精选范文:公司总经理工作述职及廉洁自律报告(共2篇)各位领导：大家好！我先任梁子公司分管销副总经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在2010年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。
一、工作方面：通过与班子成员积极协调，密切配合，2010年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作：
1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报，对相关单位工作计划没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核办法，因为，只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面，今年，我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合，在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先，要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推进，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面，3月29日，我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动，接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生，6月25日，我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》，该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访，了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位，我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。
二、学习方面：
1、加强自身政治学习。在政治学习方面，积极参加领导班子成员的政治学习，学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、十七大精神等相关内容，认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。通过学习增强党性，提高政治洞察力。
2、加强自身业务学习。在业务学习方面，工作之余，认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
三、廉洁自律方面：
1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金。
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大” （重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）规定。
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。
4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。
四、存在的问题：
1、学习主动性不够。由于平时工作较忙，对加强自身学习有所松懈。
2、思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面，工作灵活强不强。
3、分管工作的检查监督还需要加强。
五、下一步工作打算及努力方向：
1、加强学习，提高素质，提高工作能力。加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习，提高自己的政治判别力，加强自身综合素质建设，进一步提高自己驾驭全局工作的能力。
2、深入基层，了解民意，调查了解各种基本情况，掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题，为基层服好务。
3、严于律己，廉洁从政。严格要求自己，带头遵守规章制度，踏实做人，扎实做事，改进工作方法和领导方法，认真履行职责，努力完成各项工作任务，为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。
4、与班子成员加强团结，带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。
5、在新的一年里，我计划大力开展配网维护建设工作，以电网能应对恶劣自然环境的考验，提高供电可靠性，让客户用上满意电。各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。
[公司总经理工作述职及廉洁自律报告(共2篇)]篇1：公司总经理工作述职及廉洁自律报告 公司总经理工作述职及廉洁自律报告
各位领导：
大家好！
我先任梁子公司分管销副总经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在2010年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。
一、工作方面：
通过与班子成员积极协调，密切配合，2010年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作：
1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报，对相关单位工作计划没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核办法，因为，只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面，今年，我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合，在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先，要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作，虽然
遇到阻力，工作仍得以稳步推进，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面，3月29日，我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动，接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生，6月25日，我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》，该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访，了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位，我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。
二、学习方面：
1、加强自身政治学习。在政治学习方面，积极参加领导班子成员的政治学习，学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、十七大精神等相关内容，认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。通过学习增强党性，提高政治洞察力。
2、加强自身业务学习。在业务学习方面，工作之余，认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。[公司总经理工作述职及廉洁自律报告(共2篇)]
三、廉洁自律方面：
1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金。
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大” （重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）规定。
