在2010年总结表彰会议上的主持词
公司副总经理朱旭
（2011年1月25日）
同志们：
经研究决定，今天，我们召开山东临矿置业有限责任公司2010年总结表彰大会。本次会议的主要任务是：总结2010年以来的各项工作任务，表彰2010年为公司发展做出贡献的先进集体和个人，安排部署2011年工作目标任务，动员公司上下进一步认清新形势、明确新任务，为全面完成2011年各项目标任务，实现‚十二五‛规划良好开局而努力奋斗。
会议共有五项议程：
下面，会议进行第一项，由公司薛总宣读公司2010年度总结表彰决定。大家欢迎！
下面，会议进行第二项，颁奖
（一）、有请获得2010年度公司先进集体的内蒙鄂托克前旗项目部、综合办公室代表上台领奖，大家欢迎！
（二）、有请获得2010年度公司先进工作者的段伦洪、张加伟、孙桂勇、温步飞、杜红金同志上台领奖，大家欢迎！
（三）、有请获得2010年度公司先进工作者的袁茂会、陈芝华、唐强、李世坡、沈自勋、王浩同志上台领奖，大家欢迎！
下面，会议进行第三项，请公司林总宣读《关于认真做好2011年安全工作的通知》。大家欢迎！
下面，会议进行第四项，由公司张总宣读春节期间工作安排。大家欢迎！
下面，会议进行第五项，让我们以热烈的掌声，欢迎公司王总作重要讲话！
同志们，刚才公司薛总宣读了公司总结表彰决定，表彰了成绩突出的先进集体与个人。林总宣读了《关于认真做好2011年安全工作的通知》，张总宣读了春节期间工作安排。王总作了重要讲话，概述了公司2010年的主要工作情况，安排部署了2011年主要工作任务，提出了2011年总的工作思路，明确了‚28676‛目标任务，要求我们通过注重制度建设，提高项目品质品位，达到树立公司市场品牌的目的。总体来说，这次会议，起到了表彰先进、统一思想、明确任务、振奋精神的目的。下面就如何落实本次会议精神，再提几点要求。
一、切实抓好学习传达，统一思想认识。
各科室、项目部要就王总提出的‚注重市场销售，加大项目开发，提高工程品位，强化制度建设、提升员工素质，树立企业品牌，努力实现‚六大跨越‛，为完成全年‘28676’目标任务和实现‚十二五‛规划的良好开局而努力奋斗‛ 2011年工作思路认真学习领会，要迅速把思想统一到本次讲话精神上来，把行动凝聚到本次讲话精神上来，形成上下一盘棋、思想同路、行动同步的工作格局。
二、紧密结合工作实际，抓好任务落实。
各科室、项目部要根据会议的部署和要求，结合工作实际，立
足一个‚早‛字，着力一个‚快‛字，及早做好工作计划，针对会议制定的2011年工作目标任务尽快制定落实措施。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到个人。要根据六大工作要点精心部署安排，突出抓好执行力，努力实现公司六大跨越。
同志们，新的一年里，让我们在集团公司的正确领导下，在公司王总的带领下，不折不扣的、认认真真的完成各项工作安排，围绕全年工作目标任务，以更加饱满的工作热情，更加昂扬的精神面貌，团结一致、齐心协力在新的一年里书写山东临矿置业有限责任公司更加辉煌灿烂的明天。
下一个通知，受李占国同志的委托，今天中午在沂州府宴请大家，祝贺李占国同志喜得千金。
散会！
