優秀新莞人金昌文同志先進事跡
金昌文，男，1966年出生，東莞威贏高爾夫用品有限公司經理，大專文化。他，一位從湖南老家國有企業的負責人到東莞一家外資企業的經理，十三年的打拼歷程，見證了這位漢子的風雨人生。在別人眼中，能爬到這樣一家正規的外資企業做經理，是很不錯的事了，但十三年的外企打拼，從最初的普通員工升到班長，組長，課長，車間主任，生產副理直到現在生產部經理，個中滋味，只有他才能嚼出來。
97年7月，原在家鄉鎮辦企業出任廠長的他，因政策原因工廠宣布停辦，在家呆了兩個月以後，他覺得理想還沒有完全泯滅，隨著南下大軍，懷惴著一顆火熱的心來到了東莞這片熱土，來到一直工作的東莞威贏高爾夫用品有限公司。13年以來，做為一名管理員工，他一直克盡職守，兢兢業業，帶領所屬員工為公司，也為當地的經濟發展發揮了“螺絲釘”的作用。
97年7月11日，他走進這家公司時，它還只是一個不足35人的小廠，位於長安廈崗，雖然那時他眼前看到的只是一個廠房破舊的小廠，但老板的人文理念及公司的“五大信條”讓這位熱血青年毫不猶豫選擇留了下來，十三年來，公司不斷壯大發展，現已發展到2700多人，這其中也飽含了他和他的同事們許多辛勤的汗水。98年7月17日，那是一個不平凡的日子，公司突接USA總公司來電，說漏傳了一個訂單，單量是19200支，又是新產品，須同明天貨櫃一起出到美國，否則對客戶對公司是一個非常大的損失。訂單如戰書，當時還是課長的他迅速組建團隊召開專門會議布置特別的生產線，僅15個小時就將貨趕完，為公司挽回了損失，公司信譽也得到不斷提升。後來的日子，公司為他提供的學習發展舞台上，他一干就是13年，他在為公司發
展做出貢獻的同時，公司也給予他成長機會，從最基層的班長做到目前經理，後來因管理得力，公司獎勵他到美國參觀展覽„„
雖是一名外來工，可他從未這樣想，他一直把廈邊當做自己的第二故鄉，他熱愛這裡的山山水水，他也十分重視當地環境保護。2006年就曾多次組織公司員工義務參加當地環境整改工作：疏通溝渠，義務拾垃圾及廢品，不但改變了工廠周圍的環境，同時也影響了周圍居民樹立環保意識。
他恪盡職守，樂善好施。這一切源於他對社會責任的良知，對公益事業的追求。2004年上半年，鄰廠台碩廠失火，當時火勢很旺，情況非常危急，他組織公司保安將自己工廠的消防水管接起來幫助搶救，直到消防車趕來，深得外界好評。
他尊師重教，非常熱心支持當地民辦教育事業，有2個小孩分別就讀了“長安培英學校”“匯英學校”“福海學校”“廈邊成才二小”，無論其子女轉到哪所學校讀，他都積極為學校發展獻計獻策，深得學校老師好評，2008年4月被選為廈崗福海學校家長委員會理事長，2009年3月又被廈邊成才二小選為家長委員會主席。
積極組織參與社會公益事業。2007年多次捐款給家鄉修路，2008年汶川大地震，又組織全廠員工積極募捐，2009年因本廠一名員工身患絕症，又組織捐款款物。奉獻著對社會的感恩之心。
時常參加當地政府組織的座談會，為當地經濟建設獻計獻策，提供許多合理化的建議。深得地方政府官員好評。
然而，他並沒有就此滿足，停滯不前，法律大專畢業的他看到公司一些員工對法律的盲目，常常做出一些違法亂紀的事，常常借召開員工大會，干部大會的機會義務普法宣傳，幫助他的員工做遵紀守法的好公民，極大維護
當地治安之穩定。不但如此，他還自學心理學，心理咨詢等業務，熱情幫助公司員工及老鄉解決心理問題。僅2007年就成功處理糾紛達25起，挽救了五對瀕臨破滅的家庭„„
成功者看目標，失敗者看障礙。這是他常常在公司講的一句口頭禪，他也常跟我們說，東莞就是一塊熱土，在這裡你有一份耕耘，就一定會有一份收獲。這不正是他心路歷程的寫照嗎？翻開他的日記這樣寫道：人要學會真誠面對生活，不斷地改變自己，任何時候都不要放棄自己的理想。正是憑著這種精神和堅定信念在東莞一干就是13年，往後的日子他說過了：公司是他的家，他會用心去愛這個家，愛東莞他的第二故鄉，用每一天，每件事的細小經歷去充實往後的人生„„
