目的技术水平”，“在原有基础上，不断提高工程质量管理水平”。简单的两句话，当时我还感觉不到有什么不同，但是经过本公司、本项目的监理及建设单位了解后，发现本项目工程的质量、技术，安全文明施工是多么的艰巨。
工程开始，我们首先要做的是一些前期准备，这里包括图纸会审,施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项资料的形成,和各个工种的细部分工到施工现场布置和临时设施形成。从一开始，我就参与了图纸会审的工作，这也是我的第一项工作，作为一个技术负责人，首先就是要熟悉图纸，可以说这项工作对于我来说也是一个很好的学习过程，由此可以提高了我的看图能力和理解能力；在与有关单位图纸会审后，完成了几项工程施工方案与施工组织设计的编写，通过对工程施工方案的编写，不但使我熟悉了图纸、规范，而且还学习了一些有关保利集团的基本要求和方案的书写格式，这几方面我想都是非常重要的，熟悉图纸、规范是一个技术负责人的基本要求，正确的书写格式也便于上级的审批，了解保利集团的基本要求是干好我们这个项目的基础；整个方案一直本着准确、有效的思想进行编写，严格遵守保利集团要求，尽量避免套话、少说废话，使之更有针对性，能够真正将其落实到实际的施工中去。最后的心血终于没有白费，一次性通过了监理工程师的审批，顺利完成任务；这里，有些事情也遇到了一定的困难，不过也一一的克服了，使我积累了很多与监理，建设单位交涉的经验，我想这对于我自身也是一个锻炼。
说实话，在此项目做技术负责人的工作的确有些辛苦，但我认为这确实是个锻炼，技术工作让我增加民更多的理论知识，更多的接触了实际工程，所谓理论结合实际，我想就从这里开始了。起初来到施工现场真的有些手忙脚乱，但在其他项目管理人员的配合下，我逐渐熟悉了现场工作，如何能够更好将技术工作与生产工作结合起来，如和与施工队伍更好的相处配合。而技术和生产往往又有些矛盾，技术要考虑质量，而生产又要考虑工期，有些时候还真很为难。这不仅仅是技术、生产方面的知识，更多的是与施工队伍的协调与调度。其实与施工队伍相处最好的办法就是多为他们解决实际问题，这样可以调动他们工作的积极性，配合起来工作效率也会大大提高。工作就这样顺利的进行着，直到现在。以后工作的日子还很长，要学要做的事情还有很多，我都会一如既往的坚持下去，并逐渐提高自己的工作水平。在今后的工作中我也会坚持以下几点：
1、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种有关工程方面的知识，并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
在这我以前工作中，让我学到了很多，领悟了很多，尤其来到我们这个集体，我感到自豪，感到光荣，人说：“山高人为峰”，我确有感受，每个人都有主人翁的责任心，这一切，怎能不令人叹服，有道是：＂司兴我荣，司衰我耻＂，我以此为荣。只有我们这个集体壮大了，我们个人才会感到无尚荣誉。
我想在这里不仅仅处理好工程技术，更重要的是要人与人相处的方式，这里包括与同事的相处，与施工队伍的相处方式，甚至与建设单位和设计院之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。这里有工作经验丰富的项目经理和生产经理，在这里我们相处都十分融洽。项目经理和生产经理我讲述他们的历史，工作中的实际经验；我与他们交流当今建筑市场上的新材料新工艺和新方法。就这样在相互交流，不断学习的过程中，我们的工程也一天天不断完成，距离我们的目标似乎已经不在遥远。
总之，两月的时间让我收获了许多，学会了好多做事的道理，在这里感谢领
导和同事对我的关怀，感谢分公司领导和项目经理对我的悉心指导，我将以我的实际行动来回报你们给我的一切！在此我提出转正申请，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
谢谢!
此致
敬礼
申请人：
2014年4月5日
