竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好
我非常高兴今天站在这里演讲，有机会参加这次分公司的中层干部竞争上岗。我今天竞聘的岗位是城区经营维护中心主任一职，首先我先向大家简绍下我自己及工作经历。我叫xx，今年xx岁，中共党员，学历：大专，1992年6月参加工作，工作后一直在本单位上班，这20年经历了有线电视从模拟电视到数字电视的变革，有线电视事业取得了翻天覆地的变化。1992年至2003年从事有线电视安装于维护工作。2004年我参与分公司工程建设部对分公司城区所有光纤网，铜轴网络的前端设备、电缆网络、HFC网的改造、设计与维护。2008年我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步，分公司任命我管理运行维护部至今。先后被分公司、市公司评为优秀职工,得到了分公司市公司领导的肯定。我有专业理论功底，又有非常丰富的运行维护和全面的组织、协调管理实践经验。我希望在分公司经营班子领导下，把城区经营维护中心的运行管理工作做得更好。针对城区经营维护中心班组的现状，我主要有以下几点工作思路：
1.城区经营维护中心的人才培养。随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。城区经营维护中心整体技术力量正日渐薄弱。事业要发展，人才是关键，技术水平
的落后，无疑会给我们的城区经营维护埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。城区经营维护中心要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励城区经营维护中心的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2.建立健全城区经营维护中心运行管理制度。城区经营维护中心日常事务管理要靠制度，要用制度去管人，所以应该要有一套明晰的制度，制度面前一视同仁。和谐社会，法治社会，就是要求每个人按规则办事。今后在城区经营维护中心的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、运行维护等各项制度完善好，落实好。
3.突出城区经营维护中心运行岗位的重要性。运行人员处于生产第一线，对提高运行维护，保证安全生产起着至关重要的作用。运行维护人员平时很辛苦，我们承担着城区4万多户运行维护责任，保证千家万户正常收视，工作压力很大；所以说，不论公司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度上，重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
如果我当选了，我会积极发挥自己的主观能动性，配合公司稳步开展改制改革，逐步把城区经营维护中心管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实，很真诚的人，在这里我要感谢大家几年来对我工作的支持，虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执，但那都是为了工作，相信大家也会理解我。今天，如果大家选择了我，我一定倍加努力工作，为大家，为公司做点看得见的事实，在今后的工作中我都将克服自己的缺点，充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力工作，为黔江数字电视的发展尽职尽责，为黔江广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。不辜负大家对我的信任
谢谢大家
