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接官乡的工作总结

发布时间:2020-03-02 08:22:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

接官乡2010年的工作总结

一年来,全乡干部群众在乡党委、政府的坚强领导下,紧紧围绕接官经济的发展主题,全力以赴抓项目,突出特色抓农业,全面加强基础设施建设,人居发展环境逐步改善,始终保持了经济社会持续快速发展的良好态势。全乡工农业生产总值快速增长,达到了5.4亿元,完成财政收入85万元,全社会固定资产投资额9300万元,实现农民人均纯收入5576元。经济社会呈现出科学发展的良好势头,为全面建设小康接官又迈出了坚实的一步。

(一)以项目实施为支撑,以产业结构调整为主线,经济持续稳定发展

一是以结构调整为主线,优势产业开发步伐加快。大力调整种养结构,创业领办试点,推广农业实用新技术,增加农民收入,紧密结合农业实况、劳动力状况、加大职业技术培训力度。在市农技推广中心、市畜牧局的大力支持下分别开展了养殖、畜牧6批次近400人参加的实用技术培训,组织致富能手到市参加集中培训,为现代农业发展和新农村建设提供人才支撑。①形成了以银铺、专庙、金台为依托,中接沿线周边村的千亩无籽西瓜联片种植基地,无籽西瓜今年着力在做大做强上作文章,通过提供种苗,技术等服务,引导农户种植无籽西瓜3000余亩,年产值500余万元。②以金台、马安等村为依托,形成千亩优质稻机械化种植示范基地。优质水稻播种面积达2.46万亩,全乡良种普及率95%以上,科技示范户良种普及率达100%,旱育保姆免耕保秧6000亩,为农民节本增收逾100万元。③充分利用接官的山水资源优势,在槎山、李冲、接官等村高标准兴建猪-沼-鱼综合配套养殖小区3个。在马安、杨冲、接官、唐畈、银铺等村创办小龙虾养殖示范基地。全乡今年生猪存栏34476头,生猪出栏73380头;家禽存笼1259600只,家禽出笼1347200只;新增养殖大户21户,新增养殖小区1个。水产养殖面积完成6200亩,水产品总产量3270吨,新增个体工商户91家。2010年8月16日在接官乡倪庙林场,成立了安陆市彩条林木林地专业合作社。

二是以项目工作为主抓手,发展后劲不断增强。乡党委、政府始终把招商引资工作摆在经济工作重中之中位置,动员全社会力量参与,团结全乡人民共谋发展的第一要事。坚持重奖重罚不退缩,年初制定了《接官乡2010年招商引资奖惩办法》、《接官乡2010年招商引资工作意见》,按照一岗双责要求,一把手亲自抓。利用山水资源抓招商。围绕我乡境内丰富的山水矿产资源,大力发展生态农业项目、旅游项目、新型建筑材料项目等,引进过200万元项目1个,引进过500万元项目4个,引进的5个企业都已投产。分别引进投资350万元的接官加油站、引进投资500万元的安陆市众鑫模具厂,规划论证了槎山旅游项目、协议引进在颛庙工业园投资500万元新建一个新型建设材料场。政策性项目建设取得新进展,先后对上争取各类项目21个,对上争取政策和其他项目资金530余万元,重点对水利、交通、集镇、文化、卫生等民生工程进行改造和维修。完成了24个村级组织办公场所改建维修。同时在扶贫开发、沼气能源建设、新农村建设、农田水利建设等方面的项目建设也取得了新的进展。

(二)以基础设施建设为着力点,人居发展环境逐步改善 一是全面推进了“清洁乡村工程”,乡容乡貌明显改善。重点完成莲花、接官两个市级示范村配套建设和市级重点整治村专庙、金台、茶安、新龙、会砦、银铺等村的集中整治任务。全乡14个“ 城乡互联,结对共建”的行政村按照工作目标,全面实施村村整治,通过辐射带动,推进全乡村容村貌和路容路貌大变化、大改观。自三月份以来我乡成立了环境整治管理办公室,按照划片负责的管理机制,新增垃圾池20个,30个垃圾桶,15杆路灯,1台垃圾车,聘请2名专职清洁工全天候保洁,狠抓集镇卫生环境整治工作,已集中整治3次,集镇绿化、美化有了新的改观。真正实现垃圾装起来、道路让出来、集镇亮起来。全乡在新农村建设中已拆迁危房、旧房50余间,完成造林植树26万株,面积900亩,其中主干道及四旁植树8万株,全乡共硬化道路12.2公里,开挖建成沼气池304口,新安装太阳能热水器102台,新建文化中心户10户,新建农村书屋4个,藏书达50000册,新建篮球场11处,有线电视新增500户,完工水利工程32处,新增蓄水30万立方米。

二是高标准规划接官新大街。充分发挥土地、村建职能部门的能动性,聘请高等院校规划专家,市乡人大代表,企业代表积极探索老集镇升级改造,制定了《接官乡2010-2020年村镇建设发展规划》、《接官乡集镇建设总体规划》,紧紧围绕“新接官、新形象、新思路、新业绩”的总要求,确立接官乡发展布局和发展规划,并在莲花、新龙、会砦等村创办试点,提高村民居住水平。在发展集镇的过程中,通过内引外联,借力发展,不拘一格,群众自建,老板承建,股份合建,只要手续完备,符合规划,建设部门一律予以审批。为了解决集镇建设用地不足的矛盾,乡土地部门主动出击,在政策范围内争取政策倾斜,将南大街、西大街、东大街划为集镇规划扩建区,今年投资2000万元,已建成2条长1200米,宽10米集镇街道,面积1000平方米的广场,10000平方米居民小区,延伸新大街高低压线路1200米,新增变电设施1台套。

