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外资股权并购2

发布时间:2020-03-02 15:57:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业并购重组与外资股权并购实例研习(下)

主讲人:邓永泉

六、股权并购的基本流程及要点

(十九)前置审批

比如说开一个餐馆,需要申请卫生许可证,消防产品生产需要公安部消防厅中心认证,房地产开发先拿到发改委立项等。

(二十)外资审批

关于外资审批,大家回去总结一下审批的级别。外资并购客户可能会问你到哪个级别去批,因为级别低一点,效力可能会更高,有些事弹性更大。

(二十一)增资—外汇登记

在有增资的情况下,外资审批完了先办外汇的登记,如果是新设的话,就得结束工商变更。

(二十二)缴付增资款 缴付一部分增资款,至少20%。 (二十三)办理股权变更工商登记手续 (略)

(二十四)第二十四步 1.组织机构代码证,税务登记

2.股东与目标公司签订其他协议(如许可协议等)。 (二十五)外汇登记,开立外汇账户 (略) (二十六)公章、海关登记、财务登记等 (略)

(二十七)股权交割与股权并购价款支付

作为买方,一定要把钱从境外付进来,我们谈的是外资并购,不是外商投资企业在投资,一定从境外进来,用外币,中方收了之后,转换成人民币,结汇,然后拿到外管局出一个证明单子,这样的话,真正算是有效的拿到、合法的拿到股权。

(二十八)继续履行交易文件 (略)

(二十九)财务投资人退出

如果是战略投资人,就无需退出。退出的方法:一种是股权回购,还有一种是股权转让给第三方,还有一种是上市,上市时间就长了,股权回购往往是过桥贷款。

七、股权并购的方式

1.部分股权转让

2.全部股权转让(受让方须为两个主体,以保持有限责任公司继续存续,下同),这个大家要想到有限责任公司如何继续存续的问题。

3.增资

4.部分股权转让+增资 5.全部股权转让+增资

八、初步尽职调查

(一)法律初步尽职调查 1.营业范围是否符合并购后的业务需要。 2.是否存在实质阻碍交易进行的因素。 3.是否涉及政府审批。 4.实质影响交易架构的因素。 5.下列方面是否存在问题:

(1)转让方是否已经记载于目标公司的股东名册; (2)转让方是否持有股东出资证明书;

(3)目标公司是否已经将转让方的姓名/名称及其出资额向公司登记机关登记并保持更新,这很重要。

(4)转让方是否已经按照公司章程的规定出资; (5)转让方是否已经全部出资;

(6)目标公司是否通过最近一次的年检;

(7)目标公司是否具备相关的资质,我拿制药厂举例,第一要许可证,第二产品准字,第三强制性的注册商标。

(8)目标公司的核心业务是否具备相关的证照(包括项目批文); (9)目标公司核心资产权利状况:不动产、知识产。

(二)财务初步尽职调查

1.目标公司的基本财务状况 2.适用于目标公司的税收规定 3.目标公司的缴税情况

(三)主营业务初步尽职调查

1.主营业务流程 2.主营业务基本状况

九、影响交易架构的因素

影响交易架构的因素有很多,例如:

(1)资金来源地 → 是否属于外资并购及种类

(2)本方国籍 → 返程投资。(老师黑板演练)返程投资跟新浪模式似的,中国有一个主体公司,返程投资先讲自然人,自然人到离岸投资地,在这边跟别人搞一个公司,原来基本都是个人,从客观来讲,也有公司主体,但实践中几乎没有。当你作为一个律师站在这儿,要代表这个客户时,要想到这里是否有返程投资的情况。

(3)营业范围 → 生产企业、贸易企业;前置审批/后置审批 (4)交易对方的主体性质 → 国有资产、上市公司

(5)战略投资/财务投资 → 公司治理、风险控制、商业计划

九、影响交易架构的因素

(6)资金需求量 →投资总额、注册资本;出资期限;增资。还有上午说的流动资金。

(7)出资方式 → 用于出资的进口机器设备海关申报

(8)收益实现方式(上市、回购、转股、分红) → 公司治理、风险控制、商业计划

(9)各方投资比例 → 合并会计报表;公司治理、风险控制、商业计划

(10)税收筹划 (11)税费汇缴地对交易架构的影响。比如外资投资商业企业,(老师黑板演练)在北京设立一个公司,开了一个商场,在上海也开了一个公司,另外设分公司,当然这个要设立一个独立的主体,可以设一个子公司。

