“整顿作风、严明
纪律、争做表率”活动实施方案
为了切实加强公司作风建设，提高工作效率，严肃工作纪律，提升员工执行力，营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，推动公司各项事业全面发展，根据上级有关文件精神，公司决定开展“整顿作风、严明纪律、争做表率”活动，特制订活动实施方案如下：
一、工作目标
通过大力加强公司作风建设，有针对性地解决员工在工作作风、工作纪律等方面存在的突出问题，增强员工机遇意识、忧患意识和责任意识，努力使全体员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，形成纪律严明、团结务实、高效廉洁的工作氛围，实现公司跨越式发展。
二、活动内容
（一）提高认识，转变作风。组织学习中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“二十一条意见”和有关文件精神，使广大员工充分认识到加强作风建设是提高执行力的必然要求，是做好新形势下党风廉政建设的必然要求，是提高员工素质的重要载体，认识到加强作风建设是提升企业核心竞争力的必要手段，是改善和提升企业形象的必要措施。大力弘扬求真务实的工作作风，切实做到真抓实干，说实话、办实事、求实效，破除安于现
状、因循守旧的思想。增强忧患意识、大局意识、自律意识、责任意识，形成用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围，全面提高自身素质，把思想和行动统一到实现公司发展目标上来，努力开创工作新局面。
（二）严肃纪律，树立形象。要狠抓劳动纪律，严格考核上班、会议、活动的出勤情况，严肃查处纪律松弛、迟到早退、擅离职守的现象，着力整治有令不行、有禁不止的现象。各部门负责人既要以身作则、率先垂范，又要敢抓敢管、令行禁止，确保公司各项规章制度的贯彻落实。对违反工作纪律的个人，根据情况，分别给予口头告诫、书面告诫、通报批评、责令检查、调离岗位、免职等处理。
(三)强化执行，提高效率。强化职业道德建设，倡导奉献意识和敬业精神，增强员工工作责任心和使命感，为强化执行力提供理念先导。建立健全教育培训机制，加强员工职业道德培训和业务技能培训，提高员工技能水平，为强化执行力提供能力和素质保障。完善制度，强化监督，建立考核评价体系，为强化执行力提供制度保障。通过以上措施，改变员工不思进取、得过且过、办事拖沓、效率低下的现象。
三、活动步骤
（一）学习讨论（11月中旬至11月下旬）。
各部门要组织开展四项讨论，提高思想认识。一是开展“解放思想抓落实，凝心聚力促发展”讨论活动，把广大党员干部的
思想和行动统一到促进公司全面发展上来；二是开展“一纸公文在路上走了22天”等反面典型案例讨论活动，深入剖析事件根源，结合实际进行深刻反思；三是开展“我是谁、为了谁、依靠谁”讨论活动，引导党员干部认清自己的角色定位，增强宗旨意识、服务意识、责任意识；四是开展“假如我是乘客”大讨论活动，通过换位思考，站在群众的立场看问题，转变工作作风，提高工作效率，提升管理水平。
（二）查摆问题（12月上旬至12月中旬）。
各部门结合工作实际，对照中央“八项规定”、市委“二十一条意见”和公司各项规章制度，重点从以下六个方面开展自查互查：
1.从精神面貌入手，查是否存在士气不振、劲头不足的现象；
2.从执行力入手，查是否存在敷衍了事、效率低下的现象；3.从工作协作入手，查是否存在部门间推诿扯皮、工作多头指挥的现象；4.从履责情况入手，查是否存在拈轻怕重、逃避责任的现象，是否存在工作标准不高、工作质量不佳的现象；5.从工作实效入手，查是否存在只讲形式、不求实效的现象，是否存在脱离实际、弄虚作假的现象；6.从工作自律情况入手，查是否存在违反劳动纪律和公司规章的现象。
广大员工要根据上述查摆重点，首先进行个人自查，查摆自身存在的问题和差距。各部门要进行自查互查，组织召开一次部门“作风建设讨论会”，深入剖析本部门、本单位的问题，并对
其他部门提出意见和建议。各级领导要积极参加学习查摆，重点从工作执行情况、协作情况以及员工履责情况入手，逐级逐层、纵向到底，指导查找问题根源，制定整改计划。通过上下级互评、员工自评等方式，推动作风查摆活动全面开展。
（三）整改落实（12月下旬至1月下旬）。
各单位针对查摆出的问题，要认真制订整改方案。通过采取以下整治措施，解决纪律作风建设中的突出问题：
1.落实工作职责。制定一套员工行为规范，明确员工岗位职责，结合部门的工作实际，对岗位建立长效考评制度，切实把员工履职情况纳入制度化、规范化轨道，对业务不熟悉、不能胜任本职工作的，及时进行岗位调整，全面提高工作效率。
2.严格纪律管理。一是健全完善考勤制度。二是加强日常出勤检查。三是严肃上班工作纪律。加大对按时上下班、人员在岗履职情况的跟踪督查力度，坚决纠正擅离职守、忙于私事的脱岗、串岗、玩岗现象。
3.加强效能建设。进一步完善岗位责任制、限时办结制、绩效考核制、失职追究制等制度，各部门将重点工作分解落实到个人，工作完成质量作为个人年终评先评优的重要依据，对抵触执行、工作落实不到位的按规定严肃处理。
4.加大督查力度。加强对各部门工作效率的检查监督，定期、不定期对各部门的办事效率、工作作风、工作纪律、工作质量等情况进行跟踪督查，加大检查力度，对那些作风不实、工作效能
低下、工作落实不力、活动开展走过场的部门或个人，进行通报批评或诫勉谈话，限期整改。
四、活动要求
（一）加强领导，落实责任。公司各单位、各部门要按照方案的部署要求，建立相应的工作机构，出台具体的实施措施。要认真谋划，精心组织，落实责任，做到各部门负责人负总责、专人具体负责，建立工作责任制，确保事事有人管、件件有落实。
（二）统筹兼顾，抓好结合。以整顿作风活动促进年度重点工作高效推进，做到“两不误、两促进”。要坚持统筹安排，既抓住重点阶段、重点环节，集中整治突出问题，又要加强各个环节、各个阶段之间的相互衔接，有序推进各项工作。
（三）强化督查，确保实效。公司将采取随机抽查、重点检查、定期通报、明查暗访等方式，深入各部门和项目工作现场，加强对重点项目、重点部位、关键环节的检查，掌握活动开展进度，对重视不够、行动迟缓、措施不力、走过场的，责令整改。
（四）广泛宣传，加强反馈。要加大宣传力度，坚持培树正面典型和反面典型公开曝光相结合，形成整顿作风、严明纪律的强大声势。要加大信息反馈力度，广泛宣传活动中的好经验、好做法，营造浓厚的活动氛围。
