达令家店主遇到瓶颈期怎么解决？
今天晚上，有一位粉钻店主找到我，说自己现在很困惑，自己社群有30来个店主了，但遇到了瓶颈，一直没法突破，问我有没有再高级的群去学习一下。
首先可以确定的是，这位粉钻店主自身是非常认可达令家这个生意的，不然，也不会来主动询问方法，但另一方面也显示出了自己的焦虑和无奈，有一种手足无措的感觉，不知道该从哪里下手。
我觉得大家如果遇到了瓶颈，首先不要慌，因为大多数人都会在不同的阶段遇到瓶颈期，无论是店主也好，还是粉钻也好，甚至是管家也好，都会遇到瓶项期，所以，这是一个普通存在的现象，不必太焦虑，越是焦虑，越不利于突破瓶颈。
当遇到瓶颈期以后，先安静下来，仔细想想到底是什么原因造成的？只有找到了原因，才能想出相应的对策来解决瓶颈期的问题。今天不谈外部原因，只找内部的原因，来给大家一些突破瓶颈期的建议。
店主阶段瓶颈期
也就是说，自己在邀约环节就遇到了瓶颈，邀约了一两个以后就邀不动了，怎么办？
邀约不动了有两种情况，一种就是每天有去跟人分享，但就是谈不成；另一种就是连沟通的对象都没有，无从谈起。
那么针对这两种情况，我们分开来讲。
第一种情况，有意向，谈不成。
这种情况也有两种可能性，一种就是你找的对象完全就没有创业的欲望，纯粹是为了顾及你的面子听你讲，但其实他可能压根儿就没打算要来做这个生意。
所以，这种情况，你要在边谈的过程中，通过问问题的方式去感受对方的反应，以此来判断对方是否有创业的属性，如果没有，点到即止，不用花太多时间在他上面，直接去找下一位即可。
另一种可能性，对方确实想找点事做，也表现出对生意的兴趣，聊了大半天，对方就是做不了决定，那么你就要回头去看看聊天记录，是不是有专业度的问题，因为表达不清淅，所以对方没有完全搞懂，所以迟迟下定不了决心。
如果是这种情况，你就得反复的去学习我们社群给新店主准备的新人6节必修课程，这一点非常重要。因为绝大多数的不成交，都是因为新店主专业度的问题导致的。
第二种情况，没意向可谈，资源好像耗尽了。
每个人现有的资源都是有限的，总有耗尽的一天。所以，一方面需要不停的通过各种渠道去开拓新的资源，无论是线上也好，线下也好，或者参加各种各样的社团，兴趣活动等等，只要有这个意识，我想并不是什么太难的事。
另一方面，也要问问自己，是真的资源耗尽了吗？真的是能邀请的朋友都邀请了吗？还是你自己认为某某不可能来做这个事？这种情况也很多，很多新店主不敢去跟别人分享，自己主观的认为，别人可能不会做，所以，错过了很多可能非常优质的资源，搞不好哪天这些资源跟别人去合作了，反悔都来不及，这种事也不是没有，经常遇到。
店主阶段的瓶颈基本就是这两种情况，大家可以根据自身的情况，去找到具体的原因，然后按着这个思路去突破，一定会有收获。
粉钻阶段瓶颈期
粉钻阶段瓶颈期一般出现在社群二三十人的时候，或者在一两百人的时候也可能出现，具体每个人的情况不一样，但大概的原因都差不多。
粉钻阶段只所以会出现瓶颈期，实际上就是社群里面绝大多数的店主遇到了瓶颈期，也就是说，绝大多数的店主出现了前面我们刚刚讲到的几种情况。
这个时候作为粉钻需要梳理一下自己社群里面创业属性强的店主，比如最初很活跃的店主，最近不怎么活跃了；比如，有些店主一直很活跃，但就是没有产生裂变，还有一些也有裂变，但非常缓慢，等等。
把这些店主先找出来，然后再去进一步激活她们的创业属性，帮助她们找到不裂变的原因，及时给予思维和行为上的指导，快速突破瓶颈期，具体的方式方法，无非也就是前面讲的那些。
这里具体的实施方式有两种比较好的建议：
如果大家都是在线上认识的，不是本地的店主，那么比较适合一对一的沟通，无论是微信也好，电话也好，都可以，通过询问对方的情况，帮助对方找到原因，给予正确的方法，让对方有确实可行的思路去突破。
如果大家都是在本地的朋友，那就更方便了，可以每周搞个小聚会，一起吃个饭，或者组织个集体活动，在这个过程中就可以相互交流经验，解决困惑，同时又可以增强相互之前的情感，社群的粘性会非常强，在这种情况下，即便是大家遇到了瓶颈，也不会很快就轻易的放弃，因为大家在一起时间长了，也有了感情，都成了朋友，更加有利于交流。
同时如果当地有一些能力比较强，做的也比较好的优秀店主，也可以给到大家更好的经验和建议，对大家都会有非常强的指导意义，自然就更容易去突破瓶颈。
今天就先聊这么多，也没办法讲的特别细，将来有机会加入我们田心社团，大家可以每天聊如何在达令家赚钱的事！
