漳州市计量所领导班子考核评价指标体系

发布时间：2020-03-03 08:13:34 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

漳州市计量所领导班子考核评价指标体系（试行）

类别项目考核评价内容评分标准执行人

班子自身建设情况

75分理论学习（20分）

1、所领导班子学习制度健全，人员、时间、内容落实；

2、领导干部带头制定和落实学习计划，每年撰写1—2篇联系实际,指导实践的心得体会或调研文章。没有建立所领导班子学习制度扣５分；人员、时间、内容不落实的各扣５分；没有撰写学习心得或调研文章的每人次扣3分。吴友蓉

魏杨生

思想和工作作风（25分）

1、班子分工明确，对所分管的工作和试验室（部门）情况熟悉，及时协调、指导所分管的试验室（部门）的工作，帮助解决实际困难和难题。

2、班子成员团结协调。班子成员分工不明确、职责不清的扣５分；指导所分管的工作不力，所分管的试验室（部门）反映的困难和问题没有及时得到解决影响工作的每件次扣3分；班子不团结、不协调扣15分。吴友蓉

魏杨生

贯彻民主集中制情况（30分）

1、科学民主决策制度健全，有关本单位事业发展、工作规划、项目建设、干部选拨任用、财务预、决算及人事制度改革等重大问题集体研究决定，文字记录完整规范；

2、民主生活会制度落实，领导干部大胆开展批评与自我批评，查摆问题、整改措施到位。民主气氛不浓，重大问题未经集体讨论决定的每件次扣3分；决策失误,造成损失的扣20分；党支部（总支）会议、所务会议记录不完整的每次扣2分；民主生活会查摆问题、整改不到位的扣5分。吴友蓉

魏杨生

党建及精神文明建设

145分廉洁自律（25分）

1、领导干部严格要求，率先垂范，自觉遵守各项规定，廉洁从政，秉公用权，生活正派，情趣健康，重大事项报告制度落实；

2、无违法违纪问题。领导干部重大事项不报告的，每人次扣3分；发生违规违纪问题的每件次扣５分；发生重大违规违纪问题或案件的此项不得分吴友蓉魏杨生

党风廉政建设

（50分）贯彻落实建立健全惩防体系《实施纲要》(18分)

1、反腐倡廉教育落实；

2、建立健全反腐倡廉基本制度，完善对权力制约和监督的制度

3、及时对违法违纪案件和批转件进行核实查处。纪律教育月没有教育方案、没有组织实施的各扣3分；政务所务公开制度不落实的，扣5分；查办转办件不能按照时限要求完成的，每出现一件扣2分；吴友蓉

魏杨生

贯彻党风廉政建设责任制（18分）

1、将党风廉政建设工作与业务工作一同部署、一同研究、一同检查、一同考核；

2、年度各专项治理有机构、有方案、有发动、有措施、有成效没有做到“四个一同”的，每缺一项扣3分；领导干部违反党风廉政建设责任制规定，受到组织

处理或法律追究的，此项不得分；党风廉政建设责任制的执行情况，没有列入民主生活会或本人述职报告的，均扣2分；专项治理少“1个有”扣2分。吴友蓉魏杨生

政风、行风效能工作（14分）

1、公信力建设每年均有重点、工作的方案针对性强，解决问题到位；

2、按照“九个一”的要求组织开展政风纠风工作，行风和效能建设成效明显。没有公信力重点工作方案扣3分；投诉、核实整改不到位的每件扣2分；“九个一”每缺一项扣1分；出现问题或不作为、乱作为被效能办、纠风办通报的，被新闻媒体曝光的，受到效能告诫的，每出现一起扣5分。吴友蓉

魏杨生

-1-

党建及精神文明建设

145分党建工作(40分)

1、落实“一岗双责”，重视支部领导班子建设，积极开展创建“五好党支部”活动，把创建活动融入本单位业务工作的全过程，把党建工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查；

