关于改革公司晨会的通知
公司各部门：
经研究决定，公司每个工作日的晨会作如下改革：
一、周一和周六照常于早晨7:50召开大晨会，由各部门经理轮流主持（按以前的次序不变），公司全体人员列队参加，取消PK。
周一大晨会的主要内容是部署一周工作和生产经营计划，对工作提出要求；周六的内容主要是总结一周工作、通报生产经营进展，或提出表扬，或指出问题、或提醒注意等。
大晨会的主要流程如下：
1、主持人：各位金海家人，早上好！
全体回应：好！
主持人：我们的作风是——
全体回应：思想统一，行为规范，步调一致，作风严谨。 主持人：让我们一起诵读公司核心文化。公司愿景······
2、清点各部门人数。
3、计划调度部上台公布一周生产经营计划或一周生产经营完成量，并做简要提示或总结；
4、各部门经理有“需要通报的事项”则上台通报；
5、公司高管作指示。
二、各部门经理还需在每个工作日组织召开本部门的小晨会，由经理上传下达工作信息、提示今天或点评昨天工作。
三、每个工作日由行政人事部负责播放两次工间音乐：上午10:20-10:30、下午15:20-15:30。音乐一放，员工分部门就地在办公室或走廊里跟着音乐自由做操、做运动，不强制运动或列队。音乐一停即就位办公，避免拖长活动时间。
本方案从下周一（6月4日）早晨开始执行。
特此通知，请各部门照此执行。
行政人事部
2012-5-31
《周一、周六大晨会通知.doc》
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