技术负责人职责
1、在项目经理的决策下对工程进行全面策划，组织实施公司有关质量管理文件，分管项目技术组的工作。
2、熟悉施工规范和各项质量要求，每道工序施工前要对各班组进行技术交底，并做好签字手续。
3、组织各班组人员进行自检和互检，发现问题及时纠正解决。
4、检查进场材料的质量，严格控制配合比。
5、对项目上的质量体系文件进行全面负责。协助项目经理对工程质量进行控制，负责对不合格品进行评审。
6、积极提高自身业务素质，杜绝违章操作和质量事故的发生。
7、负责项目部同监理、设计单位、建设单位有关技术问题之交涉。
8、全面负责\"十项新技术\"工作的推广应用工作；
9、负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。
10、组织日常工程质量施工检查、负责质量事故的上报和处理工作；
11、负责组织分部工程验收和工程竣工验收工作；
12、配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实；
13、定期组织人员学习质量技术规范，总结经验，提高总体水平，认真做好生产教育工作。
项目技术负责人职责与权限
1、认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。
2)在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。 3)主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。
4)负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。
5)督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。
6)及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。
7)积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用\"四新\"成果，开展QC小组活动。
8)负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。
质检员职责
1、贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程，执行公司有关工程质量管理办法。
2、对工程质量进行严格的内部监督和检查，严格把好工程质量关，防止不合格品进入下一道工序。
3、经常检查现场质量问题，如发现问题及时纠正，避免返工现象。
4、检查工程技术资料，督促项目经理部及时收集整理，确保工程技术资料与工程同步。
5、负责分部、分项隐蔽工程检查验收，负责分项工程质量评定。
6、参加工程质量问题和质量事故的处理。
7、认真填写质量检查记录，在每道工序前认真检查，组织质量验收工作，对工程容易出现的质量通病问题，进行攻关。
