四注重提升领导干部经责审计监督效果
领导干部经济责任审计注重“把握重点、研究方案、创新制度、运用结果”，把经责审计工作贯穿于干部监督管理全过程，有效地提高领导干部自我约束和管理决策能力。
注重把握经责审计重点。对区管领导干部实施经济责任审计，重点关注经济活动、资金资产量大的部门和单位领导干部。突出关键岗位，每年有计划将部分乡（街道）主要负责人分批纳入审计范围，加强对掌握经济决策权、执行权、管理权关键岗位领导干部的审计；突出重点，加强对管理重点项目、使用重点资金部门、单位领导干部的经济责任审计。2011年，完成对涉街道、水利及教育等6个重点单位的经济责任审计工作，为辖区、行业经济健康运行创造良好的监督环境。
注重研究经责审计方案。综合平衡、统筹规划，有计划对重点部门和单位主要领导干部实行任期和离任审计，增强审计监督的统筹性和时效性。组织部结合干部任职年限、履职情况等深入研究，超前提出领导干部经责审计工作方案，重点审计在同一职位任职时间较长或已经离任的领导干部，主要包括预算执行和决算情况、财务收支情况、专项资金管理和使用情况、重大经济决策情况等内容，确保权利运行到哪里，监督就跟踪到哪里。
注重创新经责审计制度。加强与纪检监察、审计部门交流合作，努力提高审计分析能力和水平，着力从制度层面查找干部经济责任履
1行中存在的问题和漏洞，从管根本、管长远的角度出发想对策、提建议，推动干部监督管理制度不断完善和创新。同时，积极倡导经责审计领导小组建立健全经济责任审计操作规程、经责审计评价体系，推动健全完善领导干部诫勉谈话和责任追究制度，及时有效警戒不正确履行经济责任的领导干部。
注重经责审计结果运用。建立健全经济责任审计结果运用制度，组织人事、纪检监察等部门将审计结果作为干部监督、考核、管理的重要依据，把经济责任审计成果作为加强领导干部教育培训的重点内容。通过经责审计及时发现倾向性、苗头性问题，总结出带普遍性、规律性的审计意见建议，运用到干部教育、监督管理中去，增强领导干部责任意识、廉洁从政意识，提高领导干部的领导水平和经济决策水平。
