【仟邦动态】员工激励，企业管理的不二法则
前段时间在网上看到这样一样一条微博，是说员工离职的。大致意思如下：员工离职只有两个原因。第一点：心里受了委屈。第二点：工资给的少了。也就是说公司支付的工资远远低于自己的付出劳动。
事实上，任何一家企业的成功取决于企业花了很多的投入例如，福利、制度、奖励政策等，作为员工激励的方法。基本上，一个员工在这家企业觉得越开心，越有满足感，他在这家企业的产生和表现也就越多。
你可以通过很多方法来激励你的员工表现，例如一场鼓舞人心的谈话。通过言语上的鼓励可以帮助你很快得到你团队成员的信任。
让员工和雇主之间互相存在抵触情绪是大多数企业共存的问题。一些常规的矛盾和争论往往总有一个合理合法的解释的。
如果你可以让你的员工感觉他们自己是这家企业的一部分，而不仅仅只是雇佣来的一个补偿劳动力的话，你可以看到，在他们的绩效方面会有显著提升。事实上，已经有很多家企业已经采取企业归属感的政策。这样政策的采纳会让员工觉得被这样的一家企业雇佣，并为其付出是非常开心的一件事。如此开心的心态会激励他们为自己手上的工作和企业的发展付出的更多。
如果你可以采纳员工的想法，并时不时的夸奖和激励你的员工。你会发现你的激励会转化为工作成果的。
当员工们表现出色并且企业业务发展良好的话，他们也需要被激励。他们需要看到公司企业的发展也是他们努力付出的成果。
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