攀枝花市城投公司2010年安全生产工作计划 以“遵守法律规章，维护绿色环境。消除安全隐患，保障员工健康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、施工现场安全管理工作指导思想
坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标
1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。
2、施工现场达标率100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位
1、重点管理的施工部位：
(1)以下部位施工必须鞭尸专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5密的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、
吊装施工。
(2)以下部位施工方案须组织专家论证：跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。
(3)规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作：
(1)进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。
(2)各项目部要建立安全生产文秘范文保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，有项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕做好验收工作。
(3)项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。
(4)对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
(5)有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
(6)施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
(7)夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
(8)根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。
(9)“五一”、“十一”黄金周等重大几日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
