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湖南省工业设备安装有限公司

发布时间:2020-03-03 18:48:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

湖南省工业设备安装有限公司 第一届“湖南安装十佳青年”推荐表

十佳青年评选材料

——雷章军同志的先进事迹

雷章军,男,1979年12月出生,2003年7月从南华大学给水排水工程专业毕业进入湖南省工业设备安装有限公司五分公司工作。自参加工作以来,雷章军同志在一线基层及分公司机关都呆过,以一线基层工作为主。无论是在生产一线还是在分公司机关,他都兢兢业业,刻苦耐劳,成为人人称颂的好青年,个个上司都想要的好员工。

自2003年7月进入湖南安装公司,经过入司培训后分配到五公司,随后被派到达钢集团高炉煤气综合利用(一期)项目。在项目上经过约一个月的班组见习,因表现突出,被破格提拔到项目从事施工管理工作,主要负责除锅炉本体外的工艺管道施工及本专业内的技术、现场协调工作。工程完工后,协助项目结算工作。通过这个项目,迅速掌握施工管理的内容及处理流程。

2004年4月~2005年5月底,这段时间先调至安徽山鹰纸业垃圾综合利用工程(一期),负责循环水站设备及管道安装施工,约一个后,循环水站完工后调入郴州东江金磊2500t/d新型干法熟料生产线安装项目,担任本项目的非标制作安装、管道、防雷接地安装施工及项目综合核算工作以及后面的烟风管、设备保温施工。本项目安装公司负责除窑尾塔架外所有设备、非标、管道、防雷接地及所属范围内的保温。完成设备安装2500余吨、工艺非标及钢结构800余吨,保温约500m3,创造效益约200万。因项目前段时间影响进度的因素多,进度缓慢。为按期完工,项目在后期投入人员多,承包班组多,现场管理协调困难。雷章军负责范围内,后期承包班组达10个,其中管道2个,非标6个,防雷1个,保温1个。工程完工后,负责本项目的结算工作,顺利完成结算,取得了良好的结算效益。通过该项目,使他在施工现场协调管理及工期管理方面得到了很好的锻炼,综合处理各种问题的能力迅速提高,个人成长成熟很快,成为分公司难得的工程技术人才。

2005年5月底东江项目完工后,被调入分公司经营科,主要负责预结算的编制及班组结算审核,直至2006年4月底。这段时间内,雷章军充分

利用这次机会,认真学习工程预结算相关知识,在预结算实践中得到充分的锻炼。

2006年4月底至2007年4月,被调到衡阳钢管厂石油加工管线(一期)水处理安装项目及衡钢气代油项目。当时项目管理人员少,由雷章军同志负责全面技术及施工。衡钢水处理项目自4月底开始进场,直至2007年4月结算结束,中间穿插气代油项目,历时约1年。水处理项目前期配合土建施工,直至6月初安装才大面积开始,7月初实现通水,一期开始正式试生产,十月底全线完工。在这约1个时间内完成管道安装7000余米(主要为DN200以上),设备70多台套,屏柜及PLC控制柜70余台,电缆约8万米。在衡钢项目负责技术及施工期间,雷章军有计划按步骤进行施工,首先,他根据土建施工情况及业主定下的工期目标,充分利用配合土建施工期间(1个多月)将准备工作做充分,管道根据事先准备的单线图预制,大的管件根据下达的预制数量进行制作(单价低,不能购成品)。其次,在施工过程中,突破原有施工工序,埋地管道在安装完,作好焊缝自检及焊缝位置后,及时回填,为其他施工留下时间和空间,试压待安装完后统一进行,节约时间。再次,实行全过程控制,将工程量划分到每一天,根据每天应完成的工程量进行考核,确保进度。最后,施工完成后,他能根据项目在施工过程中发生过突发意外事件,影响到双方关系这一实际情况,及时调整并确定结算方向和目标,为以后顺利完成结算奠定了基础。由于在工作中表现突出,技术过硬,被评为公司2006年度先进生产(工作)者、优秀技术干部。

2007年5月至2007年8月,先后调入安徽山鹰项目和内蒙准大项目抢进度。

2007年9月调入长沙关西项目,负责全面技术管理及通风空调、设备施工。在此期间,他认真学习新技术新工艺。年底,根据新型管材PE钢骨架双壁螺旋管管材的特点及在排水、污水中替代球墨铸铁管的位置,编写PE钢骨架双壁螺旋管排水施工工艺,获公司优秀技术成果奖。

2008年2月,湖南湘维项目进入全面施工,根据工作需要,分公司把他从长沙关西项目调入湘维项目部,负责湘维项目部全部工艺管道施工及管道优化以及项目最终结算。该项目工艺管道量很大:各类管道35000余

米,阀门4500余个。因前段时间土建及材料影响,至4月底,安装总量不足20%,为实现8月8日全部完工的目标,业主发起PVA生产装置及后续增加项目“百日会战”劳动竞赛。项目部全力响应,作为该项目全部工艺管道施工及管道优化的责任人,雷章军根据实际情况及管道工程量大的特点,根据不同工段及时期,精心部署,制订施工计划,并按计划进行考核,确保计划顺利进行。在“百日会战”劳动竞赛中,他及时解决了施工过程中的难题和关键问题,表现了精湛的技术水平和高超的业务能力;选择施工方案时,他提出了中肯、合理的的建议,得到了业主的充分肯定和采纳,使得聚合、回收工段地面管道便于操作和通行,改变了原通行困难的设计;排水总管施工方便且经济,得到了业主的高度赞扬,他也因此获得“安康杯”百日劳动竞赛“生产标兵”荣誉称号。

参加工作以来,雷章军一直处于项目——机关——项目转动状态,几乎没有好好休息过,哪里有需要,就往哪里调。分公司每次大项目投标都少不了他,很多项目遇到棘手的问题需要人手时,分公司领导和项目经理首先想到的必定是他,他也从来不讲条件,不讲困难,不计较个人得失,随叫随到,并且迅速投入到工作中去,把领导交办的任务圆满完成。

由于他爱人在四川,小孩还不到一岁,他长年在各个项目奔波,难得有机会回去看望妻儿,长期两地分居,无法顾及家庭,因此,妻子颇有怨言,但为了工作,他克服了各种困难,尽力安抚好妻儿,遇到节假日有机会回家团聚,他就想方设法努力弥补,争取妻子的理解和支持。

尽管工作时间不长,但几年来,不管在哪个岗位,无论从事何种职业,他都以饱满的热情积极投身到工作中,干一行,爱一行,专一行,因此,他已成为分公司炙手可热的人物了,人人都喜欢他,个个项目经理都抢着要他。在这短短的五年时间里,他通过自己的刻苦努力,已迅速成长起来,成为一名优秀的技术骨干和管理人才。

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