一、互联网上人才市场建设加快
它突出表现在：网站数量迅速增加、网站类型多种多样、网上服务方式丰富多彩、市场占有量不断扩大、人才网站赢利的消息不时传来。就服务方式来讲，不仅具有查询供求信息的基本功能，而且人才网站还围绕人才和用人单位的需要，开辟了许多栏目和服务项目。如：人才市场动态、人才问题讨论室。由于互联网和人才招聘、应聘及就业服务的高度吻合性，具有有形市场无法比拟的优势——地点、时间、规模不受限制，方便快捷，通过互动电子邮件传递就能达到目的，所以，在未来人才市场中它将扮演一个极为重要的角色。
二、电子招聘是未来的发展趋势
2000 年度全球 500 强企业电子招聘调查结果显示：到 2002年，世界500 强企业将全部实行电子招聘；因特网技术将把企业的招聘过程完全简化为一种电子商务供应链。还预测，到2003年世界 500 强企业 100% 实现完全数字化招聘。如今这一切都已经成为现实。目前，我国许多企业也已经实现电子招聘，尽管其方式不尽相同，但是，根据不同的复杂程度和效率大致可以分为“中心资源库方式”和“初级电子招聘”两种。“中心资源库方式”是指企业在网上发布招聘信息并通过 E-mail 或简历库收集应聘信息。它是一种完全数字化招聘的方式。“初级电子招聘”是指企业在网上发布招聘信息，鼓励应聘者通过传统渠道（如传 真或写信）来应聘。它是一种没有把招聘过程完全数字化的方式。我国更多的企业正在朝“中 心资源库方式”努力，绝大多数企业还处于“初级电子招聘”阶段。其实无论哪种方式，都促进并加强了企业人力资源的管理，同时对社会的发展也起到了极大的推动作用，所以，电子招聘是未来的发展趋势，这一点是不容质疑的。
电子招聘是指人力资源管理部门通过互联网或内部网发布招聘信息，经过信息处理后，初步确定所需岗位人选的过程。它是人力资源招聘的重要途径与手段。
一方面，求职者不再满足于传统的招聘渠道，转而大量的使用网络这种新的、更为广泛的求 职渠道，发布求职信息和提出求职申请。另一方面，越来越多的企业利用网络进行招聘人才活动。企业认为，网络作为一种现代沟通方式，对现代人有很强的吸引力，在网络上可以找到适合自己企业发展的大量优秀人才。2002年5月网络调查显示，电子招聘方式以28%排名第一亲友介绍排名第二口7%)，随后是招聘会口4%)，报纸和杂志广告(13%)，猎头公司和中介机构口%)。与2001年相比，电子招聘上升了5%。仅2003年我国一季度人才市场月需求245.8万个职位，登记求职641.8万人。随着互联网技术在我国的迅速发展，网上求职日渐成为时尚，越来越多的求职者，特别是高校毕业生，纷纷加人到这一千含」中来。到 2001年底，我国的专业人才招聘网站已发展到数百家。而世界500强的企业中，实行电子招聘的比例也在逐年上升，1995年为29%，1999年为6既，2000年为79%。可见，电子招聘已经成为人才招聘的一种重要途径，成为人力资源管理者改变工作方式、提高工作效率、把握时代脉搏的一种具体方式。
［摘 要］ “找工作难”一直以来都是以应 届毕业生为主的就业大军所反映的社会问题。在互联网逐步普及、走近人们生活的过程中，网络招聘逐渐成为了应届毕业生和有工作经验人士寻找工作的主要途径。面对日益完善、成熟的电子招聘机制，用人单位也乐于使用这一廉价而快速的招聘手段。这一看似双赢的招聘机制是否真的可行，它的优劣各在哪里，未来的发展方向何在？本文将就此进行探讨。
根据《财富》的统计，世界500强中有88%的公司在使用网络招聘，预计在2010年，网络招聘的份额占到整体招聘市场的59.3%。在国内的一次统计中，2250万网民有29.12%在网页中浏览的目的是获取职业信息。艾瑞咨询预测，到2011年将网络招聘的市场价值将达到26．3亿元。通过发放企业招聘信息、自动投送简历的基本做法充当招聘双方的中介而谋取利益，网络招聘市场真真实实地摆在了互联网企业面前，并且潜力无限。2004 年前程无忧在美交所纳斯达克上市，中华英才网被全球最大的招聘网站Monster 以5000 万美元收购40% 的股份，智联招聘打出亲民牌，与中国中央电视台合作的《绝对挑战》一度使其知名度达到顶峰。三大招聘网络疯狂抢占市场，又有“Hiall”、应届生论坛等后起之秀，网络招聘市场竞争不断。如何了解网络招聘的利弊，把握发展方向，成为了他们做大做强的关键。
