职工之家创建工作总结
集团有限公司位于，创建于1992年，经过多年的努力，已发展成为一家集纺织、新材料（聚酯瓶片）、化纤、房地产、国际贸易于一体的大型现代化集团企业，2014年产值达100亿余元。
公司秉承“以人为本”的经营理念，坚持“诚信、奉献、创新、发展”的企业精神，以“高品质产品和高素质服务树立生产力强劲的品牌”为竞争策略，进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的相关要求，加强工会自身建设和改革创新，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，全方位营造先进的企业文化氛围。具体措施如下：
一、抓“规范”，加强组织建设。
积极开展思想和业务教育，提升职工队伍素质。采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质；开展宣传培训工作，提高企业竞争能力。通过入职培训、专业岗位培训、师傅带徒弟、技术比武、外出参观考察等方式进行培训。每年外聘老师给中级以上管理层培训。
二、抓“维权”，发挥工会作用。
维权是工会工作的重中之重。必须维护好职工的合法权益，才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。集团工会针对维权工作中的突出问题，通过推行一系列的行动，维护职工的合法权益，调动职工的积极性。在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，充分调动了职工的生产积极性。
按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生事故的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。定期举行职工代表大会、召开新春茶话会、中秋座谈会等，认真听取员工心声，积极解决职工面临的生活、工作等问题。
三、抓“载体”，增强工会活力。
工会成立至今已有14年，一直秉承着“以人为本”的精神理念。通过设立职工互助资金，解决员工的困难生活，目前照顾人数已达100多人，金额超过70多万；每年组织5年、10年、15年以上的员工到上海、北京、港澳参观旅游，近年来还对员工子女考上大学进行奖励政策；开展“冬送温暖、夏送清凉”活动；补贴工龄奖15元/月，上不封顶，最高工龄奖员工已达240多元/月；实施五大保险全覆盖。
工会开展丰富多彩的企业文化推广活动，不断丰富职工文化生活。各基层工会根据实际，通过学习园地、各类知识性竞赛、棋类、球类比赛等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。2012年，经过长达数年的考察和大半年时间的筹建，投入百万余元资金，建成了--区首家集篮球场、阅览室、乒乓球室、台球室、餐饮、超市、理发室、浴室等多功能于一体的职工服务中心。 在今后的工作中，集团会更加认真的做好工会工作，做好工会干部的培养和综合素质的提升，始终以促进企业发展、维护职工权益、不断完善工会职能，紧紧围绕公司的发展纲要，发挥党建带工建的桥梁纽带作用，增强工会组织的凝聚力。