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。
4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。
四、存在的问题：
1、学习主动性不够。由于平时工作较忙，对加强自身学习有所松懈。
2、思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面，工作灵活强不强。
3、分管工作的检查监督还需要加强。
五、下一步工作打算及努力方向：
1、加强学习，提高素质，提高工作能力。加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习，提高自己的政治判别力，加强自身综合素质建设，进一步提高自己驾驭全局工作的能力。
2、深入基层，了解民意，调查了解各种基本情况，掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题，为基层服好务。
3、严于律己，廉洁从政。严格要求自己，带头遵守规章制度，踏实做人，扎实做事，改进工作方法和领导方法，认真履行职责，努力完成各项工作任务，为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。
4、与班子成员加强团结，带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。
5、在新的一年里，我计划大力开展配网维护建设工作，以电网能应对恶劣自然环境的考验，提高供电可靠性，让客户用上满意电。
各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。 篇2：公司总经理述职述廉报告
公司总经理述职述廉报告
××年度述职述廉报告 我任公司副总经理兼公司总经理以来在集团公司党政的正确领导下带领公司一班人认真践行“三个代表”重要思想大力推进科技兴企发展战略开展治理创效加强党风廉政建设努力创建具有特色的学习型企业文化较好地完成了上级下达的各项工作任务生产、销售逐年稳步提高为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。
一、各项指标预计完成情况 ⒈生产量。月份累计生产吨其中吨吨吨其它吨。预计全年合计生产吨。⒉销售收入。月份累计销售收入万元预计全年实现销售收入万元人均销售收入万元。⒊出口创汇。月份累计出口创汇万元其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇万元自营出口美元 ⒋职工收入。预计全年元。、安全。无轻伤以上事故。⒍利税。月份累计实现万元预计全年实现万元。
二、××年所做的主要工作 一坚持学习不断提高思想政治素养和政策执行能力 公司是一个外向型企业其产品出口国外。为了与国际市场接轨把握市场脉搏保持市场的发展和增长保持思想的先进性就必须不断地学习不断超越自我。不管工作多忙坚持天天抽出一定时间读书学习学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想等理论书籍深入领会贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神积极落实集团公司“两会”精神始终注重坚持党的领导注重发挥党组织的战斗堡垒作用把加强思想政治工作与
营造讲学习讲正气讲团结的良好企业气氛结合起来着力建设一个思想先进作风优良治理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实中共中心颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》开好专题民主生活会认真开展批评与自我批评虚心听取职工意见落实整改措施。坚持学习现代市场营销和治理知识积极参加行业和磨料协会的各种会议经常保持和外商的联系收集前沿市场信息并把所学的知识应用于实践不断提高自身综合素养和政策执行能力全面推动工作再上新台阶。二加大技改力度不断提高经济效益 为了不断提高企业的盈利能力进一步消化电力原材料 涨价的不利因素年初投资多万元分别对生产线进行了改造。首先对车间的进行改造改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降每年可节约成本万元。二是对生产线的进行了改造提高了能力接着在原有的基础上自己设计施工了一条生产线月产量由原来的吨提高到了现在的吨基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。三认真推行质量治理体系积极实施名牌战略 我们在不断深入推行质量治理体系提高产品质量的基础上努力打造知名品牌实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照质量治理体系的要求运行。针对市场需求开发适销对路产品增加了品种扩大了出口经过全体员工的不懈努力以及全
员产品质量意识的不断深化和提高我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉赢得了客户“”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类治理单位”和“绿色通道”单位后今年又获得了“省优质产品”称号。四扩大生产规模抢占国际市场为企业可持续发展增加后劲 为了使企业可持续发展我们利用在国际市场上知名度高的有利条件积极开发出精细微粉这一高新技术产品扩大其应用领域积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则项目一期工程于月日正式破土动工预计明年月份投产该项目全部建成后每年可实现销售收入万元利税万元为公司实现销售收入上亿元的目标奠定了坚实的基础。五关心职工团结协作建设好班子带出好团队 ⒈坚持厂务公开推行阳光操作全心全意依靠职工办企业 今年以来我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针公司工会经常召开车间工会专题会议传达集团公司“厂务公开”工作的新动态并结合公司中的实际情况进行工作成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则一要有分厂工会主席参加讨论分配方案二要有工资部门派人参加进行监督三要一次分配不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会讨论公司重大事项和对职工的奖惩行使民主决策。组织职工代
表到兄弟单位参观学习厂务公开民主治理的经验并制作了“厂务公开”专栏车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布将“阳光操作”工程引向深入接受职工的监督。⒉关习职工生活提高职工队伍素质 坚持“”理念积极营造出了互相理解互相信任共同提高的良好企业文化氛围。注重深入一线调研了解和把握职工的思想动态关心职工生活帮助职工解决工作和生活中的困难改善职工工作、生活条件提高职工收入水平为每位职工办理了万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问给困难职工发放慰问金带头为特困职工捐款捐物等密切了党群、干群关系。为提高职工素质营造良好学习氛围利用每周
四、六的学习时间组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座让员工深切了解个人与团队的关系体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性各单位利用班前会学习交流和总结经验加强了沟通与交流职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书要求大家学习后写出心得体会并将 体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上激发了员工的学习热情增强了企业的凝聚力。⒊重视人才培养推进人[公司总经理工作述职及廉洁自律报告(共2篇)]才兴企战略 本着“”的用人原则进一步提高员工的专业技术技能月份举办了年度技术
大比武活动比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业鼓励专业和非专业人员积极参加对获得 下页 余下全文