三是关注民生办实事。年初,乡政府公开承诺为民办理十件实事基本完成。:①完善延伸集镇自来水管网,延伸主管道3000米,新增供水用户150户,居民1200人。②完成新大街主干道的道路硬化,对3000米街道两侧排水管道统一浆砌。③完成东大街老街清理整治,彻底根除脏乱差。④延伸新大街高低压线路2000米,新增变电设施两台套。⑤开展创建“绿化示范村”活动,绿化植树20000株(其中马安10300株,会砦5800株,新龙2500株,莲花400株),打造绿色家园。⑥加快机耕路建设,每村修建了3条以上机耕路,确保全乡机械作业率超过70%。⑦搞好病险水库的脱险工程,保障抗旱排涝需求。⑧新增4个农家书屋,新增文化中心户10户。⑨完成福利院危房改建工程,完成接官、莲花两村残疾人康复示范村建设。⑩联片推进能源沼气工程,新建了沼气池304口。

四是齐抓共管保稳定。高度重视安全生产工作。落实安全生产责任制,与各村及乡部门签订《安全生产目标管理责任书》,巩固平安创建“六大体系”和“五大机制”建设,加强和充实了乡村治安巡逻队伍,认真组织开展节假日期间和重点时段的安全生产大检查。狠抓信访维稳工作。加强社会治安综合治理,继续打击“法轮功”等非法邪教组织,认真做好领导干部开门接访和矛盾纠纷排查调处等日常维稳工作,制定落实了防控预案和化解措施。成立“大调解”机构,建立健全了群防群治网络,“打、防、治、建”多措并举,健全突发事件预警机制,确保了社会总体稳定。

五是统筹社会求发展。坚持优先发展教育,积极巩固“两基”成果。加强精神文明建设,全面贯彻《公民道德建设实施纲要》。认真开展抗灾救灾和民政救济工作,深入实施农村最低生活保障制度,全面落实双拥优抚安置政策,困难群众生产生活得到有力保障。开展以乡村公路沿线村为整治重点的农村环境整治工作,优化发展环境与人居环境。巩固新型农村合作医疗成果,标准完成新农保试点工作。新农保参保率达78%以上,在全市率先超额完成了市新农保办下达的工作任务,得到市政府和市新农保办的充分肯定。新型农村合作医疗工作运行呈现良好状态。2010年争取政策扶持投资160余万元的接官卫生院于元月份整体搬迁,群众就医环境明显改善。配合创建省级卫生乡镇,在参合农民个人保费翻翻的情况下,全乡参合率达90%以上;乡新农合办及时兑付参合农民的医疗补偿,缓解患病家庭的经济压力,逐步解决群众因病致贫,因病返贫问题。完善“一折通”发放制度,已发放粮食直补及综合补助资金289.45万元,发放政策监督卡及公开信6800余份。城乡低保工作阳光透明,集中开展了清理整顿,新纳入低保救助对象156户,清退条件转好户8户,并在各村醒目位置进行公示,接受社会监督。与此同时,救灾救济工作、五保供养、双拥优抚、康复救助等各项工作有序开展,较好地解决了低保户、贫困重度残疾人生活困难问题。计划生育工作争先进位明显,一举扭转了落后被动局面,取得全市第一名的好成绩。

与此同时,统战、民族宗教、征兵、工会、共青团、妇联、科技、环保、档案等各项工作都取得了新的进展。

(三)以执政能力建设为重点,党建工作全面加强

一是进一步强化了党的建设。深入开展了以“五个基本、七个体系”为主题的创先争优教育活动,坚持学习工作两手抓、两不误、两促进,扎实完成了各项规定动作,创新了形式载体,初步达到了理清科学发展思路、强化基层组织、干部受教育、群众得实惠的目标。

二是进一步开展党风廉政建设。切实抓好作风与效能建设,激励干部保持昂扬向上、积极创业的工作热情。贯彻落实党风廉政建设责任制,加强领导班子自身建设和机关作风建设。继续推进重大工程招投标和经济责任审计等制度,全乡所有重点工程全部实行公开招标,乡人大、纪委全程参与监督。认真开展政务、村务公开,严肃查处各类违法违纪案件,规范了干部的从政行为,开创了“勤廉双优”的良好局面。

回顾2010年,我乡许多方面工作都取得较好的成绩,全市四项清理、计划生育、新农村建设、林业工作、秋播补种工作现场会在我乡召开,计划生育工作取得全市第一名的成绩,社会治安综合治理、党风廉政建设、农村环境综合整治等工作受到市委市政府表彰,被市委市政府授予先进单位,我们可以骄傲地说,2010年是接官经济快速发展的一年,是接官变化明显的一年,是接官和谐稳定的一年。这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果,是全乡干群共同努力的结果。在肯定成绩的同时,我们仍要保持冷静的头脑,认真分析我们工作中存在的不足和问题:一是产业结构调整步伐不快,西瓜主导产业不强,畜牧产业有待进一步加强;二是围绕农民增收和现有资源优势,项目建设不快,招商引资难度大;三是乡村面貌虽有变化,但由于受群众传统习惯影响,营造投资发展的新环境还未形成;四是由于乡村财政困难,在改变部分乡村面貌上,基础设施投入不足;五是干部群众的思想观念转变慢,开拓创新意识不强;六是部门、村级办公场所设施落后,影响干部工作热情。对此,我们要始终保持清醒而理智的头脑,努力在工作中加以克服和解决。

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