宁夏金圆化工有限公司三级达标工作汇报
尊敬的各位专家、领导:
根据石嘴山市市安全生产监督管理局和惠农区安全生产监督管理局的要求，公司从去年6月起全面开展安全生产标准化达标工作，整个达标过程分为七个步骤进行： 第一步：工作准备 工作目标：
认知安全生产标准化的法律依据及工作要求，形成安全标准化工作组织保障。 工作要求：
1、公司要从领导层面深入学习和认知安全生产标准化的法律依据及其工作要求。
2、成立公司内的安全标准化工作领导小组，由主要负责人、管理人员（安全、技术、设备、档案）和基层代表参加。
3、确定在公司管理层任命达标小组组长，负责协调与标准化达标的相关工作，包括：达标过程中必要的安全投入，制定本单位的安全标准化管理实施计划，确定自评和申请考评时间。 第二步：宣贯培训 工作目标：
通过培训，使公司全体人员对推行的安全标准化有全面了解，并确保能安全标准化能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行。 工作要求：
对企业全体人员进行安全标准化相关内容进进行宣贯培训，包括管理层、基层员工、兼职人员等。 第三步：初始评审和标准化工作初步完善 工作目标：
1、初步对公司目前的资料及现场进行检查和梳理，形成初审结论或诊断报告；
2、根据标准化要求对公司现有资料和现场进行完善和改善，使其基本符合标准化达标的要求。 工作要求：
1、对本公司安全生产管理现状与标准化的结合程度做初步诊断和评审，找到与《安全标准化规范》之间的差距；
2、根据《安全标准化规范》要求对公司现有资料进行补充、完善；
3、根据《安全标准化规范》要求对公司生产现场、辅助生产场所、办公场所等进行改善和管理的提高。 相关帮助：
第四步：实施运行 工作目标：
初步实行标准化，以公司安全生产方针、目标为出发点，根据初步完善的标准化文件体系相关资料和要求，将标准化工作运行起来，使公司逐步有序地进入安全标准化管理的状态之中，并形成公司安全生产管理的长效机制。 工作要求：
1、坚持安全生产方针，根据公司实际情况，制定年度安全生产目标；
2、安全管理工作有计划、有步骤进行；
3、安全管理工作定人、定量、定时完成；
4、坚持企业日常管理台账的记录和更新；
5、坚持生产现场管理的规范化、制度化；
6、将安全标准化作为公司安全管理持续运行的一套行之有效的手段，进一步提高公司安全生产管理水平。 第五步：企业自评及整改策划 工作目标：
1、根据《安全标准化规范》要求，对照前一阶段标准化初步完善和运行的情况，对运行效果进行自我评定，并形成自评报告；
2、根据自评结果，对标准化不符合项及不够完善的方面提出整改计划。 工作要求：
1、企业成立自评工作小组，工作小组对公司标准化初步运行的结果进行综合评定，形成自评报告。
2、根据自评工作小组的自评结果，得出标准化工作整体的整改计划，并督促和监督相关部门进行整改。 第六步：达标申请 工作目标：
公司在完成自评工作，并确定本企业已经达到相应申报达标等级要求后，应积极准备申请资料，向所属考评机构提出安全标准化考评的申请。 工作要求：
1、公司根据地方政府要求，准备申请资料，向所属考评机构提交考评申请；
2、公司积极配合考评机构进行考评：考评机构到企业现场采用抽查、提问等方式对各部门、岗位的安全标准化相关内容的实施、操作进行考评；
3、公司对评审专家提出的不合格项及待改进项进行整改，以此完成进一步完善标准化工作在公司的运行提高。 相关帮助：
第七步：持续运行 工作目标：
坚持标准化工作在公司的持续有效的运行，进一步提高安全管理工作。 工作要求：
将安全标准化作为公司安全管理持续运行的一套行之有效的手段，进一步提高公司安全生产管理水平。
宁夏金圆化工有限公司
2013年4月13日
