xxx普通商品住宅项目 质量月策划方案
根据集团和公司、分公司关于认真组织开展2017年“质量月”活动的通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，营造人人讲质量、全员抓质量的氛围，根据根据分公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，使得工程项目建筑施工质量得到进一步提升。
本次质量月活动主题是：“大力提升质量，建设质量强国”
活动时间：2017年09月01日-2017年09月20日为活动策划、
组织、宣传期
2017年09月06日-2017年09月25日为活动实施期 2017年09月25日-2017年09月30日为活动总结期
活动参与对象: 项目部管理人员、劳务分包队伍、专业队等全体参建人员。
1、活动领导小组 组长：XXX； 副组长：XXX、XXX；
成员：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX
2、活动内容安排 2.1 活动宣传
由项目技术负责人组织项目及在施队伍所有人员召开动员会。把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2017年9月09日上午10时 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX 活动内容：
a、项目经理吴玉辉宣读分公司质量月活动的通知别弄个发表讲话； b、项目技术负责人朱乾玉宣布本次质量月的主要内容及部署工作。 c、练习质量月口号并在宣传横幅签字（严慎细实保质量，精益求精促发展）； d、合影留念。 2.2 活动宣传
质量是项目生存之本，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。 宣传形式包括：横幅、宣传栏。
活动时间：2012年9月10日~2012年9月20日 活动地点：施工现场。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX 活动安排： a、横幅幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证员工上班时都看到标语。
b、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 2.3 现场组织检查评比
质量的企业的生命，必须用数据说话。现场检查工作由项目部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
检查项目：随机抽取检查墙地砖工程、涂料工程； 活动时间：每周四上午8~12时、下午2~6时。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：XXX、XXX 活动内容安排：
a、生产经理陆学文牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查记录表； b、对检查结果进行比较、打分评定；
c、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并下工程整改通知单责令整改。 2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由项目部组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间：2017年9月21日下午3时 活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人 活动负责人：XXX 活动内容安排：由经验丰富的现场质量管理人员分析发生通病的原因及应对措施。 3 活动总结
在质量月活动结束后，由活动负责人上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量负责人统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
XXXXXX公司 XXXX项目部 2017.09.06
