全市工业经济运行分析报告
今年以来，全市广大干部职工认真贯彻落实市委经济工作会议精神，围绕年初确定的工作目标，认真贯彻落实科学发展观，大力发展循环经济，努力克服国家宏观调控、贸易摩擦加剧、人民币汇率波动、原材料和煤、油、运、气价格全面上涨的不利影响，狠抓管理，加大投入，优化结构，抢抓机遇，奋力开拓，促使工业经济保持了良好的发展势头，元-6月份全市工业经济运行开局良好。
一、全市主要经济指标运行情况
1、工业重点建设项目进展顺利。今年全市列入重点工业项目22个，总投资29.2亿元；其中：新上项目13个，续建项目9个，现已开工建设项目19个。截至6月底，已累计完成投资14.1亿元，占总投资的48.3%，其中：2006年新增投资7.4亿元，占年度投资计划15.2亿元的48.7%。
2、企业管理进一步加强。面对原材料、油、气、运费全面大幅上涨、流资普遍紧张的重重压力，各企业纷纷采取了强化管理、内部挖潜、节能降耗等措施，建立了较为完善的全方位、全过程的成本管理体系，力求降低成本，提高经济效益。建立完善了以成本管理为核心的成本管理体系；以资金调控为中心的财务监控体系；以市场为导向以满足用户为中心的营销服务体系；以质量为生命的品质保障体系；以技术为中心的科技创新体系等五大管理体系。
3、市场开拓成效显著。面对产能过剩、市场竞争加剧、销售受阻、生产受限的不利局面，我市企业纷纷立足国内国外两种市场、围绕狠抓销售队伍建设，加大广告和销售市场投入，强化销售管理，完善售后服务体系
1做文章，市场开拓和市场占有率进一步提高。
二、存在的主要问题
1、产业发展不平衡。有色金属加工业在需求拉动和投机资本炒作下，铜铝价格一直在高价位动荡起伏。铝一月份平均价格同步增长21.7%，达到19597元/吨，2月初达到21800元/吨，铜价由3万多元一吨突破70000元/吨，且在高价位起伏不定，大大增加了企业生产经营的风险和资金的需求，造成业内多数企业经营困难，但我市企业凭借良好的信誉和较强的融资能力，产销继续保持两旺。建筑卫生陶瓷业由于我市产品结构的及时调整，加之房地产业和建设社会主义新农村建设的强力拉动，在经历了连续的市场低弥之后，呈现出产销两旺、供不应求的局面，但行业的无序竞争，造成企业效益普遍不高，严重制约了行业的良性发展。纺织服装业继续保持平稳发展。
4、土地、资金紧张，“融资难”矛盾日益突出。由于国家实施新一轮宏观调控及紧缩货币的金融政策，严格控制用地指标、信贷规模和审批程序，企业用地和信贷资金趋紧，中小企业“征地难”和“融资难”现象较为突出，在一定程度上影响企业的发展，特别是一些企业项目建设资金不到位，直接影响企业的发展后劲。
5、企业创新能力差。我市产业绝大多数为中小企业，这些企业缺少科技人员和研发资金，基本不具备技术开发能力，产品以模仿为主，大多为初加工或粗加工产品，产业链条短，关联度低，同质化程度高，高投入低产出，经济效益低，附加值不高，抗风险能力差，面对东南沿海和发达地区同行的激烈竞争，随着原料、燃料价格上涨，产品价格一降再降，利润空间日益缩小，微利甚至亏本经营，制约着企业和行业的健康发展。
6、电力供应依然紧张。尽管今年全省供电形势明显好转，但由于受豫南地区用电负荷增长迅速，尤其是高温天气提前到来和许昌地方电厂出力严重不足等因素的影响，我市电网缺口仍在4-6万千瓦。元-6月，全市电网平均负荷8.66万KW，同比增长0.36万KW，4月份，最大电网负荷13.744万KW，同比增长1.455万KW，创历史新高。累计拉闸1018条次，限电时间1772小时28分钟，同比少拉闸713条次，少限电109小时46分钟，其中，1月份拉闸187条次，限电227小时53分钟；2月份拉闸46条次，限电72小时48分钟；3月份拉闸115条次，限电162小时23分钟；4月份拉闸132条次，限电141小时48分钟；5月份拉闸130条次，限电197小时15分钟；6月份拉闸408条次，限电970小时21分钟；呈现前松后紧趋势。随着暑期用电高峰的到来，电网负荷会大幅度提高，预计达17万KW，将会出现6万KW左右缺口，高峰时段供电形势仍较为严峻，随时会出现拉闸限电现象。
