项目实地观摩报告
10月19日-10月22日在1经理和2副经理的带领下杭州中润中心项目部部分人员观摩学习了A项目、B超五星级酒店项目、C项目和D项目，听取了所到之地领导关于项目建设和发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。
一、A观摩学习到的主要内容
1.超高支模、大跨度梁（有些30多米一跨）、异性梁柱的参观，3副经理对其做了施工工艺和注意事项的详细介绍并讲了他这方面的施工经验：理论结合实际，根据现场情况严格按照规范要求施工前做出允许范围施工中控制在安全范围内。
2.3副经理带我们参观二结构的砌筑，介绍了砌筑的工序和经验还讲了墙体粉刷涂料的选择、施工注意事项、如何保证质量的经验：多向工人学习，建筑图与结构图不可分开，将图装进脑子再带到现场。
3.3副经理带我们参观了他们的地下室介绍了他们在地下室防水这块的施工方案和经验。
4.现场观摩了他们的安全防护措施及文明施工这块，高处作业人员安全防护用品的配备比较齐全，现场少有乱开的电箱，材料堆放的比较合理有序。 54经理与我们做了一席谈话，总结为三点，一是项目的结构越是复杂，有难度的，越要认真严格按照规范标准来做，对我们有挑战性也促进我们的成长；二是技术质量管理体系做到三控制，事先控制及做好方案设计技术交底，要心中有数，事中控制及即时发现问题即时做出调整，事后控制及对出现的问题做好上下沟通交涉，三是我们这批新人，学习过程中一定要全面发展，技术与造价、技术与资料相结合，理论结合实际。
二、B项目观摩学习到的主要内容
1.去现场实地观看了地下基坑施工过程，基坑临边防护做得非常到位；现场
可扩地面十分有限，行车路线狭窄不便。
2.观摩了现场文明施工情况，材料堆放非常有序整洁，现场卫生保持良好；项目部安全教育工作比较到位，工人安全意识明显较强；现场临时用电比较规范，不存在一闸多机等违规现象。
3.项目部管理人员为我们介绍了整个项目的施工进展、施工流程、施工中所遇到的难题。也解决了我们的疑问比如他们的无梁楼板。柱帽是怎么做的，我们也学到了经验。
三、C项目观摩学习到的主要内容
1.项目经理详细介绍了整个项目的运作、施工组织安排、主要施工工艺。还讲了他开工前的准备工作有哪些经验，比如要开工先修路，为后期的施工做好充分的准备。
2.现场参观了大体量刚结构施工、屋面防水层的施工，地下室防水、地下车库彩色水泥自流平涂料楼面施工工艺，参观地下室砌体结构砌筑样板，学习他们既保证质量又省时省工的经验。
3.参观了材料堆放场地、材料很多但很有序，工人宿舍、食堂等临时设施。临时用地面积很大但是也很漂亮卫生保持的非常好，宿舍多但不乱其军事化管理模式可以学习借鉴，比如工人宿舍不设插座，手机充电集中放置有专人管理。 4.现场门禁系统的使用严格，实现了工人实时动态化管理；安全防护设施规格较高。
四、D观摩学习到的主要内容
1.项目经理介绍了整个项目的大体情况，总工程师介绍了整个项目的施工工艺、新技术、遇到的技术难题以及他们在各方面的施工经验略谈。
2.现场参观了超高层建筑的大体量刚结构施工，其对高处作业、交叉作业的控制比较到位。
3.现场安全防护措施和文明施工这块做的也比较到位，但是个人认为这块我
们做的要比他们的好一些，仅材料堆放这块就比较杂乱，我们项目现场做的还是比较好的。
曾经在一个杂志上看到过这么一句话，当传说与标准变为现实，带给我们的是刺激、是震撼、是思考。良好的习惯得到落实，每个动作都不是在作秀，会做出什么样的产品。从这次观摩活动的开始我脑海里就回转着这句话，大跨度梁、大型钢体结构、超高楼层、文明施工的现场等等无不在证明着。
最后，感谢1为我们提供这么好的学习机会，让我们刚走出学校的大门就零距离接触世界领先建筑项目。这次观摩活动我们不仅被之震撼，也学习了人家的施工经验，更重要的是领悟到了不畏困难、严谨认真的职业精神，正是如此才将标准变为现实、将好习惯落到实处，做出这让世人惊叹的优质项目。放眼未来，我们的工作生活都是那么的美好！
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2014年10月24日