(12)地方优惠政策

(13)迁址。这种情况非常少,但要注意。

十、尽职调查

尽职调查查什么东西?一个是查真实性,但大家一定要注意,查真实性并不能确保真实性,而是用合理的手段查他的真实性,比如说查公司的工商情况,我们到工商局查出底档来,盖章,这说明我们用合理手段查了其真实性,如果工商底档都是错的、假的,跟律师没有关系。二是通过一致性来查。三是千万不要做假设。

(一)尽职调查的主要方面

1.公司一般情况及历史沿革:

(1)公司现时有效的工商营业执照(经2006年度年检); (2)公司现行有效的章程; (3)公司合资经营合同;

(4)省级人民政府或国务院授权的部门对设立公司的批准,以及任何其它与公司设立相关的政府批准文件;

(5)公司股东的出资证明;

(6)公司设立时所有股东出资的验资报告; (7)国有资产管理部门出具的所有与公司资产归属相关的文件,包括企业国有产权登记证;

(8)现时有效的公司经营管理合同或承包合同(若有); (9)公司的《联合年检报告书》(近三年); (10)现时有效的公司组织机构代码证书;

(11)公司历次变更(包括变更注册资本、经营范围、住所、法定代表人)涉及的所有政府部门批文、工商变更登记文件及变更后经备案的章程。

2.公司的股权情况

(1)其它任何公司和其现存股东之间的,或现存股东之间的文件、协议,包括但不限于与公司的控制权、管理、融资相关的协议

(2)如果公司股份上目前设置有任何他项权利,包括但不限于质押,请提供相关法律文件,如质押合同以及质押登记文件

(3)对公司任何已发行的股票期权和其它购买公司股票的权利的描述,并提供相关的文件(若有)

(4)公司的经营情况介绍、财务报表、审计报告(如有) 3.公司的对外股权投资 (略)

4.业务、产品与服务

(1)公司生产的自有品牌产品列表 (2)公司代工产品列表

(3)公司在境内外自行销售的产品列表(包括具体销售地信息) (4)公司的所有经营资质 5.重大合同 (略) 6.权利障碍:

(1)公司在其财产和权利上设定的所有权利障碍,包括但不限于抵押、质押、留置权、还款保证

(2)公司为他人提供担保的保证合同 7.财务和会计 8.资产

不动产是非常重要的一块,还有在建工程,在建工程不属于不动产。

9.公司的董事、监事和高级管理人员名单 10.税务

11.劳动人力资源

12.诉讼、仲裁、行政处罚 13.环保

(二)公司资质与核心业务资质的调查

1.获得资质的主体: (1)公司 (2)产品

2.获得资质的主要条件: (1)资金 (2)人员。比如房地产企业需要多少工程师等。 (3)业绩 (4)认证 (5)制度 (6)测验 (7)环保 (8)消防 (9)基础设施 3.资质的年限

4.资质的地点。(老师黑板演练) 5.资质的保持——年检

(三)转让方在尽职调查中的责任确定

有几个角度可以追究目标公司股东的责任:一个是真实性,一个是完整性。假定目标公司披露的文件,提供的信息是真实的、完整的,还会有个无误导的。在完整性下要提供清单,并且盖骑缝章(写上名称、页数),比较理想的是让目标公司出一个声明函。

延伸:

组成谈判团队时,有的时候要外群狼战术,什么都帮不了,哪只狼不去进攻你,对你的帮助不大,但只要上去,全都给你造成麻烦,但单对付谁,也对付不了。一定要想清楚一定要给对方留余地,如果你很过分的话,告诉对方我很无奈,你答应了这个条款,绝对不是说你求着我,你笨,是我太过分,你理解我。 非诉讼律师如果做得有地位,在作料、手艺这两方面一定要大大提高,谈判能力、谈判技巧很抽象,就是一种感觉,这种感觉通过很实在的东西练。

案例:(老师黑板演练)这是中外合资企业,B为中方,A为外方,公司在设立过程中会产生一些开办费,外方委派了一个总经理C,是个香港人,中方有一个D关联公司,外方的钱拿不进来,B也很鸡贼,D把钱借给C,C结构中外合资企业,如果合作失败,直接找这个人就比较方便,如果进入这个公司,得清算。董事会外方有两个,中方也有,数量并不重要,合资真的失败了,D拿着借条告他,外方聘用我跟他打,最后我赢了,我跟法官说,让外方委派的两个董事出一个函,确认钱就是借给这个公司乐观,并且这两个外方委派的董事同意合资公司向他承担偿还责任,一定要想出下一步的路。打官司一定要注重过程,对于外资客户来讲,我上午说过,一个好的过程出来的结果是一个合理的结果。另外,法官也越来越忙,仲裁员也是,我们一定要给法官和仲裁员做好秘书。

