2012年富侨年度工作计划
一：全年营业额目标为282万元，每月营业额目标23.5万元； 二：前台接待人员、收银员、技师每人每月推销办理会员卡或次卡1张，或是充值总额3万元；
二：全年富侨员工及技师人员流动率控制在10%，保持人员队伍的稳定；
三：整个富侨经营场全年所无安全隐患、无安全事故发生；
四：每周
二、周六上午11点至12点，为富侨所有人员培训学习时间，共计两小时。（学习人员：由部长主持、前台人员、收银人员、清洁人员、水吧报务员、足浴、保健技师）
五：部长每天例行主持两次班会，总助理每周员工例会一次，总经理每月员工大会一次，管理人员、前厅人员每月会议一次。
六：部长每月工作总结以及下月工作开展计划于次月5日之前书写完成并上传公司QQ邮箱。（具体内容：当月做得最好的五件大事，当月需要提升的五件大事，当月存在的问题，存在的不足和销售下月有何建议，如何改进？ 当月销售目标没有完成原因分析。如何完成每月销售目标，具体措施.）
重庆容耀富侨
2012年1月
《富侨年度计划目标.doc》
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