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FTTH有线宽带工作总结及工作计划

发布时间:2020-03-02 08:06:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

FTTH有线宽带2016年工作总结及2017年工作计划 2016年FTTH有线宽带建设在公司领导的关怀指导下及各部门配合下,网络建设部始终以市场发展和客户需求为建设导向,16年网络维护建设努力建设城区小区及农村有线宽带市场(集团、聚类等),加快城区重点小区及集团的有线宽带建设覆盖。

截止到12月底莘县公司共计FTTH站点数量1330处,16年全年新增站点数量286处,其中覆盖城区小区 处,占总体小区数量的98.6%,较15年小区建设 处增长 处,农村有线宽带建设完成热点数 处,完成整体农村热点建设数量占比 %,较15年农覆盖占比42.75%提升28.78个百分点。

2016年FTTH有线宽带工作总结:

一、抓建设、催进度,合理推进FTTH建设全面工作

1、根据农村、小区市场发展需求和整体建设计划,在建过程中以市场发展为建设的根本导向,积极协调建设施工队伍,在施工中总结经验,在建设中稳步提升建设速度,有效的稳固建设,提升建设速度,农村建设以原有WLAN及视频监控传输资源为建设突破点,加快农村、小区的有线宽带覆盖。莘县共有小区135处,根据建设方向及市场需求,结合设计、施工队制定出各个小区的建设计划,和各个部门进行协调进行施工。在最短的时间内完成有线宽带建设。截止到12月底完成城区小区覆盖 处,完成城区小区建设总任务的98.6%。

2、农村FTTH有线宽带建设方面,以市场部提供的数据及市公司立项明细为建设依据,同时结合各乡镇经营部的建设需求,综合考虑该居民区内的客户使用情况、数量后,结合市场、设计进行规划建设,2016年共计建设乡镇农村有线宽带热点数量286处,完成全县农村有线宽带建设数量的 %。

二、网络维护、装机工作共同协作,做好市场发展的支撑工作

1、在FTTH建设过程中,和驻县监理共同做好在工程建设过程的监督和督导作用,在FTTH工程开通后做好后续工作的沟通(覆盖、扩容、装机),重点对热点内的装机工作做好流程,督促铁通公司的装机时限,要求装机完成后对客户使用情况的意见反馈处理工作。

2、根据实际设计、建设情况,做好后期FTTH热点的扩容工作,在FTTH建设初期由于设计和实际覆盖情况不一,造成后期市场发展需求量过大,在后期维护过程中建设部根据热点内客户需求和使用情况,配合市场及各经营部做好热点内的扩容工作。做好客户出现故障后的测试工作,对客户反应的网络问题(网速慢、游戏卡、断网),做好登记,并由铁通装修人员按照测试流程做好测试工作,在第一时间为客户处理,有效降低了客户拨打10086的次数。

3、对装机工单及时率进行定期通报,第一时间掌握铁通公司装机情况,对于不能及时装机的工单进行及时反馈处理,严禁出现工单超时,影响客户的期望值,降低客户的抱怨心理。同时对装机负责人多调度,对发生的问题及时处理,有效的提升了装机时限。

三、督促施工队伍,狠抓施工质量,做到各项工作统一进行,提升建设速度

在FTTH施工过程中,和驻县监理对各个施工队伍严抓工作质量,严把质量关,做到万无一失。

1、传输方面:

对于当月建设计划内的村庄FTTH工程,督促各个施工队伍提前做好工程建设、验收时间,对于需要增加、补栽水泥杆的热点,提前做好工程建设计划,做到补杆放缆统一进行,有效的缩短建设时间,对每个施工队伍的工程进度进行跟踪,有效的加强传输施工队伍的管理提升施工质量。

2、光缆熔接、调测光路:

根据各个施工队伍的施工时间和熟练程度不一,为各个施工队伍制定工程流程,在光缆铺设完成后,根据站点客户规模大小情况,要求每个热点熔接时间平均控制到2——3天内,同时对基站内的光路调测由于综合人员在工程建设过程中统一完成,这样有效的缩短了热点的完成验收时间,加快了建设速度。

2017年FTTH建设工作安排及计划

一、加快农村FTTH热点覆盖,维稳推进FTTH建设进度

1、根据市场提供的重点农村、集团、聚类为FTTH建设的方向,小区建设为辅的工作思路,维稳有序推进FTTH工程建设速度。FTTH有线宽带网络目前做为市场发展的新生和主导力量,在承载业务发展、支撑宽带接入的重要支撑点。2017年网络建设部重装上阵,积极配合各个部门的建设工作,做好市场发展的支撑工作,力争2017年上半年完成所有站点全覆盖。

2、对于城区小区、乡镇农村社区,根据市场发展和需求,2017年完成整体立项建设。

二、做好FTTH有线宽带优化,提升装机及时率

1、根据目前FTTH热点完成数量和客户数量,对于客户反应的问题进行专人协调安排处理。对于因网络质量产生的客户投诉,第一时间对客户反应的问题地点进行网络测试,并将测试结果按照网络测试流程进行沟通处理,避免因网络质量造成发展滞带。

2、协调好铁通维护队伍的故障处理工作,及时对热点小区发生的故障做到有安排、有顺序、有时间、有人管,对出现的问题点待故障处理完毕后做好记录,同时做归档处理。对代维队伍做人员有分工,事事有人处理,避免因人员不到位造成客户投诉。

3、对于集团客户、特殊客户、聚类热点网络的使用及优化的处理工作,严格按照市、县公司要求对客户反应的问题进行跟踪处理,将故障处理在发生时的萌芽状态,降低客户拨打10086的次数。

三、做好各个施工队伍管理工作、加快建设速度、提升工程建设质量

1、工程的施工质量是整个FTTH热点的关键环节,加强对施工队伍各个环节的管理必不可少,严把质量关,把工作落实到实处,争取建一处完善一处,避免因小环节而影响大工程。

2、做好各个施工队伍的物料协调工作,对每个施工队伍多调度,对于施工队伍反应的问题进行跟踪处理,对于在建设过程出现的问题进行督促处理,严格控制施工质量,有效的提升建设速度。

科区的信息化建设将会面临更多的挑战和机遇。我们将着手于眼前,进一步做好FTTH有线宽带建设、协调、指导和监督管理等项工作。积极响应上级部门逐步开展各业务系统工程,明确分工、各司其职,2017年共谱有线宽带建设的新篇章。

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