2、党员领导干部起表率作用。带头参加支部（党小组）开展的各项活动，以普通党员身份参加支部组织生活；

3、落实职工大会制度，涉及职工切身利益的重大问题等提交职代会审议

1、未将党建工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查的，扣10分；

2、未开展创建\"五好党支部\"活动的,扣10分；有开展活动但未评为\"五好党支部\"的,扣5分；

3、党员领导干部无故不参加党组织学习和组织生活会的每次扣5分；

4、涉及职工切身利益的重大问题未提交职工大会审议的，发现一件次扣5分；吴友蓉

魏杨生

精神文明建设

（30分）运用有效载体深入开展文明单位创建活动和多种形式的社会公益活动。评为省级文明单位得30分，评为市级文明单位得20分，评为县区级文明单位得10分，未被评为文明单位的不得分。吴友蓉

魏杨生

履行职责完成重要工作任务情况

150分

业务工作（150分）

1、按规定的时限，检验报告及时率≥98%；

2、报告的真实性、唯一性，差错率≤0.5%；

3、完成市局下达的其它工作任务（包括：①年度工作任务,②承办有关计量监督和法律规定的检测任务,③为实施计量监督提供技术支持）。

1、每发现一份超时报告扣2分；

2、发现或被投诉经查实的虚假或错误结论的报告1份扣30分；检验报告差错率超过规定标准扣20分；

3、未完成年度工作任务的，每项扣10分；不能及时完成有关计量监督和法律法规规定的检测任务,每项扣10分；不能及时提供技术保证每项扣10分。薛永忠梁立讯

内部管理情况

200分质量管理与业务管理规范化（70分）质量管理

（70分）

1、能正确、按标准实施时间使用新标准、新规程规定的新方法，确保使用标准的最新版本；

2、检验检测仪器定期进行检验、校准，合格使用率100%；

3、按要求必须持证上岗的持证率达100%；

4、无超能力、超范围检验或检定；

5、按《评审准则》建立质量管理体系，并有效运行开展管理评审和内审;

6、投诉率每年均要有的所下降。

1、方法错误每次扣5分，每发现1项在用标准、检定规程过时的扣5分；

2、发现超能力、超范围检验的，扣15分；

3、检验仪器未送检，每台扣3分；

4、持证上岗率达不到要求的，发现1人次扣3分；

5、未开展管理评审或内审各扣10分，评（内）审弄虚作假扣10分；无纠正措施，每项扣5分；

6、投诉率（包括行政机关接受、事业单位自行接受投诉的）与上一年相比没有下降扣5分，上升的扣10分；薛永忠

梁立讯

-2-

行政管理（40分）内部管理、政务文秘工作(10分)

1、做好安全保密工作，无泄密事件和安全事故发生；

2、公文管理规范，有效提高办文效率和水平。发生泄密或安全事故1起扣5分；发现1份公文错文现象扣1分魏杨生

李莉坚

督查督办工作（15分）

1、建立督查督办制度，有专人负责督查工作；

2、及时完成市局下达的督办事项；无专人负责督查工作扣2分；未及时完成市局下达的督办事项1次扣3分。魏杨生

李莉坚

内部管理情况

200分新闻报导、信息报送、调研工作（15分）

1、建立新闻报道、信息报送制度，有专人负责新闻信息工作；

2、完成年初制订的省局、市局信息采用数及新闻报道数；完成信息专报、调研文章各一篇。无专人负责新闻信息工作扣3分；信息采用量少1条（篇次），扣1分；调研文章、信息专报少提交1篇扣2分；新闻报道少1篇扣1分。魏杨生

李莉坚

人事管理（40分）规范干部任免工作（10分）

1、认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部任免工作严格按规定的程序和要求进行，严把资格审查关；

2、认真落实干部报批报备制度。没有按照干部任免工作规定程序和要求落实的没件次扣5分；没有落实干部报批报备制度的每件次扣5分。吴友蓉

魏杨生

干部日常管理（15分）人员招聘、调配、工资基金、干部统计、人员考核等工作，制度健全，管理规范，完成及时，无违法违规行为。没有建立相关制度的每

项扣2分；人员聘用、调配、工资基金、干部统计、人员考核等工作不规范，工作完成不及时的每次扣2分；工作严重失误每次扣8分；造成重大影响的此项不得分。吴友蓉

魏杨生

人员聘后管理（15分）

1、按照事业单位人事制度改革的要求，科学设岗，按岗选人，竞聘上岗，实行全员聘任制；

2、聘后管理工作规范有效，岗位职责明确，考核体系完善，考核结果有效运用。没有按照规定程序和要求实行全员聘用制的扣5分；考核体系不完善，没有运用考核结果的扣5分；没有制定聘后管理措施，聘后管理不规范的扣10分。吴友蓉

