赵集镇中心学校校安工程
检查监督考核制度
为加快我校校安工程实施步伐，进一步加强工程的规范管理，强化校安工程责任人的职责，确保按时保质完成校安工程，根据有关文件规定，特制定本制度。
1、根据项目规划的实施时间和性质（重建、加固），提前两个月编制本校学生、教师和相关资产安置方案、教学计划，并上报教育局。方案批准后实施，同时报县校安办备案。中心学校分管负责人指导督促学校及时落实好方案，学校要在招标结束一周内完成被改造校舍的搬迁工作，确保按时开工（新建项目要净地交付施工企业）。
2、学校是项目实施责任单位，校长是项目实施的第一责任人。学校要成立校安工程领导小组，校长任组长，分管校长（或主任）任副组长，为具体责任人，负责日常工作，成员由相关人员组成。学校要选派1-2名懂基建、责任心强、作风正派能吃苦乐于奉献的同志为项目实施直接责任人（专职），负责施工全过程质量和进度监督、施工日志、项目档案资料的收集整理、信息报送，按规定时间向中心学校上报工程进度。对工程实施过程中存在的疑难问题，及时与中心学校联系。
3、工程验收要按照程序，严格把关。工程竣工验收后，学校将工程资料完整移交中心学校。
4、、校安工程工程款的拨付严格执行合同规定，学校工地质量监督员为付款发票的第一签字人，其次为学校校长。施工企业不能按要求施工、不服从管理，监督员、校长可以拒绝签字，直至整改合格为止。
5、中心学校每月检查校安工程不少于2次，及时指导校安工程，检查结果纳入校安工程考核。
二、考核办法
1、校安工程是国家重大民生工程，事关师生生命安全和全县总
体规划目标任务的完成。各校要高度重视，严格履行职责。校长应在施工期间把工程监管作为主要工作之一，并明确相关人员岗责。
2、工地质量监督员在工程实施监管期间，原则上学校不再分配其他工作。对能胜任该项工作且完成任务良好的工地质量监督员，在绩效考核时，施工期间的工作量酌情考虑。工地施工时，工地质量监督员必须在施工现场，特殊情况不能在现场必须向校长请假，由学校安排其他人员顶岗。节假日期间工地施工的，监管人员要在施工现场值班，加班工资从学校经费中给予适当的补助。
3、校安工程实施的全过程接受社会监督。技术标准、实施方案、安全措施、工程进展和实施结果等向社会公布。
（1）对日志填写不规范、记录不全面、不客观的要记入不良记录，并扣除考核总分的20%；
（2）对在各级检查、抽查中发现监督员擅自离岗的，除通报批评外，发现一次扣除考核总分的10%；
（3）对不能掌握本工程质量安全监管基本要求、监管不到位、汇报不准确且造成不良影响的，追究相关责任直至调整岗位，并扣除考核总分的20%。
（4）对工程资料收集不完整、遗失工程资料造成后果，除通报批评外，并扣除考核总分的10%。
赵集镇中心学校
2011年6月20日