三、建议
1、狠抓项目建设，努力培育新的经济增长点
今年，我市确定工业重点项目22个，总投资29.2亿元，2006年计划投资15.2亿元。其中：续建项目9个，总投资16.9亿元，计划投资6.78亿元；新上项目13个，总投资12.4亿元，计划投资8.41亿元。抓好这些项目建设是加快产业结构优化升级，确保我市经济持续、快速、健康发展的支撑点，因此，对这些项目，应认真落实项目建设责任制，加强分类指导，对已接近竣工的项目，要做好项目后期扫尾工作，尽快调试生产，尽早发挥效益；对正在建设的项目，要在保证工程质量的基础上，加快落实资金和工程进度，确保建设项目按时完成；没有开工的项目，要积极创造条件，
加大协调力度，尽快动工建设；对意向项目要抓紧前期洽谈、论证、立项审批工作，力求尽快取得成效。认真落实四大班子领导分包责任则，完善一个法人负责，一个部门主管，一个班子服务，一个领导分包的工作机制，力争项目建设有一个新的突破。
2、创新招商思路，力求招商引资取得新突破
今年，国家长期国债建设资金，优先用于农田水利、教育卫生、环境保护、资源节约和循环经济等方面，省里也将增加重点企业、工业结构调整等专项资金。我们要抢抓机遇，认真做好基础性工作，认真研究资本流动、产业转移的趋势和规律，创新招商思路，转变招商方式，由项目招商向产业招商转变，由招商引资向招商选资转变，由节会大团队招商向小团队专业招商转变，增强招商引资的针对性和实效性。要进一步转变招商观念，把企业推向招商引资主战场，实行以企招商，以商招商。继续认真落实招商引资目标管理责任制，对下达的招商引资任务，要压死责任，加大督查力度，跟踪问效，奖罚分明，在全市营造一个想招商、议招商、招大商的浓厚氛围。
3、强化企业管理，提高工业经济运行的质量和效益
要积极引导和支持企业尤其是重点企业，大力开展以“增收节支、增产节约、节能降耗、挖潜增效”为主要内容的企业管理活动，积极推进企业管理现代化。一要加强成本管理。要继续学习推广倒推成本模拟市场核算和购销比价管理的经验，引入市场竞争机制，将目标成本分解到各个购进、生产和销售环节，建立成本分析制度，堵塞\"跑、冒、滴、漏\"，降低购销和生产成本，形成人人肩上有指标，群策群力降成本的良好机制，向低成本要效益。二要加强财务管理。建立并落实资金管理制度，用好用活资金，
及时发现生产经营中的问题，采取应对措施，降低财务费用，向财务管理要效益。三要加强质量管理。各企业要强化全面质量管理，建立以质量为中心的质量保证体系，千方百计提高产品质量。四要强化营销管理。各企业要积极研究和调研，及时调整营销策略，通过定向培养，对外招聘等形式，组建一支高素质的销售队伍，发展连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式扩大销售渠道，想方设法提高产品的产销率和市场覆盖面，同时，利用各种手段，加大资金回笼力度，保证资金流转畅通。五要建立和完善各项规章制度，坚持严格管理，要在\"严\"字上下功夫，动真格，求实效，严格规章，严明纪律，严格考核，奖罚分明，把严格管理贯彻到企业的各个角落。
5、加强煤电运综合协调，保障工业生产正常进行。一要解决好煤炭供需矛盾。各用煤大户要及早落实煤炭供应资源，加强沟通和衔接，见了稳定的合作关系，签订中长期供货合同，优先保证我市企业的煤炭供应。要整顿和规范煤炭市场经营秩序，减少煤炭市场流通中间环节，制止各种乱加价行为，二要加强电力运行管理。电力部门要认真落实电力运行方案，科学调度，要在增加电力供给和加强需求管理两个方面加大工作力度，合理安排电网检修，避开夏季高峰检修。在保证电力运行安全的情况下，尽量少检修或不检修，最大限度减少临时性拉闸检修次数。在电力供应相对不足的情况下，要优先保障供电向重点行业、重点企业相对集中区域倾斜。三是要进一步加强运输协调。在保证电煤、粮食等重要物资运输的同时，铁路、交通部门要合理安排运力，增加工业企业重要原材料和产品的运输，同时，加大汽运协调力度，坚决治理公路“三乱”降低运输成本，最大限度满足工业生产。