魏杨生

财务管理（50分）财务制度落实（15分）

1、结合本系统、本单位制定财务管理制度（包括：现金管理、会计核算与监督、固定资产管理、成本核算、内部稽查审计、会计档案建立与管理、预决算管理、审核报销等）；

2、上级、本级财务制度落实情况（检查对照）；财务管理制度不健全的，少一项扣2分；财务检查制度没有落实的扣5分；魏杨生

李莉坚

资金使用效率、效益（15分）

1、年度预算执行情况（考核年度预算执行情况）；

2、专项经费保障年度各项业务工作完成情况。不按规定执行年度预算的，扣5分；专项经费使用不按规定的，每项扣5分。魏杨生

李莉坚

成本核算

（10分）建立健全成本核算制度和内部检查审计制度没有健全成本核算扣4分，没有组织财务专项检查和审计监督各扣3分魏杨生

李莉坚

经济效益

（10分）年度预算收支完成情况（考核年度预算收支执行情况）完不成年度预算收支计划，扣10分；魏杨生

李莉坚

-3-

队伍建设情况

100分中层干部培养（30分）

1、及时抓好中层干部的配备，重视中层干部作风建设和廉洁自律工作；

2、建立、完善对中层干部的考核评价和监督制度，有针对性采取措施提高中层干部的工作水平和履职能力没有及时配备好中层干部影响工作和事业发展的，每次扣5分；没有建立考核评价和监督制度的扣5分；中层干部发生重大工作失误和违法违规行为的每件次扣10分。吴友蓉

魏杨生

干部培训和人员素质提升（40分）

1、结合实际制定教育培训规划和年度计划，100%完成省局、市局调训任务；

2、抓各类人员学历教育、业务培训、岗位练兵等措施有力，针对性强，教育培训经费落实（每年不低于总收入的2%）；

3、年度参加脱产或外出培训人员不低于20%人次；

4、专业技术人员参加继续教育学时达到规定要求；没有完成省局、市局调训任务的每次扣5分；没有制定年度教育培训规划和年度人员素质提升计划的扣5分；

年度参加脱产培训人员低于20%人次的扣5分；专业技术人员继续教育学时未达到规定要求的扣5分；教育培训经费投入低于规定比率的扣10分。薛永忠梁立讯

人才培养（30分）结合实际制定本单位人才培养规划和年度计划,人才引进、人才培养工作做到统筹规划，并有相应的激励政策；保障措施扎实有效，人才结构逐年改善，本系统“十一五”人才队伍建设规划提出的各项目标在本单位得到实现。没有制定人才培养规划、人员素质提升年度计划和激励政策的，各扣5分；没有组织开展岗位练兵和岗位培训的扣5分；人才结构没有得到优化的扣5分；没有按照“十一五”人才强检规划要求抓落实的每项次扣5分薛永忠梁立讯

事业发展情况230分技术装备（仪器设备、技术软件）投入占年度总收入的比率和增长率（50分）

1、技术装备投入占总收入的比率（其中：质检所应达到15%以上，计量所应达到10%以上，情报所应达到8%以上）。技术装备投入达到规定的比率，每降低1个百分点扣5分吴友蓉

魏杨生

年度经济收入增长率（100分）年度经济收入参照单位近三年收入增长平均值进行计算年度经济收入增长率达不到平均值要求的，每降低1个百分点扣10分。王永忠

梁立讯

科技管理与科技研发(45分)

1、每年有1个以上科研项目，并至少有一个项目被省局（省级科技部门、总局）批准立项或备案；

2、新的业务项目拓展2项以上，业务拓展项目经济效益好；

3、科研经费投入占年度总收入的3％以上，科研奖励基金占总支出的1％以上。全年未获批准立项或备案科研项目的，扣15分；拓展新的业务项目，少1项扣10分；科研经费投入和科研奖励基金达不到规定的比例，各扣5分。薛永忠

梁立讯

资产管理（35分）年度固定资产递增长8%（年度报废资产扣除）固定资产递增达不到要求，降低1个百分点扣4分。薛永忠

余峰