备 致 To： 自 From： 事由 Subject： 日期 Date： 总经理 行政办 忘 录 MEMORANDUM 关于酒店员工转正程序及 文号 No.： EO2011—09—17 工资发放事宜 2011 年 9 月 17 日 页数 Pages： 1 转正是对员工的一次工作评估的机会， 也是酒店优化人力资源的一个重要组成部分。 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重 新认识自己及工作的机会，极大的调动员工的积极性。
1、各部门根据行政部提供的员工花名册，及时整理并核实确定试用期满转正人员名 单。
2、各部门根据员工的入职时间及相关工作表现，在每月 20 日前上报即将转正人员 的名单，行政部将在每月 30 前组织对即将转正的员工予以理论（应知应会）考核，同时 各部门应做好专业知识的的考核，行政部予以监督落实。
3、员工试用期一般为 1-2 个月，考核完毕后，使用部门须对试用人员的工作态度、工作能力、工作质量、业务素质、主动性、综合表现、适应程度、敬业精神、合作精神、沟通与协调等进行综合评估与考核。
4、经考核合格者，可办理转正手续，由使用部门填写《员工工作评估表》、由本人 填写试用期间工作小结，用人部门和行政部填写考核意见，并填写《人事变动表》于 次月 5 日前上报行政部及总经理批准后转正定级。
5、对考核不合格的员工，部门提出延长试用期或则按酒店相关管理规定办理离职手 续。
6、转正定级后工资在当月工资中予以体现发放。
7、各部门务必在每月 2 号前上报相关考勤、奖罚赔偿扣款明细至行政部，行政部每 月 12 日前完成工资表的造册工作，并将各部门的工资报表发放至相关部门负责人审核， 部门在一天内予以反馈至行政部，逾期未及时反馈的视为对工资表无异议。
8、每月 15 日将按时发放上月工资，如工资发放后存在其它异议由相关部门负责。 以上方案妥否，请批示！
