2010年手术室工作总结
对于手术室来说，2010年是不平凡的一年，也是我们走向一个崭新开始的过渡年。
一年里，我们顺利完成了搬迁新址的艰巨任务，在当时几乎全是女同志的情况下，自己奋斗，没动用医院一分钱，一个人，没影响一例手术，仪器设备丝毫无损，独立完成搬迁任务，并顺利开始工作，为外科楼搬迁平稳过渡做出巨大贡献。过去的一年中，我们在三甲医院复审过程中，在手术安全核查刚刚开始推广实施之时，本着为人民服务，为医院负责的思想，先行计划，实施，积极准备，在三甲检查四组专家同时进入手术室检查安全核查标准项目时，未给医院丢分，代表了医院管理的高水平。随着 “质量万里行”检查的顺利通过，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院领导的亲切关怀下，在各职能管理部门的领导下，在各科室的密切配合支持下，手术室全体护理人员圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
2010年，手术室重点做了如下工作：
一、更新各项护理程序，加强细节管理
2010年，卫生部《消毒技术技术规范》，《医院手术部（室）管理规范（试行）》和《手术安全核查制度》陆续出台，并开始实行。手术室根据上级各项政策、制度的更新再次完善各项护理工作程序；根据工作量和人员情况适时调整专科小组，手术室质控小组各司其职，
加强细节管理，有计划，有落实，有监督，有反馈，并坚持持续整改，保证了手术室护理工作安全，高效和不断提高。
二、加强净化手术室管理，落实感控标准
手术室感染监控工作永远是手术室工作不可忽视的内容，随着手术室布局流程的完善，我科将工作重点更放在了日常管理上，每日检查，定期排查，对保洁员及护士分别进行洁净手术室日常维护知识的培训，与净化手术室工程维护人员定期沟通反馈，保证了净化手术室的管理最洁净，最节能，保证了手术安全。
三、注重绩效结合，提高工作效率
2010年我科圆满地完成了外科手术12256例，较去年的9821例增长了24.8%；其中急诊手术2965例，占全部手术量的24.2%。在手术量不断增长的同时，手术间开放由搬迁前12间增至
19、20间，工作任务重，护理人员从原有的38人增至52人，护理队伍年轻化，经验不足，不安全因素增加，我科重视新护士培训工作，加强队伍培训，做好理论学习，坚持定期考核，调整带教值班表，坚持一对一带教，在保证手术顺利实施情况下，护理队伍渐渐成熟，业务不断提高，护理工作安全高效，全年无纠纷，无投诉，无医疗差错事故。本年度手术室共发表国家级论文一篇，获国家级专利一项，新技术立项两项。
四、梯队建设，人员培训
因新毕业年轻护士占科室人员60%比例，护士基础培训及专科技能培训为本年度培训工作重点。我科制定了新毕业护士培训考核计划，建立考核档案，做到每一次理论和操作考核有记录，手术带教有记录，
在考核小组监督评分达标后，方可独立值班手术，这使新护士有学习的意识，提高对护理安全的重视，极大减少了护理安全隐患。科室安排护理骨干出省及省内学习共七人次，开拓视野，增长知识，也调动了护士上进心。同时完成了多轨道护理教学任务，培养了合作医院进修人员十余人，增进友谊，扩大医院影响，体现了手术室优秀素养和良好的带教能力。 时值年终岁尾，回首过去，有喜悦，有收获，还有遗憾，我们应该清醒地认识到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视未能完善，安全核查流于形式；在规章制度执行方面， 仍有少数同志不注重细节，态度松懈；在论文撰写、护理科研方面有很大差距，我们一定努力弥补。
2011年我们计划做到以下几点
一、继续维护绿色，节能的净化手术室运营模式。加快手术周转率，
提高手术接台效率，增加手术量。
二、建立和完善腔镜手术集中管理模式，保证外科腔镜微创手术安
全，提高设备利用率，加快周转，让外科医生无后顾之忧，发展外科特色，增加医院知名度。
三、与信息中心多沟通，完善手术信息统计报表功能，促进外科手
术量化、细化、科学化。
四、继续保证护理安全，完善手术安全核查制度，保持纠纷零投诉
的记录。
五、加强科研能力和论文写作水平，在2011年争取发表论文三篇，
申报新技术三项。
六、2011年我科已申报继续教育学习班一项，面向全省护理及手术
室护理人员招生，届时将借此平台进一步提高我院在省内护理界及手术室护理专业的影响。
新的一年我们将继续总结经验，刻苦学习，优质服务，为外科手术贡献力量，为护理水平不断提高而努力！
手 术 室
2011年1月14日
