2012年“安全生产年”活动总结报告
按照上级单位《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》的部署，指挥部深入开展2012年“安全生产年”活动，切实防范和遏制施工生产安全事故的发生，根据局有限公司《关于转发交通运输系统继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》（******号）文件要求，对2012年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“实施标准化、强化培训、消除隐患、过程受控，严格考核”为主题，突出“安全生产月”活动，把安全生产检查，隐患治理和安全生产宣传教育“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将指挥部“安全生产年”活动开展情况总结如下：
一、齐心协力，圆满实现年产安全生产目标
截止11月底，指挥部未发生因工死亡事故；年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下；顺利完成跨既有线连续梁施工任务，未发生任何既有线事故；没有发生任何责任等级火灾事故、爆炸事故、重大塌方事故。安全生产形势稳定良好，安全绩效显著。
二、组织得力，工作有序
为加强对“安全生产年”活动的组织领导，指挥部领导高度重视，成立活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，统一领导部
署活动的各项工作，各部门单位落实到位，切实开展活动，落实活动各项任务。
组 长：****** 副组长：*************************** 组 员：********************************************* 指挥部详细制定“安全生产年”活动方案并组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由指挥部主要领导、各部门单位负责人、专职安全生产管理人员等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。
（一）动员部署阶段：5月5日下午16：00指挥部组织各单位在局指会议室召开“安全生产年动员大会”，会上通过学习上级相关文件及指挥部领导的讲话，充分调动各部门开展安全生产年活动的积极性。为了提高开展安全生产年的力度和扩大宣传影响范围，指挥部加大宣传力度，组织人员在各施工区域、办公和居住营地悬挂、张贴“安全生产年“宣传挂画、串旗、横幅等，主要内容涵盖了危险知识、特种作业、消防、交通、用电、环境保护、急救、个人防护各种安全知识，通过有效的宣传发动，“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围弥漫全标段，使全体员工对安全有正确的认识，提高全员安全意识，增强安全知识，“安全生产”深入人心。
（二）组织实施阶段：6月1日至10月31日，全面组织开展“安
全生产年”各项工作，明确各部门职责，开展安全自查、互查及隐患整改活动。
（三）总结提高阶段：11月1日至11月15日，局指对各单位的活动进行总体考核和评比，并对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，迎接检查。
三、转变思想，着重宣传，加强教育，提高安全意识
指挥部结合往年工作的经验，明确思想建设工作是所有工作的起点和重点。在“安全生产年”活动开展期间，充分利用宣传栏、张贴标语、悬挂横幅等形式，通过设立举报电话，加强舆论、监督，通过学习、培训和宣贯等方法，开展交流、走访、调研等方式，加强沟通、协调和互动。在施工现场悬挂醒目安全宣传条幅及宣传挂画，传发“安全生产知识宣传册”，推进安全文化建设，转变作业人员的思想观念，强化工人安全意识，营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的“平安工地”活动氛围。
做好参建人员的教育培训工作，组织对参建员工进行安全教育、标准化管理、作业指导书、验收标准和施工规范等多项培训；项目部有针对性的组织了对架子队员工的各项安全教育培训工作，采取“走出去”和“请进来”的模式开展安全教育工作，累计培训*******多人次，创造了全员参与，全员学习的良好氛围，为我标段落实铁道部和大西公司管理要求、技术要求、标准要求打下的良好的基础。
指挥部在抓思想转变、教育培训的期间，紧扣贯彻“安全文化”建设的主线，把“安全发展”意识融入到国家的发展建设工作中，使
“安全发展”理念深入人心，进一步推动了指挥部安全文化的建设，为后期的安全建设奠定了坚实的基础。
四、落实安全责任，加强制度建设
指挥部规范安全生产管理工作建立健全安全管理体系，定专人专岗切实加强安全生产管理，贯彻“管生产必须管安全”原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作，从而建立、“一岗双责”的安全生产连动管理体制，完善层层互保、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产责任制体系。严格落实项目经理对现场安全负总责，强调项目负责人安全管理职责，落实安质部门和设备部门的安全管理责任，严格执行和修订安全生产规章制度和操作规程，严禁发生违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，确保良好的安全生产条件，切实落实企业安全生产主体责任。