关于起诉状和答辩意见,现在有两种观点,一种是越简单越好,还有一种是越详细越好。

我并大家讲诉讼就是程序,那个最没意思。程序跟法官走即可,当然程序也很重要,我这儿主要讲了一些诉讼技巧。

十一、主要的法律文件

(略)

十二、股权并购协议的主要条款 股权转让方与授让方,关于目标公司,我刚才谈到了目标公司一定要加进去,因为将来做一些变更上的事,没有目标公司的参与会很麻烦。

前面是签约的主体,然后是鉴于的条款,鉴于条款特别重要,主要是关于前合同义务或者合同前义务,缔约义务。这还不是特别典型,如果你关注目标公司证照的话,你这块要写上目标公司以及转让方他们承诺内资变成外资了,证照根据中国法律规定,经过一定的程序也是可以继续保留给变更为投资企业的目标公司,以此为前提,基于陈述完整才签订这个合同。还有一种方法直接在合同里写义务,他确保这个,但有的时候,那就不是确保的事,就是变不了,证照就是出问题了。承诺与保证,我承诺了我干,但法律禁止我干,我应该是没有责任的,从合同义务角度、缔约责任来讲,我告诉你这事是可以的,我这儿类似于提供一种咨询义务,如果法律禁止,说明我读法律读错了,就得承担缔约责任。

定义和释义。比如标题不影响对本协议的解释,包括变更条文等,都得写,为什么外资要这么干,就好像我们想象到美国投资,我们不了解美国的法律、案例,恨不得我们想到的东西通过约定的东西写出来,我觉得这很正常。

保证。基本都是自己有权利的。我现在写合同不会写那么复杂。说到这儿,律师很重要的角色就是把外资的东西解释给中方来听,律师是个双面胶,这边能粘住外资客户谈英文,这边能粘住他的合作伙伴,能够将其解释给他听,在这种交易情况下,外方的律师一定要取得中方的信任。

交割是买卖标的物的交割,非价款交割。交割有前提条件,这个对双方都有利。然后是承诺,保持公司的原状。

保密条款,终止及违约责任。外资有个很大的特点,一定要有一个终止的条款,底限是:如果我不愿意做了,不管付什么代价我可以撤出,都会很关注有没有终止条款,最怕的是这个事继续往下做。

文本。管辖法律争议解决。效力就是全部协议批准生效。 放弃,今天违约了,没有没追你不代表我放弃的权利,我后天依然找你。

变更,通知条款非常重要,我们看一个合同,要先看有没有通知条款,如果没有,就说明这个律师解决纠纷意识不强,我觉得一半纠纷是因合同履行过程中出了问题,而不是合同本身出问题。合同履行过程中就需要发通知,这个非常重要,一定要有通知条款。

附件,目标公司详细资料。定义是合同的起草技巧,中国律师起草合同的法律技术不太健全。

十三、会计日/账目日的重要性及股权价值变化的风险控制

(老师黑板演练)

十四、受让方合法享有股权所涉及的要素

(略)

补充:审查合同 审查合同或者起草合同,首先我特别关注合法性,合同整体的主题是合法性,合同整体的合法性,具体条款的合法性都要去关注,具体条款的合法性要跟客户去说,那个是有弹性的,比如说作为商场跟供应商签的供货协议,可能有很多过分的条款,但这些条款如果一旦不认定不合法,没有效力的话,商场不会额外损失什么。

第二是操作性。从商业角度来讲,行政审批、法律事件、商业目标、商业流程等要考虑做这些事是否合法,操作性方面商业的流程等等,因为写合同时,其实就写一个交易的操作手册,按照操作流程来写就可以。

审查交易伙伴最好看看它的营业执照,子公司、分公司是否还有经营的主体资格等,还有自己能干这个事。

租赁合同租期不能超过20年。租一个房子剩余的土地使用权的年限只有15年,若写成20年那就是笑话了。

那么应该怎么写合同?商务流程要列第一步干什么,整个流程你心里要清楚,这些合同主要分成三个部分:一是纯法律部分,二是商务流程部分,三是提炼部分。

我们今天就到这儿,谢谢大家!

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外资股权并购2
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