为进一步落实安全生产责任制，加强考核兑现和责任追究，活动期间，指挥部严格落实项目内所有人员的安全生产责任制，认真做好安全生产责任制的考核工作，确保安全投入、管理、装备和培训等措施到位，加强事故调查处理，坚持实事求是、注重实效的原则，加强现场安全管理。落实******《风险管理实施细则》，严格执行关键隐患挂牌督办制度和责任追究制度，严肃追究相关责任人的责任。加大激励约束力度，严格奖惩兑现,严肃追究相关责任人的责任，强化责任追究的警示作用。
五、进一步推进安全标准化建设
根据**********《安全标准化管理手册》，指挥部不遗余力的继续推进安全标准化建设。2012年上半年保障安全生产投入，重点建设现场标准化：完善现场各种标识标志的设臵，加强安全提示，提升安全形象，宣传企业安全文化；加强现场文明施工，规范现场材料堆放，按照标准化要求设臵管线、照明、安全防护设施等，维护施工通道畅通，安排专门的文明施工队伍清理现场、道路垃圾等，并对主要通道洒水降尘，设臵反光标示，通过一系列安全标准化措施，为施工人员提供了一个良好的工作环境；强化协作队伍和人员的准入清退和登记造册制度，作业人员统一着装整洁，并正确穿戴、使用防护用品和佩带标志，挂牌上岗。
2012年下半年重点开展安全标准化的量化考核工作；根据局有限公司下发的《交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南》，对指挥部各项管理制度进行了修订完善，制定并下发了《关键隐患整改挂牌督办制度》、《重点工程（工序）方案审批制度》、《安全风险管理责任追究制度》三项制度，为安全管理提供依据；局指组织标段所有负责安全管理的副经理、安质部长、安全员等在局指开展《交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南》学习班，结合《考评指标释义》对指南进行了全面的学习和贯彻，同时局指组成考核小组于9月和10底分别对各项目部进行了两次大型的安全标准化检查考评，并根据检查结果和考核办法对相关单位进行了严格的惩罚，纠正了现场“三违”行为，确保了作业人员个人防护及作业安全防护到位，
督促各项安全技术措施的落实，推动和提高了指挥部安全标准化建设。
六、搞竞赛、重反思，全面提升安全管理水平
深入开展安全生产竞赛活动。结合局指工作实际，以各类创新交流的活动为载体，通过安全知识竞赛、主题演讲比赛、参观访问、意见征集等活动，有效提升施工一线人员安全生产意识和安全实操技能，增强作业班组的凝聚力，提高管理人员的执行力，发挥一线管理人员的创造力。
深刻反思，查找管理缺陷，领导****结合大西公司安全大检查活动，决定在指挥部开展自查反思活动，要求全体管理人员对自己工作进行全面自查和深刻反思，并形成检查报告交安质部汇总，截止9月28日，局指所有管理人员的自查报告均已完成，*****也一一进行了审阅，所有管理人员均按要求对自身工作中存在的不足和缺点进行了梳理并做了对应的整改安排，为下步工作打好了坚实的基础，为“安全生产年”活动的顺利完成提供了保障。
七、全面推进，重点突破，深入开展隐患排查治理活动 指挥部按照局有限公司下发的《关于开展安全隐患排查整治工作的通知》的要求，在标段内持续开展隐患排查整治工作。每周进行一次专项巡查，每月进行一次考核，并对各项目部开展的活动工作落实和问题整改情况进行了复查，同时局指每月定时将隐患排查整治工作的具体情况和各类数据资料上报局安全监督部，以备核查。
严把重点工程，攻克难点项目。指挥部对跨既有线连续梁、跨省
道连续梁和****梁场四大设备的拆除进行严格把关和盯控，在跨既有线和省道连续梁的挂蓝移动、拆除、连续梁合拢，以及梁场四大件拆除等环节，局指安排专人对现场进行盯控检查，监督和管理各项安全措施的落实执行情况，保证各项作业满足既有线施工、挂蓝施工和设备管理的安全规定，从而确保了跨既有线、省道连续梁的安全合拢和四大件设备的顺利拆除，为三航局跨既有线施工和********梁场的四大件拆除工作积累了宝贵的经验。
八、多措并举，统筹协调，共促安全
指挥部在抓好常态安全管理的同时，积极响应*****、*****、*****、业主和监理的号召，在标段内开展各类专项整治活动；指挥部有组织、有方案、有落实，在标段内先后成功的开展了“打非治违”、“安全生产月”、“安全盯控”、“大型设备与脚手架坍塌事故专项整治”、“安全专项整治”，以及“尽责任、创优质、保安全”等活动。通过一系列工作的开展，局指对标段内所有工点累计开展了****次专项检查，共计排查各类隐患达***项，处罚金额过****元，肃清了安全隐患，确保了设备安全良好状态，提高了管理水平。
九、落实应急预案，做好应急救援
指挥部于2012年度制定了“突发事件应急预案”及“应急机构及运行原则”,组织建立了应急救援机构与队伍，筹备了充足的应急物资，并根据自身情况对应急预案进行了制定、评审、备案与更新，开展应急队伍教育培训与训练，以加强应急救援管理与能力，今年，指挥部累计开展了包括防洪演练、高处坠落、防火、跨既有线演练等。
为保证安全措施实施到位，加大安全费用的投入，至今，我标段共投入安全生产费用约****万元。
安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。今年的“安全生产年”活动虽已告一段落，指挥部也取得了一定的收获，但与上级的要求还存在一定的差距，仍存在大量安全隐患，安全生产形势不容乐观，在今后工作中我们将坚持把此项工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣，严厉打击安全生产领域突出的非法违法等违章行为，对工作中发现的隐患开展严厉的整改复查和责任追究工作，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，严把安全生产关口，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，障人民群众生命财产安全，推动我项目工程安全生产工作稳定好转。
2012-11-20
